Дипломная работа: Анализ путей повышения платежеспособности предприятия (на примере ГУП "Промышленно-производственное объединение")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
72
Результаты по индексу рентабельности также, как и по другим расчётам
подтверждают, что проект будет эффективным для предприятия.
В отличие от чистого приведенного эффекта индекс доходности
инвестиций является относительным показателем. Он отражает уровень доходов
на единицу затрат, то есть эффективность вложений – чем больше значение этого
показателя, тем выше отдача с каждого рубля инвестированного в данный проект.
Рассчитаем следующий показатель коэффициент эффективности
инвестиций. Данный показатель имеет две характерные черты: он не предполагает
дисконтирования показателей дохода; доход характеризуется показателем чистой
прибыли
С
ср
. Алгоритм расчета исключительно прост, что и свидетельствует
широкое использование этого показателя на практике: коэффициент
эффективности инвестиции (ARR) рассчитывается делением среднегодовой
прибыли
С
ср
на среднюю величину инвестиции (коэффициент берется в
процентах). Коэффициент эффективности инвестиций рассчитывается по
следующей формуле:
ARR=
ср
/IC*0,5) * 100%
(34)
где С
ср
среднегодовая прибыль
ARR = 1620 000:(0,5 * 2850 000) * 100% = 113 %
По результатам данного показателя проект является эффективным, и в
будущем будет приносить прибыль предприятию. Обобщая все показатели
эффективности инвестирования, то можно сделать вывод, что производство
асфальтобетона для предприятия может стать прибыльным проектом в
дальнейшей перспективе.
Подводя итог главы, стоит отметить основное. На сегодняшний день в
сложившейся ситуации вокруг нашей Республики и окружающими нас странами
главной проблемой для предприятия как и для других предприятий ПМР стала
вывоз продукции, и потеря части рынка сбыта. Чтобы преодолеть данную
73
проблему и улучшить финансовое состояние предприятия необходимо сделать
следующее:
активно поработать по поиску экспортных контрактов, которые
дадут возможность предприятию работать в полную мощность, что позволит
предприятию извлечь максимальную выгоду;
расширить ассортимент - необходимо заботиться и думать о
предпочтениях населения, выход нового продукта на рынок всегда преследуется
большим интересом со стороны постоянных клиентов продукции данного
предприятия;
внедрить более современную технологию. Для обеспечения
внедрения инновационных процессов предприятия нужно заключить контракт с
внешним провайдером логистических услуг, который входит в союз
производственно-научно-инновационного комплекса.
Главной идеей для насыщения рынка сбыта автором предлагается освоить
производство асфальтобетона, заполнив практически свободный сегмент для
нашей Республики.
Проанализировав производство асфальтобетона, как инвестиционный
проект получили следующие результаты: проект окупиться через год и 288 дней;
индекс рентабельности (PI) составил 2,461, что является больше 1; коэффициент
эффективности инвестиции (ARR) составил 113%.
Обобщая все показатели эффективности инвестирования, то можно
сделать вывод, что производство асфальтобетона для предприятия может стать
прибыльным проектом в дальнейшей перспективе.
Рассмотренные выше рекомендации направлены в первую очередь на
получение дополнительных доходов. Внедрение предложенных мер позволит
предприятию стать менее зависимыми от внешнего финансирования.
74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Обобщая результаты исследования, проведенного в выпускной
квалификационной работе, можно сделать вывод о том, что выбранная тема
является актуальной, поскольку в современных экономических условиях только
на основе финансового анализа, выявления сильных и слабых сторон в
финансовой устойчивости предприятия можно наметить меры по их укреплению
или выходу из сложной финансовой ситуации.
Данный анализ позволяет дать оценку деятельности предприятия в
различных сферах и разработать финансовую политику предприятия,
позволяющую достигать цели, поставленной при образовании предприятия.
Таким образом, обеспечение финансовой устойчивости любой коммерческой
организации является важнейшей задачей ее менеджмента, позволяющей
определить конкурентоспособность предприятия, потенциал в деловом
сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические
интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и
производственном отношении.
В ходе работы было установлено реальное положение дел на
анализируемом предприятии, государственного унитарного предприятия
«Промышленно-производственное объединение» (ГУП «ППО»), выявлены
недостатки финансового анализа, изменения в финансовом состоянии и
факторы, вызвавшие эти изменения. При этом были выявлены следующие
проблемы:
Во-первых, стремление к детализации финансового анализа обусловило
разработку, расчет и поверхностное использование большого количества
финансовых коэффициентов, находящихся в функциональной зависимости
между собой. Для устранения данного недостатка предлагается провести
фундаментальные исследования и систематизировать все показатели, что
позволит упростить методики расчета и анализа, а также избежать существенных
ошибок в финансовой отчетности.
75
Во-вторых, для проведения анализа финансовой устойчивости и
платежеспособности менеджеры приднестровского предприятия не могут
воспользоваться методиками российских компаний из-за отсутствия адекватной
нормативной базы и доступных среднеотраслевых показателей. Для устранения
данного недостатка предлагается, Министерству экономики ПМР переработать
нормативную базу и гармонизировать ее с российской, что позволит проводить
сравнительный анализ финансовых результатов российских и приднестровских
предприятий.
В-третьих, на предприятии наблюдается несбалансированность
финансовых потоков, заключающаяся в том, что срок выполнения платежных
обязательств государственного унитарного предприятия «Промышленно-
производственное объединение» (ГУП «ППО») опережает сроки поступления
средств для погашения дебиторской задолженности, негативно влияя на
финансовую устойчивость и платежеспособность.
В целях устранения данной проблемы предлагается в первую очередь,
сформировать систему уступки финансовых требований предприятия, банку
либо коллекторной компании, что позволит единовременно полученные 80%
долга запустить в оборотные средства и получить наиболее ликвидные активы,
обеспечивая стабильность финансовых потоков.
А так же предлагается ужесточить санкции за недобросовестное
выполнение условий договора на приобретение продукции, установив взимание
неустойки в размере 3,5 % за каждый просроченный день в без акцептном
порядке. Это позволит значительно повысить исполнительную дисциплину,
снизить потери и повысить эффективность работы значительно сокращая
оборачиваемость дебиторской задолженности, тем самым, пополняя оборотные
средства наиболее ликвидными средствами.
В-четвертых, наблюдается прирост готовой продукции на складе в
размере 22,3 млн. руб., что говорит о замораживании оборотных средств и
невозможности их запуска в новый производственный цикл. В целях устранения
данной проблемы предлагается, дополнить функции отдела маркетинга
76
функциями мониторинга анализа и оценки возможностей и предпочтений
клиентов.
В пятых, предлагается разработать и реализовать план по выпуску
асфальтабетона, как необходимого для повышения качества дорожных трасс
государства.
Таким образом, в случае соблюдения всех вышеперечисленных
рекомендаций на предприятии произойдет увеличение уровня
платежеспособности как текущей, так и перспективной, а так же улучшение
финансовой устойчивости предприятия, что в свою очередь имеет, несомненно,
практическое значение для предприятия.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/4169