Получим исследовательскую модель (Рисунок 2.1):
Рисунок 2.1. Исследовательская модель
Все гипотезы будут проверены для групп стран, объединённых по географическому положению (Россия рассматривается отдельно):
· Прибалтика - Эстония, Латвия, Литва (879 записей)
· Балканы - Албания, Босния-Герцеговина, Болгария, Хорватия, Кипр, Македония, Греция, Черногория, Румыния, Сербия, Словения (3735 записей)
· Центральная Азия - Азербайджан, Казахстан, Киргизстан, Монголия, Таджикистан, Узбекистан (2369 записей)
· Средний Восток и Юго-Запад Азии - Армения, Джибути, Грузия, Израиль, Иордания, Ливан, Турция, Йемен (4294 записей)
· Западная Африка - Египет, Марокко, Тунис (3896 записей)
В данной главе был подробно описан метод структурного моделирования (PLS-SEM). Основные показатели качества модели:
· Факторные нагрузки (factor loadings) должны быть больше, чем 0.7
· Комплексная надежность (CompR) должна быть больше, чем 0.7
· Извлеченная средняя дисперсия (AVE) должна быть больше, чем 0.5
· Коэффициент HTMT должен быть меньше 0.85
· Если t больше, чем tкритическое, то связь значима
Исходя из предыдущих глав, эффективность организации измеряется в виде выручки предприятия, были выделены латентные переменные:
· Использование ИТ - выделение переменных, которые отвечают за технологии общего назначения
· Инновации - выделение переменных, которые отвечают за инновационную готовность компании
· Работники (комплементарный актив к ИТ) - выделение переменных, которые отвечают за персонал компаний
· Организационные изменения (комплементарный актив к ИТ) - выделение переменных, которые отвечают за организационный капитал компании
· Логистика (комплементарный актив к ИТ) - выделение переменных, которые отвечают за изменение логистики в компании
Исходя из предыдущих исследований, предполагается, что связи между данными латентными переменными будут преимущественно положительными.
3. Построение и анализ модели. оценка результатов
В данной главе будут отражены результаты тестирования полученной исследовательской модели при помощи пакета SmartPLS. Модели будут оценены по критериям, приведенным из Главы 2 на достоверность. После оценки достоверности, будут проверятся гипотезы и будут даны результаты работы в целом.
3.1 Построение моделей в SmartPLS
Прибалтика:
Для начала проверим достоверность модели (см. Таблица 3):
Таблица 3. Достоверность модели - Прибалтика
|
Латентная переменная |
Индикаторы |
Факторы нагрузки |
AVE |
CompR |
|
|
Выручка |
d2 |
1.000 |
1.000 |
1.000 |
|
|
Использование ИТ |
c22b |
1.000 |
1.000 |
1.000 |
|
|
Организационные изменения |
h4 |
1.000 |
1.000 |
1.000 |
|
|
Логистика |
ecao7b ecao7c |
0.765 0.960 |
0.753 |
0.858 |
|
|
Инновации |
ecah4 ecah8 h6 |
0.804 0.772 0.728 |
0.591 |
0.812 |
|
|
Работники |
l1 l2 n2a |
0.954 0.931 0.697 |
0.754 |
0.901 |
Следующим шагом будет проверка на discriminant validity с помощью HTMT (см. Таблица 4):
Таблица 4. Коэффициенты HTMT - Прибалтика
|
Инновации |
И. ИТ |
Л-ка |
О.И. |
Р. |
Эфф.К. |
||
|
Инновации |
|||||||
|
Использование ИТ |
0.288 |
||||||
|
Логистика |
0.076 |
0.100 |
|||||
|
Организ. изм |
0.220 |
0.059 |
0.058 |
||||
|
Работники |
0.546 |
0.165 |
0.064 |
0.017 |
|||
|
Эфф.комп-ии |
0.216 |
0.206 |
0.734 |
0.033 |
0.158 |
Последним шагом будет выявление значимых гипотез. Для этого стоит посчитать t и p-значение (см. Таблица 5):
Таблица 5. Значимость гипотез - Прибалтика
|
Гипотеза |
t |
p-value |
Решение |
|
|
A |
0.911 |
0.363 |
Отклонить |
|
|
B |
9.331 |
0.000 |
Принять |
|
|
B1 |
0.566 |
0.572 |
Отклонить |
|
|
B2 |
3.100 |
0.002 |
Принять |
|
|
C |
0.646 |
0.518 |
Отклонить |
|
|
D |
0.714 |
0.475 |
Отклонить |
|
|
D1 |
4.327 |
0.000 |
Принять |
|
|
E |
5.199 |
0.000 |
Принять |
Данная модель достоверна, так как соответствует требованиям по всем коэффициентам. Отвергнутые гипотезы удаляются. Остаются связи только с принятыми гипотезами, значит, что А, B1, C и D отклоняются. Следовательно, получим следующую модель (см. Рисунок 3.1):
Рисунок 3.1. Модель - Прибалтика
Полученная модель показывает, что сильнейшее влияние на эффективность компании оказывает человеческий капитал (латентная переменная “Работники”). Остальные показатели не оказались значимыми и не проявили никакого влияния на эффективность компании. Однако, на человеческий капитал влияют организационные изменения. Полученные результаты можно объяснить следующими объективными причинами:
· Экономика Прибалтики пережила кризис с 2008 по 2009, где экономика упала на 16%, а производство на 10% (большинство предприятий из BEEPS V and MENA ES, 2012-2016 являются производственными), следовательно возможности бизнеса упали в разы. [43]
· В 2014 году Россия ввела эмбарго на продовольствие (набор данных включал сферу розничной торговли) [44]
· Сильное влияние человеческого капитала можно объяснить доходами населения. Из-за Европейского демографического кризиса [43] в странах повысилась средняя заработная плата почти в 3 раза.
По данной модели видно, что на инновации в значительной степени влияют организационные изменения и внедрения в логистике, однако сами инновации пока что не так значительны для выручки предприятий, что говорит о недостаточном развитии влияющих на инновации факторов.
Балканы:
Для начала проверим достоверность модели (см. Таблица 6):
Таблица 6. Достоверность модели - Балканы
|
Латентная переменная |
Индикаторы |
Факторы нагрузки |
AVE |
CompR |
|
|
Выручка |
d2 |
1.000 |
1.000 |
1.000 |
|
|
Использование ИТ |
c22b |
1.000 |
1.000 |
1.000 |
|
|
Организационные изменения |
h4 |
1.000 |
1.000 |
1.000 |
|
|
Логистика |
ecao7b ecao7c |
0.814 0.813 |
0.662 |
0.797 |
|
|
Инновации |
ecah4 ecah8 h6 |
0.813 0.744 0.645 |
0.544 |
0.780 |
|
|
Работники |
l1 l2 n2a |
0.933 0.874 0.851 |
0.786 |
0.917 |
Следующим шагом будет проверка на discriminant validity с помощью HTMT (см. Таблица 7):
Таблица 7. Коэффициенты HTMT - Балканы
|
Инновации |
И. ИТ |
Л-ка |
О.И. |
Р. |
Эфф.К. |
||
|
Инновации |
|||||||
|
Использование ИТ |
0.314 |
||||||
|
Логистика |
0.051 |
0.016 |
|||||
|
Организ. изм |
0.253 |
0.039 |
0.068 |
||||
|
Работники |
0.579 |
0.162 |
0.036 |
0.127 |
|||
|
Эфф.комп-ии |
0.135 |
0.084 |
0.084 |
0.069 |
0.083 |
Последним шагом будет выявление значимых гипотез. Для этого стоит посчитать t и p-значение (см. Таблица 8):
Таблица 8. Значимость гипотез - Балканы.
|
Гипотеза |
t |
p-value |
Решение |
|
|
A |
0.376 |
0.707 |
Отклонить |
|
|
B |
27.602 |
0.000 |
Принять |
|
|
B1 |
1.535 |
0.125 |
Отклонить |
|
|
B2 |
4.018 |
0.000 |
Принять |
|
|
C |
0.260 |
0.795 |
Отклонить |
|
|
D |
1.892 |
0.059 |
Отклонить |
|
|
D1 |
4.656 |
0.000 |
Принять |
|
|
E |
0.323 |
0.746 |
Отклонить |
Данная модель достоверна, так как соответствует требованиям по всем коэффициентам. Отвергнутые гипотезы удаляются. Останутся связи - B, B2 и D1. Получим следующую модель (см. Рисунок 3.2):
Рисунок 3.2. Модель - Балканы
Полученная модель отличается тем, что ни один из показателей не оказался значимым для эффективности организаций. Так же, как и в странах Прибалтики, комплементарными активами к инновациям оказались организационные изменения и логистика. Результаты можно объяснить следующими причинами:
· Большинство стран их списка являются аграрно-индустриальными, что говорит о низкой технологической части производства, где инновации не имеют места быть [45,46,47]
· Балканские страны страдают от Европейского демографического кризиса, однако не повысили средние доходы населения, что ухудшило ситуацию с квалифицированной рабочей силой [48]
· Балканские страны мало инвестируют в инновации и образование, понижая свой инновационный потенциал [49]
Инвестиции в инновации не оправдывают себя, так как не отражаются на выручке компаний, и это может означать только то, что комплементарные активы в данном случае - организационные изменения и логистика недостаточно развиты.
Центральная Азия:
Для начала проверим достоверность модели (см. Таблица 9):
Таблица 9. Достоверность модели - Центральная Азия
|
Латентная переменная |
Индикаторы |
Факторы нагрузки |
AVE |
CompR |
|
|
Выручка |
d2 |
1.000 |
1.000 |
1.000 |
|
|
Использование ИТ |
c22b |
1.000 |
1.000 |
1.000 |
|
|
Организационные изменения |
h4 |
1.000 |
1.000 |
1.000 |
|
|
Логистика |
ecao7b ecao7c |
0.778 0.787 |
0.612 |
0.760 |
|
|
Инновации |
ecah4 ecah8 h6 |
0.832 0.802 0.650 |
0.586 |
0.808 |
|
|
Работники |
l1 l2 n2a |
0.859 0.804 0.856 |
0.706 |
0.878 |
Следующим шагом будет проверка на discriminant validity с помощью HTMT (см. Таблица 10):
Таблица 10. Коэффициенты HTMT - Центральная Азия
|
Инновации |
И. ИТ |
Л-ка |
О.И. |
Р. |
Эфф.К. |
||
|
Инновации |
|||||||
|
Использование ИТ |
0.039 |
||||||
|
Логистика |
0.099 |
0.286 |
|||||
|
Организ. изм |
0.032 |
0.201 |
0.023 |
||||
|
Работники |
0.013 |
0.622 |
0.207 |
0.164 |
|||
|
Эфф.комп-ии |
0.562 |
0.075 |
0.188 |
0.053 |
0.080 |
Последним шагом будет выявление значимых гипотез. Для этого стоит посчитать t и p-значение (см. Таблица 11):