Среди постоянных заказчиков предприятия:
Правительство г. Москвы,
ДЖКХиБ г. Москвы,
ГУП «Кольцевые Магистрали»,
ГУ КРиБ, ГУ ИС районов г. Москвы,
префектуры г. Москвы.
Каждый год приобретается строительная техника, общее число техники составляет 38 единиц.
На все виды работы оформлены надлежащие свидетельства, лицензии, знаки соответствия, сертификаты качества Госстандарта Рф.
Не взирая на «молодость» фирмы и благодаря квалифицированным управленческим решениям, введению в создание ведущих технологий и высочайшей трудоспособности персонала, «Шатер Девелопмент» постоянно развивается, расширяет сферы работы, доводит до совершенства качество производства работ.
Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность стойко взаимосвязанных составляющих, обеспечивающих функционирование и становление организации как общего целого. ОСУ ориентируется помимо прочего как форма разделения и кооперации управленческой работы, в масштабах которой осуществляется процесс управления по подходящим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С данных позиций структура управления видится в виде рационального распределения высокофункциональных прямых обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав элементами управления и работающими в них людьми.
Организационная структура ООО «Шатер Девелопмент» представлена на рис. 2.1. В ООО «Шатер Девелопмент» присутствует линейно-функциональная организационная структура, которая базирована на так именуемом «шахтном» принципе построения и квалификации управленческого процесса исходя из прямых обязанностей, возложенных на заместителей управляющего - многофункциональных управляющих.
Все участки компании выведены в прямое подчинение начальнику для обеспечения наибольшей продуктивности их работы. Структура управления наиболее приемлема для успешной координации по фронтам работы подразделений. Управлением компании в общем занимается генеральный директор. В его ведении пребывают вопросы стратегического характера.
Заместитель директор подчиняется лично генеральному директору и практически организует работу фирмы на оперативном уровне. Помимо прочего в его зонах ответственности присутствуют вопросы поступления/выбытия экономических потоков.
Главными задачами бухгалтерии считаются: составление абсолютной и достоверной информации о хозяйственных действиях и итогах работы компании; обеспечение контроля за наличием и перемещением имущества и разумным применением денежных ресурсов; своевременное предотвращение неблагоприятных явлений в хозяйственно-финансовой работы.
Рис. 2.1 - Организационная структура ООО «Шатер Девелопмент»
К функциям управляющего складским хозяйством относится организация приёма и отгрузки продукта, обеспечение доставки и упаковки продуктов, также контроль за их соответствующим сбережением. В повиновении управляющего складским хозяйством пребывают водители и складские рабочие.
Все отделы соединены между собой внутренней телефонной линией, что гарантирует стремительную взаимосвязь по образующимся в ходе работы вопросам.
Определяя систему управления предприятием возможно помимо прочего отметить последующие факторы.
Организационную культуру ООО «Шатер Девелопмент» возможно охарактеризовать как бюрократическую. Например, ей присуще последующие данные:
. Организация следует - мощным управлением;
. Лидерство основывается на - власти и положении;
. С хроническими неувязками управляются при помощи - закрепления начальства и следования правилам.
. Ежедневная работа - находится в зависимости от неизменности курса и активности управления;
. Функции и обязанность - предписываются и закрепляются;
. Информация и данные - контролируются, и доступ к ним урезан.
В последний год происходит не слишком заметная трансформация организационной культуры. Так, по каким-либо чертами она приближается к органической организационной культуре. К примеру, по образующимся в ходе работы задачам поощряется творческий расклад.
ООО «Шатер Девелопмент» считается юридическим лицом, имеет круглую печать и штампы со собственным названием (символом), собственный торговый знак, расчетный и другие счета в банках, иные реквизиты, нужные для хозяйственной и другой работы; ведет бухгалтерский учет и статистическую отчетность.
ООО «Шатер Девелопмент» владеет абсолютной хозяйственной самодостаточностью в вопросах определения формы управления, принятия хозяйственных решений, исполнения работ, установления тарифов на работы, оплаты труда, распределения прибыли, другими словами лично воплотит в жизнь собственную работа, приобретенной прибылью, оставшейся в его постановлении в последствии уплаты налогов и прочих неотъемлемых платежей.
2.2 Анализ деятельности ООО «Шатер Девелопмент»
Приведенный анализ финансового положения и эффективности деятельности ООО "Шатер Девелопмент" выполнен за период с 01.01.2012 по 31.12.2013 г. (2 года) (приложение 1,2). Деятельность ООО «Шатер Девелопмент» отнесена к отрасли «Строительстао», что было учтено при качественной оценке значений финансовых показателей.
Структура имущества и источники его формирования представлена в приложении 3.
Активы организации на 31 декабря 2013 г. характеризуются большой долей (91,7%) иммобилизованных средств и малым процентом текущих активов. Активы организации за два последних года увеличились на 3 905 тыс. руб. (на 38,1%). Хотя имело место увеличение активов, собственный капитал уменьшился в 3,9 раза, что негативно характеризует динамику изменения имущественного положения организации.
Рост величины активов организации связан с ростом следующих позиций актива баланса (в скобках указана доля изменения данной статьи в общей сумме всех положительно изменившихся статей):
основные средства - 6 603 тыс. руб. (88,1%)
дебиторская задолженность - 891 тыс. руб. (11,9%)
Одновременно, в пассиве баланса прирост наблюдается по строкам:
долгосрочные заемные средства - 9 252 тыс. руб. (85,7%)
краткосрочные заемные средства - 1 546 тыс. руб. (14,3%)
Среди отрицательно изменившихся статей баланса можно выделить "отложенные налоговые активы" в активе и "нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)" в пассиве (-1 725 тыс. руб. и -4 613 тыс. руб. соответственно).
Собственный капитал ООО "Шатер Девелопмент" на 31 декабря 2013 г. равнялся -5 554,0 тыс. руб., при том, что на первый день анализируемого периода собственный капитал ООО "Шатер Девелопмент" составлял -941 тыс. руб. (т.е. произошло изменение -4 613,0 тыс. руб.).
В табл. 2.1 обобщены основные финансовые результаты деятельности ООО "Шатер Девелопмент" за два исследуемых года.
Таблица 2.1 - Результаты деятельности ООО «Шатер Девелопмент»
ПоказательЗначение показателя, тыс. руб. Изменение показателяСреднегодовая величина, тыс. руб. 2012 г.2013 г.тыс. руб. (гр.3 - гр.2)± % ((3-2) : 2)12 3 4561. Выручка11 9347 704-4 230-35,49 8192. Расходы по обычным видам деятельности22 63711 843-10 794-47,717 2403. Прибыль (убыток) от продаж (1-2)-10 703-4 139+6 564↑-7 4214. Прочие доходы и расходы, кроме процентов к уплате1 5243 951+2 427+159,32 7385. EBIT (прибыль до уплаты процентов и налогов) (3+4)-9 179-188+8 991↑-4 6846. Проценты к уплате-----7. Изменение налоговых активов и обязательств, налог на прибыль и прочее2 623--2 623-1001 3128. Чистая прибыль (убыток) (5-6+7)-6 556-188+6 368↑-3 372Справочно: Совокупный финансовый результат периода-6 556-188+6 368↑-3 372Изменение за период нераспределенной прибыли (непокрытого убытка) по данным бухгалтерского баланса (измен. стр. 1370)136-4 749х х х
За последний год годовая выручка равнялась 7 704 тыс. руб. За рассматриваемый период (с 31 декабря 2011 г. по 31 декабря 2013 г.) имело место значительное снижение выручки - на 4 230 тыс. руб., или на 35,4%.
За 2013 год убыток от продаж составил -4 139 тыс. руб. Финансовый результат от продаж в течение анализируемого периода резко вырос (на 6 564 тыс. руб.).
Обратив внимание на строку 2220 формы №2 можно отметить, что организация учитывала общехозяйственные (управленческие) расходы в качестве условно-постоянных, относя их по итогам отчетного периода на счет реализации.
Отсутствие данных по строкам 2430, 2450 и 2421 "Отчета о прибылях и убытках" за последний год говорит о том, что организация не применяет ПБУ 18/02 "Учет расчетов по налогу на прибыль". Однако этому противоречит наличие данных по строке 1160 "Отложенные налоговые активы" и 1420 "Отложенные налоговые обязательства" Баланса. Следовательно одна из форм отчетности заполнена неверно.
За 2013 год организация получила убыток, как от продаж, так и в целом от финансово-хозяйственной деятельности, что и обусловило отрицательные значения всех трех представленных в таблице показателей рентабельности за данный период (табл. 2.2).
Таблица 2.2 - Анализ рентабельности
Показатели рентабельности Значения показателя (в %, или в копейках с рубля)Изменение показателя2012 г.2013 г.коп., (гр.3 - гр.2)± % ((3-2) : 2)12 3 451. Рентабельность продаж (величина прибыли от продаж в каждом рубле выручки). Нормальное значение для данной отрасли: 4% и более.-89,7-53,7+36↑2. Рентабельность продаж по EBIT (величина прибыли от продаж до уплаты процентов и налогов в каждом рубле выручки). -76,9-2,4+74,5↑3. Рентабельность продаж по чистой прибыли (величина чистой прибыли в каждом рубле выручки). -54,9-2,4+52,5↑Cправочно: Прибыль от продаж на рубль, вложенный в производство и реализацию продукции (работ, услуг) -47,3-34,9+12,4↑Коэффициент покрытия процентов к уплате (ICR), коэфф. Нормальное значение: не менее 1,5.----
Убыток от продаж в анализируемом периоде составляет -53,7% от полученной выручки. Однако имеет место рост рентабельности обычных видов деятельности по сравнению с данным показателем за 2012 год (+36%).
Показатель рентабельности, рассчитанный как отношение прибыли до процентов к уплате и налогообложения (EBIT) к выручке организации, за 2013 год составил -2,4%. Это значит, что в каждом рубле выручки организации содержалось -2,4 коп. убытка до налогообложения и процентов к уплате.
По состоянию на 31.12.2013 коэффициент текущей (общей) ликвидности не укладывается в норму (0,11 против нормативного значения 2). При этом нужно обратить внимание на имевшее место за два года негативное изменение - коэффициент текущей ликвидности снизился на -0,11 (табл. 2.3).
Таблица 2.3 - Расчет коэффициентов ликвидности
Показатель ликвидности Значение показателяИзменение показателя (гр.4 - гр.2)Расчет, рекомендованное значение 31.12.201131.12.201231.12.201312 3 4 561. Коэффициент текущей (общей) ликвидности 0,220,170,11-0,11Отношение текущих активов к краткосрочным обязательствам. Нормальное значение: 2 и более.2. Коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности 0,100,050,11+0,01Отношение ликвидных активов к краткосрочным обязательствам. Нормальное значение: 1 и более.3. Коэффициент абсолютной ликвидности 0,0070,010,003-0,004Отношение высоколиквидных активов к краткосрочным обязательствам. Нормальное значение: 0,2 и более.
Значение коэффициента быстрой (промежуточной) ликвидности также не соответствует норме - 0,11 при норме 1. Это свидетельствует о недостаточности у ООО "Шатер Девелопмент" ликвидных активов (т. е. наличности и других активов, которые можно легко обратить в наличность) для погашения краткосрочной кредиторской задолженности. Значения коэффициента быстрой ликвидности в течение всего проанализированного периода не соответствовали нормативным.
Коэффициент абсолютной ликвидности, как и два другие, имеет значение ниже нормы (0,003). При этом c начала периода коэффициент абсолютной ликвидности практически не изменился.
Анализ соотношения активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения представлен в табл. 2.4.
Таблица 2.4 - Анализ соотношения активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения
Как видно из таблицы, по состоянию на 31.12.2013 ни одно из четырех неравенств не выполняется, что говорит о дисбалансе соотношения активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения. Активы организации не покрывают соответствующие им по сроку погашения обязательства.
Основные показатели платежеспособности и финансовой устойчивости организации представлены в табл. 2.5.
Таблица 2.5 - Основные показатели платежеспособности и финансовой устойчивости организации
Показатель Значение показателя Изменение показателя (гр.4-гр.2)Описание показателя и его нормативное значение 31.12.201131.12.201231.12.201312 3 4 561. Коэффициент автономии -0,09-0,11-0,39-0,3Отношение собственного капитала к общей сумме капитала. Нормальное значение для данной отрасли: 0,4 и более (оптимальное 0,5-0,7).2. Коэффициент финансового левериджа -11,9-10,36-3,55+8,35Отношение заемного капитала к собственному. Нормальное значение для данной отрасли: 1,5 и менее (оптимальное 0,43-1).3. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами 0,290,66-6,87-7,17Отношение собственных оборотных средств к оборотным активам. Нормальное значение: 0,1 и более.4. Индекс постоянного актива-8,64-7,66-2,34+6,3Отношение стоимости внеоборотных активов к величине собственного капитала организации.5. Коэффициент покрытия инвестиций 0,05-0,050,26+0,21Отношение собственного капитала и долгосрочных обязательств к общей сумме капитала. Нормальное значение для данной отрасли: 0,65 и более.6. Коэффициент маневренности собственного капитала ----Отношение собственных оборотных средств к источникам собственных средств. Нормальное значение для данной отрасли: не менее 0,35.(коэффициент не рассчитывается при отрицательном собственном капитале)7. Коэффициент мобильности имущества0,210,180,08-0,12Отношение оборотных средств к стоимости всего имущества. Характеризует отраслевую специфику организации.8. Коэффициент мобильности оборотных средств0,030,060,03-Отношение наиболее мобильной части оборотных средств (денежных средств и финансовых вложений) к общей стоимости оборотных активов.9. Коэффициент обеспеченности запасов -0,56-0,96-+0,56Отношение собственных оборотных средств к стоимости запасов. Нормальное значение: 0,5 и более. 10. Коэффициент краткосрочной задолженности 0,870,940,53-0,34Отношение краткосрочной задолженности к общей сумме задолженности.
Коэффициент автономии организации на 31 декабря 2013 г. составил -0,39. Данный коэффициент характеризует степень зависимости организации от заемного капитала. Полученное здесь значение показывает, что ООО "Шатер Девелопмент" не имеет собственного капитала и полностью зависит от кредиторов. Коэффициент автономии стремительно снизился за два последних года (-0,3).
За весь анализируемый период имело место очень сильное уменьшение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами - на 7,17 (до -6,87). На 31.12.2013 значение коэффициента не удовлетворяет нормативному, находясь в области критических значений. В течение всего анализируемого периода коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами сохранял значение, не соответствующее нормативу.
Коэффициент покрытия инвестиций за весь анализируемый период стремительно вырос - с 0,05 до 0,26 (т. е. +0,21). Значение коэффициента на 31.12.2013 значительно ниже допустимой величины (доля собственного капитала и долгосрочных обязательств в общей сумме капитала организации составляет 26%).