Материал: Автоматизация регистрации и контроля обслуживания животных в ООО "Ветлайф"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
67
Перейдя в пункт «Персонал» пользователь, введя код ветеринара,
сможет узнать его специализацию, квалификацию, пол, возраст, а также
пользователю выдаст ФИО и фотографию искомого специалиста.
На рисунке 20 изображена экранная форма пункта «Клиенты».
Рисунок 20 Экранная форма «Клиенты»
Перейдя в пункт «Клиенты» пользователь, введя код клиента сможет
узнать информацию не только о клиенте, но и о его питомце.
На рисунке 21 изображена экранная форма пункта «Помощь».
68
Рисунок 21 Экранная форма «Помощь»
Перейдя в пункт «Помощь», пользователь может узнать коды
ветеринаров, медикаментов и клиентов, ознакомится с списком ветеринаров
и их контактной информацией. Также появится краткое описание команды
ветеринарной клиники.
69
Глава 3. Обоснование экономической эффективности
проекта
3.1 Выбор и обоснование методики расчѐта экономической
эффективности
Эффективность – одно из наиболее общих понятий в экономике.
Эффективность можно определить, как вероятность достижения цели.
Можно определить эффективность использования системы
взаимоотношений с клиентами в узком смысле для отдельных пользователей.
В этом случае разумно рассматривать следующие виды эффектов:
Экономический – его показатели учитывают в стоимостном
выражении все виды результатов и затрат, обусловленных реализацией ИС;
Финансовый – расчет показателей этого вида эффекта базируется
на финансовых результатах использования ИС;
Ресурсный – его показателями отражают влияние использования
ИС на объем потребления того или иного вида материального ресурса;
Научно-техничекий – включает новизну, простоту, полезность
ИС;
Социальный – его показатели учитывают социальные результаты
реализации ИС учета движения товара, выражающиеся в уменьшении
трудоемкости подготовки и переработки данных.
Экономический эффект достигается за счет следующих факторов:
1) Косвенного эффекта:
- Увеличения качества выполняемых операций;
- Повышения надежности работы с данными;
- Увеличения продаж за счет оптимизации использования рабочего
времени.
2) Прямого эффекта, который характеризуется снижением трудовых,
стоимостных показателей.
К трудовым показателям относятся следующие:
1) абсолютное снижение трудовых затрат (DТ) в часах за год:
70
DТ = Т0 - Т1, (3.1)
где Т0 - трудовые затраты в часах за год на обработку информации по
базовому варианту;
Т1 - трудовые затраты в часах за год на обработку информации по
предлагаемому варианту;
2) коэффициент относительного снижения трудовых затрат (КТ):
КТ =DТ / T0 * 100%; (3.2)
3) индекс снижения трудовых затрат или повышение
производительности труда (YT):
YT = T0 / T1. (3.3)
К стоимостным показателям относятся: абсолютное снижение
стоимостных затрат (DC) в рублях за год, коэффициент относительного
снижения стоимостных затрат (КC) индекс снижения стоимостных затрат
(YC), рассчитываемые аналогично.
Помимо рассмотренных показателей разумно также рассчитать срок
окупаемости затрат на внедрение проекта машинной обработки информации
(Ток), рассчитываемые в годах, долях года или в месяцах года:
Ток = КП /DC, где КП - затраты на создание проекта (проектирование
и внедрение).
3.2 Расчѐт показателей экономической эффективности проекта
Для расчѐта показателей экономической эффективности были
построены две таблицы: данные по основному варианту и данные по
автоматизированному варианту.
Таблица 16
Данные по основному варианту
№
Название
операции
Объѐм
контрол
я в год
Трудоѐм
кость в
год (в
часах,
Т0)
Затраты
на з/п в
час (в
рублях)
Накладны
е расходы
от
месячной
зарплаты
(в
рублях)
Общие
затраты
в год (в
рублях)
1
Принятие
1200
90
1125
5850
88087,5
71
№
Название
операции
Объѐм
контрол
я в год
Трудоѐм
кость в
год (в
часах,
Т0)
Затраты
на з/п в
час (в
рублях)
Накладны
е расходы
от
месячной
зарплаты
(в
рублях)
Общие
затраты
в год (в
рублях)
заявок на
регистраци
ю паспорта
2
Обработка
заявок и
оформлени
е паспорта
1200
540
350
7280
164430
3
Внесение
информаци
и в общий
архив
48
1040
200
4160
180960
4
Печать и
выдача
выходных
документов
48
160
100
2080
15720
5
Итог:
1830
449197,5
В таблице 16 указаны данные по основному варианту. В столбце
«Объѐм контроля в год» указаны данные о документах в год. В столбце
«Трудоѐмкость» показаны затраченные в год часы на выполнение операций.
В столбце «Затраты з/п в час» показаны данные об оплате одного рабочего
часа. В столбце «Накладные расходы от месячной зарплаты» показан
процент налогов (13%) из месячной зарплаты. В столбце «Общие затраты в
год» показаны годовые затраты с вычетом 13% налога.
Таблица 17
Данные по автоматизированному варианту
№
Название
операции
Объѐм
контрол
я в год
Трудоѐм
кость в
год (в
часах,
Т1)
Затраты
на з/п в
час (в
рублях)
Накладны
е расходы
от
месячной
зарплаты
(в
рублях)
Общие
затраты
в год (в
рублях)
1
Принятие
заявок на
регистраци
ю паспорта
1200
60
1125
5850
58725
2
Обработка
заявок и
1200
450
350
7280
137025
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/502