Предприятие так же сотрудничает с внешними компаниями, которые
готовы предоставить множество других услуг, например, копирайтинг,
рерайтинг, верстка, доработка модулей для CMS и др.
Что касается расходов, то основными среди них можно выделить:
выплата заработной платы сотрудникам компании;
оплата арендной стоимости и коммунальных услуг;
содержание сервера;
расходы на маркетинг и рекламу;
затраты на техническое обслуживание и программное
обеспечение.
Основные документы (входные, выходные, внутренние)
Входные:
- оформление заказа на разработку сайта;
Выходные:
- заключенный договор на создание Интернет-ресурса;
- готовое руководство пользования.
Внутренние:
- создание технического задания (ТЗ).
Главной мотивацией начала бизнес-процесса является поступившая
заявка в систему. Она может рассматриваться руководством фирмы, главным
менеджером. Далее, в зависимости от принятого руководством решения заявка
утверждается либо отклоняется, во втором случае отрицательный ответ
отправляется заказчику. После этого составляется договор на создание сайта,
в котором отражаются сроки сдачи проекта, оплата и прочие детали. На
следующем этапе происходит формирование технического задания, которое
составляется на основе пожеланий клиента. Сразу же после создания ТЗ
персонал получает указания (план-график) на реализацию проекта. В этом
графике указывается расписание выполнения работ и задач, которые
необходимо выполнить каждому отделу. Далее идет непосредственно