Материал: Анализ внеоборотных активов (на примере ОАО "СМК")
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
72
Все это отражает необходимость разработки мероприятий по
повышению эффективности использования внеоборотных активов.
3.2 Рекомендации по повышению эффективности использования и
управления внеоборотными активами предприятия
Для разработки мероприятий по улучшению внеоборотных активов
необходимо понимать, что данные мероприятия должны быть частью
комплекса мер по улучшению состояния предприятия в целом, поэтому любые
предложения должны учитывать и возможности и финансовое положение
предприятия. В силу того, что у предприятия были определены проблемы с
ликвидностью и финансовой устойчивостью в части нехватки собственных
источников финансирования текущей деятельности необходимо сделать акцент
на том направлении улучшений, которые касаются повышения продаж и поиска
путей максимизации прибыли. К мерам по повышению продаж следует
отнести:
- осуществление стимулирования сбыта путем организации рекламных
акций, применения системы скидок и проведение различных розыгрышей среди
покупателей продукции ОАО «СМК»;
- увеличение объемов производства за счет устранения объективных
ограничений производства, а именно нехватка складских помещений.
Что касается непосредственно улучшения состояния и использования
внеоборотных активов особое внимание необходимо обратить, на управление
состоянием и производительностью основных средств, а также нематериальных
активов. Выявленные недостатки в состоянии и движении внеоборотных
активов позволяют определить основные направления по улучшению состояния
и использованию основных средств:
- обеспечение предприятия складскими помещениями в рамках
производственной потребности;
- обновление основных средств и особенно в части производственного
инвентаря;
- увеличение производительности оборудования за счет сокращения
73
простоев и времени ремонтов;
- активизация деятельности в рамках инвестиционных проектов.
Представим данные направления более подробно, с конкретизацией
мероприятий по улучшению состояния и использованию внеоборотных
активов.
Так по данным анализа финансовых результатов было отмечено
сокращение производства, продаж и прибыли. При этом одной из причин
такого сокращения являлась проблема нехватки складских помещений,
специально оборудованных для молочной продукции. Соответственно
необходимо осуществить увеличение складских помещений. Стоит заметить,
что работа в данном направлении была начата в 2017 году, так как уже к
октябрю 2017 года был введен в промышленную эксплуатацию новый склад,
оборудованный современной системой охлаждения. В нем установлена
конвейерная транспортерная система, существенно сократившая привлечение
ручного труда.
Разработать и осуществить работы по расширению склада готовой
продукции цельномолочного цеха, при этом стоимость данных работ согласно
проектной документации составит 9751 тыс. рублей.
Расширение складских помещений позволит увеличить объемы
производства продукции.
В рамках второго направления, а именно обновления основных средств,
в силу высокой степени изношенности рекомендуется осуществить
приобретение следующих видов производственного инвентаря:
- заквасочник;
- ванная моечная;
- творожная ванна;
- ванна длительной пастеризации;
- блок ГВС (в связи физическим износом существующего
водонагревателя);
- машина для прочистки канализационных труб.
74
Также в рамках повышения эффективности сбытовой политики
необходимо приобретение такого оборудования для торговых точек как:
1. холодильная техника - 126560 рублей;
В рамках повышения производительности оборудования необходима
оценка динамики простоев и стоимости ремонтных работ.
С целью повышения эффективности производственного процесса в 2017
году был приобретен дозатор весового мороженого, позволяющий в
полуавтоматическом режиме наполнять мороженым пластиковые емкости
различной конфигурации; полиэтиленовые пакеты объемом от 150 до 2 000 мл;
декоративное оформление продукции; фасовку одноцветного и двухцветного
мороженого; внесение жидких (джем, сироп, соус) и сухих (орех, изюм,
шоколад, курага, мармелад). Исключает человеческий фактор при фасовке
готового продукта.
Активизация инвестиционной деятельности предполагает реализацию
таких инвестиционных проектов как:
- установка автомата Тетра Топ в комплексе с технологическим
оборудованием, что позволит увеличить сроки реализации готового продукта
более 14 суток за счет высокой степени стерильности фасовки в условиях
ультрачистой сферы. Обеспечит возможность выйти на рынки других регионов;
- технологическое оборудование по производству творожно-десертной
группы;
- технологическое оборудование по производству классических творогов
с последующей фасовкой.
Данные инвестиционные проекты являются важными в рамках
стратегического развития предприятия и улучшения внеоборотных активов
предприятия.
Необходимо отметить, что все предложения, представленные выше
достаточно затратные, и соответственно речь идет о расчете финансовой
потребности для реализации данных предложений.
Так по оценкам экономистов предприятия стоимость работ по
75
расширению склада готовой продукции цельномолочного цеха составит 9751
тыс. рублей.
Реализация проекта обновления производственного инвентаря и других
видов основных средств предприятия определила потребности в приобретении
следующих активов:
- заквасочник – 98500 рублей;
- ванная моечная – 21643 рублей;
- творожная ванна (2000 л.) –303000 рублей;
- ванна длительной пастеризации –195967 рублей;
- блок ГВС (в связи физическим износом существующего
водонагревателя) - 348112 рублей;
- машина для прочистки канализационных труб - 32745 рублей.
Общая стоимость производственного инвентаря составит 999967 рублей.
Также в рамках повышения эффективности сбытовой политики необходимо
приобретение такого оборудования для торговых точек как:
1. холодильная техника - 4 шт. – 126560 руб.
Общая стоимость требуемой холодильной техники составит 506240
рублей. Таким образом, для реализации предложения по обновлению основных
средств в текущем периоде требуется 1506207 рублей.
С учетом достаточно непростой финансовой ситуации данные
предложения определяют необходимость определения источника
финансирования. Так предприятие может использовать для финансирования
кредит и лизинг. Такое сочетание источников финансирования обусловлено
разными видами основных средств приобретаемых в рамках инвестиционного
проекта по обновлению производственного инвентаря. При этом на наш взгляд
целесообразным будет обновление производственного инвентаря осуществить
за счет банковского займа на текущую деятельность. Стоит подчеркнуть, что
ОАО «СМК» является заемщиком с хорошей кредитной историей,
соответственно временное сокращение уровня ликвидности и финансовой
устойчивости было обусловлено проводимой модернизацией предприятия.
76
Условия получения кредита на обновление основных средств: сумма
кредита 1000000 рублей, срок кредита - 24 месяца, процентная ставка – 18,5%.
Единовременная комиссия – 0,5% от суммы кредита, сумма ежемесячного
платежа составит 50166 рублей, переплата по процентам за кредит – 203985
рублей. При этом стоит отметить, итоговая переплата с учетом комиссий
составит 208985 рублей. Эффективная процентная ставка 20,8%. В таблице 22
представлен планируемый график платежей по кредиту.
Таблица 22
График платежей по кредиту
№
платежа
Дата
платежа
Сумма
платежа
Основной
долг
Начисленные
проценты
Остаток
задолженн
ости
1
05.2018
50166,03
34749,36
15416,67
965250,64
2
06.2018
50166,03
35285,08
14880,95
929965,56
3
07.2018
50166,03
35829,06
14336,97
894136,51
4
08.2018
50166,03
36381,42
13784,60
857755,09
5
09.2018
50166,03
36942,30
13223,72
820812,79
6
10.2018
50166,03
37511,83
12654,20
783300,96
7
11.2018
50166,03
38090,14
12075,89
745210,82
8
12.2018
50166,03
38677,36
11488,67
706533,46
9
01.2019
50166,03
39273,63
10892,39
667259,83
10
02.2019
50166,03
39879,10
10286,92
627380,73
11
03.2019
50166,03
40493,91
9672,12
586886,82
12
04.2019
50166,03
41118,19
9047,84
545768,63
13
05.2019
50166,03
41752,09
8413,93
504016,54
14
06.2019
50166,03
42395,77
7770,25
461620,77
15
07.2019
50166,03
43049,37
7116,65
418571,40
16
08.2019
50166,03
43713,05
6452,98
374858,35
17
09.2019
50166,03
44386,96
5779,07
330471,39
18
10.2019
50166,03
45071,26
5094,77
285400,13
19
11.2019
50166,03
45766,11
4399,92
239634,02
20
12.2019
50166,03
46471,67
3694,36
193162,36
21
01.2020
50166,03
47188,11
2977,92
145974,25
22
02.2020
50166,03
47915,59
2250,44
98058,66
23
03.2020
50166,03
48654,29
1511,74
49404,37
24
04.2020
50166,03
49404,37
761,65
0,00
Итого по кредиту
1203984,61
1000000,00
203984,61
Данные выше приведенной таблицы 22 позволяет говорить о том, что в
случае привлечения заемных средств в сумме 1000000 рублей сроком на 2 года
при процентной ставке 18,5%, сумма процентов по кредиту составит 203984,61
рубля. Для приобретения холодильной техники предприятию стоит
рекомендовать использовать возможности такого источника финансирования
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2843