Материал: ЭКОНОМИКА И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА _ 2010
851
б) предприятие находится в состоянии стабильности;
в) предприятие стабильно, но необходим отрыв от конкурентов;
г) прогнозы деятельности предприятия неблагоприятны.
2. Реструктуризация включает:
а) изменение структуры управления организацией;
б) смену руководства предприятия;
в) совершенствование финансово-экономической политики предприятия;
г) ликвидацию предприятия.
3. К способам реорганизации относятся:
а) слияние;
б) выделение;
в) изменение организационно-правовой формы;
г) ликвидация;
д) комбинированная реструктуризация.
4. Определите элементы управления согласно схеме «7-С» консультационной
фирмы «Маккинси»:
а) сервис;
б) совместно разделяемые ценности;
в) ситуация;
г) состав персонала;
д) структура.
5. По функциональному содержанию реструктуризационные преобразования
подразделяются на:
а) кадровые;
б) инновационные;
в) организационные;
г) технологические;
д) финансовые;
е) революционные.
6. Согласно какому критерию реструктуризационные преобразования под-
852
разделяются на превентивные и кризисные:
а) уровень преобразований;
б) модели осуществления преобразований;
в) причины инициирования.
Задание 21.2
Тест (укажите все правильные ответы)
1. Какая форма реструктуризации предполагает реструктуризацию долговых
обязательств:
а) оперативная;
б) стратегическая.
2. В какой области структурных преобразований выделяют интегрированный
рост как вариант преобразования:
а) преобразование структуры и системы управления;
б) выбор организационно-правового оформления;
в) изменения в организационной стратегии.
3. Вертикальная интеграция подразумевает::
а) приобретение фирм-конкурентов;
б) приобретение фирм-продавцов.
4. Изменение организационного оформления предприятия может произойти в
результате:
а) интеграционных преобразований;
б) смены руководства;
в) изменения организационно-правовой формы.
5. Процесс установления стратегических хозяйственных областей предпола-
гает:
а) снижение себестоимости продукции;
б) стратегическое позиционирование;
в) определение общего направления и стратегии развития предприятия;
г) повышение квалификации персонала;
д) создание филиалов и представительств.
853
Задание 21.3
Тест (укажите все правильные ответы)
1. Верно ли, что матрица распределения ответственности – это графическая
интерпретация процесса выполнения управленческих функций?
а) да;
б) нет.
2. К методам проектирования структур управления предприятием относят:
а) аналогий;
б) реинжиниринг бизнес-процессов;
в) SWOT-анализ;
г) структуризации целей;
д) все перечисленные.
3. Определите тип организационных моделей, описывающих зависимости
между исходными факторами организационных систем и характеристиками
организационных структур:
а) графоаналитические модели;
б) статистические модели;
в) математические модели.
4. Недостатком какого метода проектирования организационных структур
управления предприятием является возможность повторения ошибок, совер-
шенных ранее при формировании структур управления:
а) метода организационного моделирования;
б) экспертно-аналитического метода;
в) метода аналогий.
5. Какой метод проектирования организационных структур управления наи-
более трудоемкий:
а) экспертно-аналитический;
б) метод структуризации целей;
в) метод организационного моделирования.
6. Какой из перечисленных методов проектирования структур управления
854
наиболее эффективный:
а) метод аналогий;
б) реинжиниринг бизнес-процессов;
в) метод структуризации целей;
г) метод организационного моделирования;
д) экспертно-аналитический метод;
е) ни один из перечисленных;
ж) совместное использование перечисленных методов.
7. Для организационного проектирования разрабатывается система целей
предприятия, включая их количественные и качественные параметры, при
использовании:
а) метода структуризации целей;
б) метода организационного моделирования;
в) реинжиниринга базнес-процессов.
ОТВЕТЫ И РЕШЕНИЯ
Таблица 21.3
Ключ к тестам – заданиям 21.1.-21.3
№№ заданий
№№ пунктов заданий
Ответы
21.1
1
а, в, г
2
а, в
3
а, б, в
4
б, г, д
5
6
а, в, д
в
21.2
1
А
2
В
3
Б
4
а, в
5
б, в
21.3
1
Б
2
а, б, г
3
Б
4
В
5
В
6
Ж
7
А