
29
В состав экспертных методов оценки входят такие методы как метод
сопоставления, рангов и метод непосредственного оценивания. Каждый из
перечисленных методов имеет особенности и способы применения.
В соответствии с методом рангов экспертом осуществляется
упорядочивание предложенных к оценке показателей. При этом наиболее
предпочтительный параметр получает ранг 1, а наименее предпочтительный 0.
Таким образом, используя метод рангов, определяются показатели,
которые в наибольшей степени влияют на качество производственных
процессов.
Среди недостатков метода рангов следует отметить сложность
получения высокой точности результатов, поскольку количество объектов не
превышает 20 и распределения показателей качества по приоритетам
.
Применение метода непосредственного оценивания позволяет получить
информацию о мнении экспертов и на практике его сочетают с методами
парного сравнения или последовательного сопоставления.
При использовании метода попарного сравнения экспертом
сравниваются несколько технологических процессов попарно с определением
технологических процессов, имеющих большее или меньшее качество.
В результате сравнения экспертом формируется общее представление о
качестве производственных процессов, разрабатываются рекомендации по
улучшению параметров отдельных технологических процессов.
Метод парных сравнений может сочетаться с методом балльной оценки
или рангов, что повышает точность получаемых результатов
.
Принцип метода последовательного сопоставления заключается в
следующем. В данном случае группой экспертов используемые параметры
технологического процесса и они представляются в виде системы рангов.
Дорман В. Н. Экономика организации. Ресурсы коммерческой организации: учеб. пособие /
В. Н. Дорман. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – С.79.
Осипов Г.В. Менеджмент: учеб. пособие / Г.В. Осипов – М.: Юр.Норма, ИНФРА-М, 2016 –
С.53.