Дипломная работа: Автоматизация управления проектами студии Нюанс
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
96
Рисунок 14. Создание задачи
После создания задачи она появится в списке.
Также, администратору доступен просмотр и редактирование клиентов
и сотрудников предприятия.
Для просмотра и редактирования списка клиентов необходимо перейти
на закладку «Клиенты» (рис. 15).
Рисунок 15. Список клиентов
Для просмотра и редактирования списка сотрудников необходимо
выбрать «Сотрудники» в меню (рис. 16).
97
Рисунок 16. Список сотрудников
Также доступна переписка на сайте (рис 17).
Рисунок 17. Сообщения
Клиентская часть сайта позволяет пользователю зарегистрироваться и
оформить заказ. Она находится на главной странице сайта и выглядит
следующим образом (рис. 18):
98
Рисунок 18. Форма регистрации
После регистрации пользователь переходит к форме заказа. Здесь на
выбор доступны три варианта (рис. 19):
Разработка сайтов;
Доработка и дизайн;
Продвижение.
Рисунок 19. Форма заказа
После выбора типа заказа – необходимо заполнить форму с описанием
заказа (рис 20).
99
Рисунок 20. Описание заказа
После того, как все данные заполнены, пользователь может
авторизоваться на сайте.
В личном кабинете пользователю доступно редактирование и
переписка по заказам (рис 21).
Рисунок 21. Форма заказа
Пользователь может оставлять комментарии и контролировать
выполнение задач.
100
III ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ПРОЕКТА
3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической
эффективности
Оценивание эффективности ИТ-проекта с экономической стороны
представляет собой обязательную составляющую его технико-
экономического обоснования. И хотя отдельный определённый показатель
будущего экономического эффекта оценить достаточно сложно, всё же
необходимо постараться выполнить это в обязательном порядке. В общем,
можно определить три главные группы методов, которые способствуют
определению эффекта от введения: финансовые (они же количественные),
качественные и вероятностные. Каждый метод, при этом, имеет и свои
минусы. Очевидно, что автоматизация представляет собой тонкий, процесс, и
совершенно не в каждом бизнес-процессе можно осуществить оценку
финансовой составляющей эффекта от неё. Вот почему, для того, чтобы
выполнить более полную иллюстрацию конечного эффекта от внедрения ИТ-
систем, кроме финансовых методов необходимо применять методы
нефинансового анализа. И использование всех трёх групп методов в конечном
итоге приводит нас к достоверной оценке эффективности ИТ-систем [21].
Зачастую используются три основных финансовых метода расчёта
вложений в ИТ:
NPV (Net present value), представляющий собой чистый приведённый
доход или чистую приведённую стоимость, в зависимости от
формулировки;
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2306