ГЛАВА 3. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ
3.1. Значение и информационное обеспечение анализа
3.2. Оценка состава и структуры кадров
3.3.Анализ профессионального и квалификационного состава рабочих
3.4.Анализ условий труда и охраны здоровья работников
3.5.Анализ средств на социальное развитие
3.6.Анализ фонда заработной платы
3.1. Значение и информационное обеспечение анализа
Обеспеченность кадрами в соответствии с потребностями производства, создание нормальных условий труда и системы оплаты характеризуют социальную деятельность предприятия.
Задачами анализа результатов социального развития являются:
-оценка состава и структуры кадров предприятия;
-анализ соответствия профессионального и квалификационного состава рабочих условиям производства;
-анализ условий труда и охраны здоровья работников;
-анализ средств на социальное развитие;
-анализ фонда заработной платы.
Источники информации для анализа: план экономического и социального развития предприятия, статистическая отчетность по труду ф. № 1-Т «Отчет по труду», приложение к ф. № 1-Т «Отчет о движении рабочей силы, рабочих мест», ф. № 2-Т «Отчет о количестве работников в аппарате управления и оплате их труда», данные табельного учета и отдела кадров.
3.2. Оценка состава и структуры кадров
Рациональное использование персонала предприятия – непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производ-
76
ственных планов. Для целей анализа весь персонал следует разделить на промышленно-производственный и непромышленный персонал. К промышленно-производственному персоналу (ППП) относят лиц, занятых трудовыми операциями, связанными с основной деятельностью предприятия, а к непромышленному персоналу относят работников учреждений культуры, общественного питания, медицины и пр., принадлежащих предприятию.
Работники ППП подразделяются на рабочих и служащих. В составе служащих выделяют руководителей, специалистов и других служащих (конторский, учётный и т.п. персонал). Рабочих подразделяют на основных и вспомогательных.
Важнейшим параметром, характеризующим состояние трудового потенциала, является численность работников предприятия. Различают списочную и среднесписочную численность.
В списочную численность включают наемных работников, работающих по договору, а также собственников организации, получающих в ней заработную плату. Внешние совместители в списочной численности не участвуют.
Среднесписочную численность рассчитывают за какойлибо период путем суммирования списочной численности за каждый день, включая праздничные (нерабочие) и выходные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней.
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям в отчетном году с фактическим количеством работников в предыдущем году.
Для оценки состава кадров предприятия фактическую численность работающих отчетного года сравнивают с плановой и фактической численностью предыдущего года. При этом анализ промышленно-производственного персонала (ППП) проводят по категориям, а непромышленного – по отраслям деятельности. Целесообразно анализ проводить с использованием табл. 3.1.
77
Таблица 3.1. Анализ обеспеченности предприятия кадрами по
категориям работающих
|
|
|
От- |
|
Отклонение от пла- |
|
- % |
|||||
|
|
|
чет |
|
|
на (+,-) |
|
|
ленности, |
|||
|
|
|
ный |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
год |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Предыдущийфактическигод ( ) |
|
|
Изменение за год(+,2)(4-)- |
Абсолютное отклонение (4-3) |
Относитель- |
Предыдущий годвесУдв. |
общейчис Факт отчетного года |
|||
Категория персонала |
|
|
Фактически |
|
ное |
|||||||
|
|
По плану |
С учетом % вып. плана по ТП |
|
С учетом удельного веса роста численности |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
8 |
9 |
10 |
|
Средняя численность пер- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
сонала, чел. всего: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в том числе ППП: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
из него: а) рабочие: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в том числе основные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
вспомогательные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
б) служащие |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в том числе |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
руководители |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
специалисты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в) ученики |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
г) МОП |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
д) прочий персонал |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Непромышленный персо- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
нал из него: а) персонал |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
подсобного сельского |
хо- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
зяйства |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
б) транспорта |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в) торговли |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
г) общественного питания |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
д) детских садов и яслей |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
78
Примечание. Для расчета относительного отклонения (графа 7 табл. 3.1) необходимо рассчитать скорректированную (на процент выполнения плана по объему товарной продукции в отчетном году) численность рабочих (основных и вспомогательных) по формуле
Чск.пл |
Чпл %ТПпл |
, |
(3.1) |
|
100 |
||||
|
|
|
где Чпл – плановая численность рабочих отчетного года, чел, %ТПпл – процент выполнения плана в отчетном году по выпуску товарной продукции.
Относительное отклонение ( Чотн) рассчитывается лишь для категории рабочих:
Чотн = Чф - Чск.пл , |
(3.2) |
где Чф – фактическая численность рабочих в отчетном году, чел.
Для расчета относительного отклонения (графа 8 табл. 3.1) рассчитывается численность рабочих, скорректированная не только на процент выполнения плана по объему товарной продукции в отчетном году, но и с учетом планируемого удельного веса прироста объема товарной продукции по сравнению с фактическим объемом продукции предыдущего года за счет увеличения численности (Чск)
Чск = Чпл |
100 %ТП |
|
||
|
, |
(3.3) |
||
100 |
||||
|
|
|
||
где %ТП - процент прироста товарной продукции в отчетном году по сравнению с планом, – удельный вес планируемого прироста объема производства по сравнению с предыдущим годом за счет увеличения численности рабочих.
Относительное отклонение ( Ч) рассчитывается по формуле:
79
Ч = Чф - Чск . |
(3.4) |
Неукомплектованность персонала оказывает отрицательное влияние на динамику объема продукции и ее качество.
Темп роста численности рабочих должен опережать темп роста численности ППП, так как использование ЭВМ в управлении производством должно снижать удельный вес руководителей, специалистов и служащих.
Количественным показателем структуры рабочих является соотношение численности основных и вспомогательных рабочих. Сокращение численности вспомогательных рабочих достигается за счет концентрации и специализации вспомогательных работ: по наладке и ремонту оборудования, повышению уровня механизации, совершенствованию организации труда этих рабочих и т.п.
3.3. Анализ профессионального и квалификационного состава рабочих
Анализ должен осуществляться по трем направлениям: анализы квалификации рабочих по отдельным профессиям, анализ профессионального состава и степени сложности работ.
Анализ профессионального и квалификационного уровня рабочих производится путем сопоставления наличной численности по специальностям с необходимой для выполнения каждого вида работ по участкам и предприятию в целом.
При этом выявляется излишек или недостаток рабочих по каждой профессии. Требуемая численность рабочих определяется как отношение объема каждого вида работ к плановому фонду рабочего времени одного рабочего с учетом выполнения норм выработки. Данные представляют в виде аналитической табл. 3.2.
Анализ квалификации рабочих по отдельным профессиям позволяет проверить соответствие потребности и наличия рабочих по уровню квалификации. Если имеет место излишек
80