СОДЕРЖАНИЕ
1. Материально-техническая база – основа развития хозяйственной деятельности торговой организации
1.1 Понятие и роль материально-технической базы торговли
2.1 Экономическая характеристика Кировского РАЙПО
2.2 Анализ и состояние развития материально-технической базы Кировского РАЙПО
2.3 Анализ эффективности использования материально-технической базы Кировского РАЙПО
3. Пути повышения эффективности использования материально-технической базы Кировского РАЙПО
Таблица 2.11. Влияние суммы прибыли (убытка) и основных средств на рентабельность основных средств Кировского райпо за 2016, 2018 годы
|
Показатели |
Годы |
Скорректированный показатель |
Изменение |
|||
|
всего |
в том числе |
|||||
|
2016 |
2018 |
за счет прибыли |
за счет основных средств |
|||
|
Прибыль отчетного периода, млн р. |
324 |
2160 |
2160 |
1836 |
х |
х |
|
Основные средства, млн р. |
14124 |
31296 |
14124 |
17172 |
х |
х |
|
Рентабельность (убыточность) основных средств, % |
2,29 |
6,9 |
15,29 |
4,61 |
13 |
-8,39 |
Увеличение прибыли на 1836 млн р. Увеличило рентабельность основных средств на 13%, а рост суммы основных средств уменьшил рентабельность на 8,39% (6,9 – 15,29 = 8,39). В совокупности обо фактора способствовали увеличению рентабельности основных средств на 4,61%.
Эффективность использования основных средств зависит и от такого показателя, как доходы организации.
Доходность основных средств в 2018 году по сравнению с 2016 годом возросла в райпо на 0,2 р. Этому способствовало увеличение суммы доходов на 14018 млн р. Для исчисления влияния этого фактора следует определить скорректированный размер дохода, приходящийся на 1 р. основных средств, для этого сумму доходов 2018 года надо разделить на сумму основных средств 2016 года (20514: 14124 = 1,45) и полученный показатель сравнить с доходностью основных средств 2016 года (1,45 – 0,46 = 0,99). За счет увеличения суммы доходов доходность основных средств возросла на 0,99 р., а за счет роста суммы основных средств на 17172 млн р. доходность снизилась на 1,17 р. (0,28 – 1,45 = -1,17).
Что касается затратоемкости основных средств, то этот показатель находится в обратной зависимости по сравнению с другими показателями, характеризующими эффективность использования основных средств торговли. Он определяется путем отнесения суммы расходов к сумме основных средств. И чем ниже его размер, тем эффективнее используются основные средства торговли.
В Кировском райпо затратоемкость основных средств в 2018 году возросла по сравнению с 2016 годом на 0,15 р. На ее величину оказали влияние изменение расходов торговли за указанный период в сторону их роста на 12182 млн р. и увеличение суммы основных средств на 17172 млн р. (табл. 2.12).
Таблица 2.12. Расчет влияния расходов и суммы основных средств на их расходоемкость, млн р.
|
Показатели |
2016 год |
2018 год |
Скорректированный показатель |
Изменение |
||
|
всего |
в том числе |
|||||
|
за счет прибыли |
за счет основных средств |
|||||
|
Среднегодовая сумма основных средств, млн р. |
14124 |
31296 |
31296 |
17172,0 |
х |
х |
|
Расходы торговли, млн р. |
6172 |
18354 |
6172 |
12182,0 |
х |
х |
|
Затратоемкость основных средств, р. |
0,44 |
0,59 |
0,20 |
0,15 |
0,39 |
-0,24 |
Рост суммы основных средств дал возможность снизить их затротоемкость на 0.24 р. (0,2 – 0,44 = 0,24), а увеличение суммы расходов привело к повышению затратоемкости основных средств на 0,39 р. В совокупности эти два фактора повысили затратоемкость основных средств на 0,15 р. (0.39 – 0,24 = 0,15).
Таким образом, на эффективность использования основных средств торговли оказывают влияние множество факторов, но основными из них, зависящими от деятельности работников торговли, являются товарооборот, его структура, эффективность труда работников торговли, доходы, расходы, прибыль торговых организаций, размер торговых площадей и др.
В настоящее время в стране происходит сокращение основного капитала и нарастает технологическое отставание от развитых стран.
Экономический кризис привел к значительному сокращению объемов деятельности хозяйствующих субъектов. Это способствовало образованию излишков неэффективных основных средств в торговле потребительской кооперации. Их наличие отрицательно влияет на затраты и прибыль
Для того чтобы определить величину излишних основных средств, надо проанализировать потребность в них на начало периода и на перспективу, определить эффективность их использования, разработать мероприятия по повышению эффективности использования основных средств путем сдачи их в аренду, организации совместной деятельности с другими организациями, реализации неиспользуемых основных средств, повышения объемов деятельности и проведения других мероприятий.
На конечные результаты деятельности организации и возможности развития инвестиций оказывают значительная доля устаревшего оборудования, его низкое техническое состояние и изношенность.
В настоящее время более 70% машин и оборудования эксплуатируются свыше срока их службы, что отрицательно сказывается на поддержании текущей конкурентоспособности экономики, так как препятствует выпуску конкурентоспособной продукции и формированию финансового потенциала для инвестиционного развития.
Однако следует отметить, что в последние годы значительно снизилась инфляция, происходит рост промышленного производства, объемов деятельности сельского хозяйства, улучшается финансовое положение организаций, развивается частный бизнес.
Эффективность использования материально-технической базы всего народного хозяйства и, в том числе и торговли в значительной степени обусловлена инвестиционными вложениями в ее развитие.
В этих условиях особую значимость приобретает поиск резервов повышения эффективности использования ресурсов. Важным условием повышения эффективности хозяйственной деятельности потребительской кооперации является рациональное использование основных средств торговли.
Пути повышения эффективности использования основных средств торговли могут быть сгруппированы в двух основных направлениях:
Экстенсивный путь предусматривает увеличение объема товарооборота главным образом за счет расширения торговых площадей, строительства новых предприятий торговли. Этот путь ограничен размерами капитальных вложений, снижает эффективность хозяйственной деятельности. Поэтому целевые программы направлены на достижение интенсивного пути развития потребительской кооперации и представляют собой совершенствование торгового обслуживания населения на основе массового внедрения в торговлю современных достижений науки и техники, управлении и организации труда, а также передового опыта.
Применительно для Кировского райпо хотелось бы остановиться на следующих направлениях повышения эффективности использования материально-технической базы.
Для дальнейшего повышения экономической эффективности торговли необходимо обеспечить:
Указанные слагаемые эффективности торговли непосредственно и самым тесным образом связаны с совершенствованием ее материально-технической базы, использованием достижений научно-технического прогресса.
Большое влияние на повышение производительности труда торговых работников оказывает внедрение в практику достижений научно-технического прогресса.
При работе продавцов на электронных весах, указывающих цену и стоимость товара вместе с его весом, эффективность труда возрастает в 2–3 раза.
Применительно для Кировского райпо произведем следующие расчеты:
Одним из направлений улучшения эффективности использования материально-технической базы Кировского райпо является увеличение показателя фондоотдачи.
В 2018 году показатель фондоотдачи составлял – 3,56 рубля и увеличился по сравнению с 2017 годом на 2,87 рубля.
Среднегодовой темп роста составил:
Тр = = 1,11 или 111%
При сохранении данной тенденции на перспективу, учитывая более высокие темпы роста фондоотдачи и розничного товарооборота, можно определить рост фондоотдачи на планируемый год.
Учитывая прогноз развития розничного товарооборота, его величина на 2019 год составит: 111328,2 * 1,11 = 123574,3 млн р.
Учитывая темпы изменения среднегодовой стоимости основных средств за 2016–2018 гг. (Темп роста = = 1,49), фондоотдача составит в 2019 году 3,95 р. (123574,3 / 31296). При росте среднегодовой стоимости основных средств на 1,49, фондоотдача составит (по сравнению с 2018 годом) 0,39 р. (3,95–3,56). Фондоотдача увеличивается, следовательно, повышается и эффективность использования основных средств.
Технологическое перевооружение и укрепление основных средств торговли, т.е. оснащение торговых организаций холодильным оборудованием, платежными терминалами, весоизмерительными приборами, контрольно-кассовыми аппаратами является одним из направлений повышения эффективности использования основных средств.
Так, в 2019 г. предполагалось установить в торговых организациях Кировского райпо 16 единиц холодильного оборудования и 12 единиц платежных терминалов. Установка дополнительно 12 единиц платежных терминалов, позволила достичь удельный вес в товарообороте райпо 13%. Фактически в 2019 году было установлено 16 единиц платежных терминалов, что позволило достигнуть 14% в общем товарообороте райпо (в 2018 г. – 10,5%) и дополнительно получить прироста товарооборота 7906,7 млн рублей. А это, как известно, позволило увеличить фондоотдачу на 0,25 рубля. (7906,7 / 31296 = 0,25).
Улучшение использования основных средств также означает ускорение их оборачиваемости, что в значительной мере способствует решению проблемы сокращения разрыва в сроках физического и морального износа, ускорения темпов обновления основных средств.
Таким образом, основные пути и резервы роста фондоотдачи совпадают с общими направлениями повышения эффективности и достижения более высоких конечных результатов, то есть конкурентоспособности предприятия и отрасли.
Применение тары, оборудования позволяет свести к минимуму трудоемкие работы по перемещению товаров внутри магазинов, максимально механизировать погрузочно-разгрузочные работы и транспортировку товаров.
Тара-оборудование является более емкой по сравнению с обычными видами оборудования и позволяет увеличить на 15–20% выкладку товаров в расчете на 1 метр квадратный торговой площади. С внедрением тары-оборудования торговая площадь магазинов увеличиться на 15–25%. Эти преимущества использования тары-оборудования подтверждаются опытом работы ряда универсамов страны, применяющих прогрессивную технологию доставки и продажи товаров.
Большие резервы повышения эффективности материально-технической базы торговли заложены в улучшении режима работы предприятий. Торговые организации страны ежегодно теряют за счет выходных дней 12% календарного времени торговли непродовольственными товарами и 5% продовольственными и в результате закрытия торговых предприятий на обеденный перерыв – еще 10% времени. Во многих случаях режим работы установлен неправильно. При выборе часов торговли важно учитывать динамику продажи товаров на протяжении рабочего дня.
Таким образом, одним из резервов повышения эффективности использования основных средств торговли является продление рабочего времени торговых организаций. Так, в 2019 году с открытием нового магазина предусматривается режим работы магазина с 8 до 21 часов. Исследования показали, что при удлинении времени работы магазинов на 10% прирост розничного товарооборота составляет примерно 7%. Отсюда, за счет удлинения времени работы нового магазина, в 2019 году предусмотрено получить прирост розничного товарооборота в размере 94,5 млн р. (планируемый т/о магазина 1350,0 * 7 / 100).
Если учитывать прирост в прибыли отчетного периода Кировского райпо, то можно определить фондорентабельность организации на 2019 год. В 2018 году сумма прибыли отчетного периода увеличилась на 446 млн р. (2160–1714) по сравнению с 2017 годом. Если в райпо прибыль будет расти такими же темпами, тогда фондорентабельность увеличится на 0,014 млн р. (446 / 31296 = 0,014).
Используя данные направления и пути повышения эффективности использования материально-технической базы торговли, мы добьемся наиболее прибыльного функционирования Кировского райпо, что позволит ему выстоять в конкурентной борьбе среди аналогичных предприятий.