Дипломная работа: Организация корпоративных информационных систем (на примере ООО «Сула»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
67
Таблица 27 - Характеристика затрат на обработку информации по
проектному варианту
№
п/п
Наименование
операции
Единица
измерения
Объём
работы
в год
Норма
выработки
(операций в
час)
Трудоёмкость
1
Учет сотрудников
Документо
строка
4800
150
32,00
2
Учет заявок
Документо
строка
4800
150
32,00
3
Учет нарядов
Документо
строка
1200
150
8,00
4
Учет работ
Документо
строка
3200
150
21,33
5
Учет
комплектующих
Документо
строка
8200
150
54,67
6
Формирование
списка
сотрудников
Документо
строка
7000
150
46,67
7
Формирование
списка заявок
Документо
строка
7000
150
46,67
8
Формирование
списков
документов в
архиве
Документо
строка
7000
150
46,67
288,00
Рассчитанные показатели трудоёмкости базового и проектного
вариантов используются для вычисления показателей абсолютных и
относительных изменений затрат, а также индекса изменения затрат. Расчёт
показателей осуществляется по формулам, описанным в пункте 3.1, и
представлен в табл. 3.3.
Для расчёта стоимостных затрат рассчитывается среднечасовая норма
оплаты труда для мастера по ремонту ПК. Исходя из стандартной 40-часовой
рабочей недели и месячной зарплаты 22500 руб. получаем стоимость одного
часа работы сотрудника равна::
з
N
= 22500 руб. / (21 д. * 8 ч) = 127 руб./ч
68
Таблица 28 - Расчёт трудовых показателей эффективности от
внедрения проекта
Затраты
Снижение
затрат
Коэффи-
циент
изменени
я
трудовых
затрат
Индекс
изменени
я
трудовых
затрат
Базовы
й
вариант
Проектны
й вариант
Трудоёмкость
0
T
(ч)
1
T
(ч)
10
TTT 
(ч)
0
T
T
K
T
1
0
T
T
I
T
1080,00
288,00
792,00
0,73
3,75
Стоимость
0
С
(руб.)
1
С
(руб.)
10
CCC 
(руб.)
0
C
C
K
C
1
0
C
C
I
C
138068,18
36818,18
101250,00
0,73
3,75
Из рассчитанных данных можно сделать вывод о значительном
сокращении трудовых и стоимостных затрат. Сокращение трудовых затрат в
абсолютном выражении составило 792 чел./ч, сокращение стоимостных затрат
− 101250 руб. в год. Диаграммы изменения трудовых и стоимостных затрат
представлены на рис. 21. и 22. соответственно.
Рисунок 21 - Диаграмма изменения трудовых затрат
0
200
400
600
800
1000
1200
1080
792
288
Изменение трудовых затрат, рублей в
год
69
Рисунок 22 - Диаграмма изменения стоимостных затрат
Рассчитаем срок окупаемости проекта:
ок
T
=87364 руб. /101250 руб. ≈ 0,86 года ≈ 10 мес.
Окупаемость проекта, равная 10 месяцам, показывает возврат средней
продолжительности капитальных вложений. Также это подтверждает и
полученный годовой экономический эффект, равный 132545.3 руб. Внедрение
системы позволяет снизить трудовые и стоимостные затраты на 74%.
Приведённые расчёты позволяют сделать вывод о высокой
экономической эффективности разработанного проекта.
В третьей главе выпускной квалификационной работы описан порядок
использования разработанной информационной системы, рассчитана стоимости
разработки, которая равна 132545 рублей, а также рассчитаны экономические
показатели проекта, значения которых позволяют сказать о том, что проект
является экономически эффективным.
0
50000
100000
150000
138068
36818
101250
Изменение стоимостных затрат,
рублей в год
70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Современные ре корпоративные информационные ре системы (КИС) ре по своей
ре природе всегда ре являются распределенными ре (многомашинными) системами. ре По
утверждению ре известного специалиста ре в области ре информатики Э. ре Танненбаума
[6], ре не существует ре общепринятого и ре в то ре же время ре строгого определения
ре распределенных систем. ре Он рассматривает ре распределенную систему ре как набор
ре соединенных каналами ре связи независимых ре компьютеров, которые ре с точки
ре зрения пользователя ре некоторого программного ре обеспечения выглядят ре единым
целым.
Чтобы ре достичь цели ре своего существования ре распределенная система
ре должна удовлетворять ре следующим необходимым ре требованиям [6]:
1) ре открытость.
2) ре безопасность.
3) ре масштабируемость.
4) ре устойчивость.
5) ре поддержание логической ре целостности данных.
6) ре эффективность.
Любая ре корпоративная система ре представляет собой ре многоуровневую
структуру, ре каждый уровень ре которой выполняет ре конкретные функции ре и решает
ре собственное множество ре задач [3]. ре
Первый ре уровень — ре средства и ре методы автоматизации ре офисной
деятельности.
Второй ре уровень — ре управление потоками ре работ, основанное ре на
технологиях ре WorkFlow и ре GroupWare.
Третий ре уровень — ре управление информационной ре средой предприятия ре —
от ре локальных сетей ре до сложных ре гетерогенных инфраструктур.
Рабочие ре станции пользователей, ре серверы приложений, ре серверы баз
ре данных и ре прочие сетевые ре узлы распределены ре по большой ре территории. В
ре крупной компании ре офисы и ре площадки соединены ре различными видами
71
ре коммуникаций, использующих ре различные технологии ре и сетевые ре устройства.
Главной ре задачей ИТперсонала ре становится обеспечение ре надежной,
бесперебойной, ре производительной и ре безопасной работы ре всей этой ре сложной
системы. ре Для этого ре руководители ИТслужб ре должны орга-низовать ре защиту
информационных ре ресурсов компании, ре формирующих основу ре всей ее
ре деятельности.
Главным ре недостатком корпоративных ре систем является ре неоднородность
информационных ре ресурсов [6], ре которая проявляется, ре например:
в ре многообразии сред ре представления ресурсов ре (текстовая, аудио ре и
т.д.); ре о в ре разной степени ре структурированности данных ре (неструктурированные,
слабоструктурированные, ре структурированные); о ре в различии ре способов
формализованного ре представления данных ре (реляционная модель, ре объектная
модель ре и т.п.);
в ре различии используемых ре программных систем ре и интерпретации
ре содержания данных ре и т.д.
Поэтому ре важнейшей из ре задач управления ре информационными ресурсами
ре является их ре интеграция, которая ре охватывает большой ре комплекс проблем ре [2], в
ре том числе: ре о разработка ре интегрирующих моделей ре данных; о ре создание
архитектур ре систем интеграции;
а ре создание методов ре отображения моделей ре данных; а ре разработка языков
ре oписaния онтологии; ре а интеграция ре схем объединяемых ре баз данных; ре а создание
ре методов слияния ре онтологии и ре др. Технологической ре базой реальных
ре интеграцион-ных проектов ре в настоящее ре время являются ре такие актуальные
ре направления развития ре распределенных систем, ре как применение ре систем с
ре многозвенной (как ре минимум трехзвенной) ре архитектурой, продуктов ре класса
middleware, ре объектно-ориентированных средств ре разработки распределенных
ре приложений в ре стандарте CORBA, ре активное использование ре Шегпе! и
ре технологии 1ауа ре [4]. Этим ре обеспечиваются некоторые ре относительно простые
ре возможности интеграции. ре Более сложные ре проблемы семантической ре интеграции
пока ре еще являются ре предметом изучения ре многих исследователей.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/1391