Коэффициент краткосрочной задолженности организации показывает на практически равное соотношение долгосрочной и краткосрочной задолженности (47% и 53% соответственно). При этом за весь анализируемый период доля долгосрочной задолженности выросла на 34%.
2.3 Расчет экономического обоснования принятия управленческого решения на ООО «Шатер Девелопмент»
Для улучшения финансового состояния ООО «Шатер Девелопмент» было принято управленческое решение по реализации следующих мер:
Перезаключение договоров с поставщиками, в результате чего ожидается снижение текущих издержек на 11,65%.
Снижение текущих издержек на материальные затраты за счет внедрения прогрессивных технологий. Ожидаемое уменьшение текущих издержек составляет 6%.
Оптимизация затрат на персонал путем реализации проекта оценки и развития персонала ООО «Шатер Девелопмент».
Для стоимостной оценки экономических результатов мероприятий по совершенствованию системы аттестации персонала по производственным факторам, воспользуемся следующими показателями экономического эффекта, рассчитывающимися по формулам:
. Снижение себестоимости, за счет уменьшения текущих издержек:
Где:
- стоимость продукции до и после мероприятий (28000), руб/ м2.;
- себестоимость единицы продукции ( кв. м) до (17000) и после (14000=17000*(100%-11,65%-6%) мероприятий, руб.;
=825 000 руб.
Снижение себестоимости продукции принесет компании дополнительно 825 0000 рублей в год.
. Повышение уровня трудовой дисциплины:
Где:
ПП - число прогулов рабочих в год, дн. (20);
ЗС - среднемесячный заработок одного рабочего (15701,97), руб.;
ПФ - годовой полезный фонд времени одного рабочего (250), дн.
=9647,29 руб.
Учитывая количество, «склонных» немотивированно отсутствовать на рабочем месте (12): 9647,29*12=115767,48 руб.
Сумма всех показателей экономической эффективности от производственных факторов равна:
=825000+115767,48= 940767,48 руб.
Разработка и внедрение проекта совершенствования организации оценки и развития персонала ООО «Шатер Девелопмент» требует определенных инвестиций, поэтому необходимо определить его целесообразность выявить лучший вариант.
В связи с этим необходимо определить затраты для реализации проекта (табл. 2.6)
Таблица 2.6 - Затраты на реализацию проекта
Вид затратНаименование единиц измеренияСуммаЗатраты на приобретение новых технологий производства бетонаруб./2014 г.15 000Затраты на установку программного оборудования и оргтехникируб./2014 г.1500Срок использования проекта после его внедрения2015 - 2019гг.5Ежегодное значение дополнительного дохода, которое планируется получать после внедрения проекта за счет внедрения аттестациируб.22229Текущие ежегодные затратыруб. 8 000Годовой дисконт%10
При оценке экономической эффективности проекта совершенствования развития технического персонала используются следующие показатели: чистый дисконтированный доход, индекс доходности, срок окупаемости, рентабельность инвестиций.
На основании табл. 2.6. составим таблицу расчета показателей экономической эффективности (табл. 2.7).
Таблица 2.7 - Расчет показателей экономической эффективности
ПериодыДоходыТекущие затраты, КСтавкаСТ*DCT*KЧDDЧТС2014(у=1)0150001, 000,0015000,00-15000,00-15000,002015(у=2)940767,51 5000,91856098,411365,00854733,41839733,412016(у=3)940767,500,83780837,010,00780837,011620570,422017(у=4)940767,500,75705575,610,00705575,612326146,032018(у=5)940767,500,69649129,560,00649129,562975275,592019(у=6)940767,500,62583275,840,00583275,843558551,42Итого:4703837165003574916,4216365,003558551,42управленческий решение имущество источник
ЧDD - чистый дисконтированный доход показывает превышение интегральных экономических затрат над интегральными затратами. Как видно из табл. 3.2. проект эффективен, так как является положительным с 2016 г.
Индекс доходности рассчитывается по формуле:
ИД= (СТ*D)/( CT*K)
Где:
ИД - индекс доходности,
СТ*D - произведение дохода на ставку,*K - произведение затрат на ставку.
Соответственно, индекс доходности равен ИД=3 574 916,42/16 365= 218,45.
Рентабельность проекта показывает, какой доход приносит каждый вложенный рубль инвестиций.
Показатель рассчитывается по формуле:
Р=(ИД)/(n * 100 %)
Где:
Р - рентабельность,= 5 лет.
Рентабельность данной работы равна Р=(218,45 - 1)/(5*100%)= 43,49
Таким образом, расчет показателей показал, что проект эффективен. Данное утверждение подтверждает индекс доходности, который больше 1. Из расчетов рентабельности видно, что проект приносит доход равный 43,49 руб. на каждый вложенный рубль.
Срок окупаемости меньше расчетного срока (5 лет), что означает эффективность проекта.
Оценка проекта совершенствования организации оценки и развития персонала требует определения не только экономических, но и социальных последствий его реализации.
Социальная эффективность проявляется в возможности достижения позитивных, а также избежания отрицательных с социальной точки зрения изменений на предприятии.
К социальным результатам внедрения проекта совершенствования развития технического персонала можно отнести:
обеспечение должностных лиц оргтехникой,
повышение качества, оперативности и обоснованности информации,
обеспечение сотрудников ООО «Шатер Девелопмент» необходимой информацией,
распределение обязанностей работников учреждения,
формирование механизма обратной связи между уровнями управления ООО «Шатер Девелопмент»,
создание благоприятного социально - психологического климата,
повышение содержательности труда.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Исследование проводилось на базе ООО «Шатер Девелопмент». Ниже по качественному признаку обобщены важнейшие показатели финансового положения (по состоянию на 31 декабря 2013 г.) и результаты деятельности ООО "Шатер Девелопмент" за два года.
С позитивной стороны результаты деятельности организации характеризуют следующие показатели:
снижение убыточности продаж (+36 процентных пункта от рентабельности за 2012 год равной -53,7%);
снижение убытка до процентов к уплате и налогообложения (EBIT) на рубль выручки ООО "Шатер Девелопмент" (+74,5 коп. с рубля расходов от данного показателя рентабельности за 2012 год).
Следующие 3 показателя финансового положения и результатов деятельности организации имеют отрицательные значения: за 2013 год получен убыток от продаж (-4 139 тыс. руб.), хотя и наблюдалась положительная динамика по сравнению с предшествующим годом (+6 564 тыс. руб.);
убыток от финансово-хозяйственной деятельности за 2013 год составил -188 тыс. руб. (+6 368 тыс. руб. по сравнению с предшествующим годом).
Для улучшения финансового состояния ООО «Шатер Девелопмент» было принято управленческое решение по реализации следующих мер:
Перезаключение договоров с поставщиками, в результате чего ожидается снижение текущих издержек на 11,65%
Снижение текущих издержек на материальные затраты за счет внедрения прогрессивных технологий. Ожидаемое уменьшение текущих издержек составляет 6%.
Оптимизация затрат на персонал путем реализации проекта оценки и развития персонала ООО «Шатер Девелопмент».
Ожидается, что данные мероприятия будут приносить экономию по издержкам в сумме 940767,48 руб.
Расчет показателей показал, что проект эффективен. Данное утверждение подтверждает индекс доходности, который больше 1. Из расчетов рентабельности видно, что проект приносит доход равный 43,49 руб. на каждый вложенный рубль.
Срок окупаемости меньше расчетного срока (5 лет), что означает эффективность проекта.
Оценка проекта совершенствования организации оценки и развития персонала требует определения не только экономических, но и социальных последствий его реализации.
К социальным результатам внедрения проекта совершенствования развития технического персонала можно отнести:
обеспечение должностных лиц оргтехникой,
повышение качества, оперативности и обоснованности информации,
обеспечение сотрудников ООО «Шатер Девелопмент» необходимой информацией,
распределение обязанностей работников учреждения,
формирование механизма обратной связи между уровнями управления ООО «Шатер Девелопмент»,
создание благоприятного социально - психологического климата,
повышение содержательности труда.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Административное право / под. ред. Кивалова С. В. // #"justify">2.Бобров А.Л. Эколого-экономическая устойчивость регионов России. - М.: Наука, 2012. - 92 с.
.Большаков А. Менеджмент.- СПб.: Питер, 2013.- 160 с.
.Бочаров М. К. Наука управления - новый подход.- М.: Знание, 2012.
.Волкова В. Н., Воронков В. А., Денисов А. А. и др. Теория систем и методы системного анализа в управлении и связи.- М.: Радио и связь, 2013.- 248 с.
.Волкова В. Н., Воронков В. А., Денисов А. А. и др. Теория систем и методы системного анализа в управлении и связи.- М.: Радио и связь, 2013.- 248 с.
.Джонсон Дж., Шоулз К., Уингстон Р. Корпоративная стратегия: теория и практика; Пер. с англ.- М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2013.- 800 с.
.Забродский В. А., Кизим Н. А. Развитие крупномасштабных экономико-производственных систем.- Харьков: Бизнес Информ, 2013.- 72 с.
.Ивасенко А. Г., Никонова Я. И., Плотникова Е. Н. Разработка управленческих решений. 2-е изд. перераб. и доп.- М.: КноРус, 2010.- 168 с.
.Карданская Н. Л. Основы принятия управленческих решений.- М.: Русская Деловая литература, 2012.- 288 с.
.Кизим Н. А. Крупномасштабные экономико-производственные системы: организация и хозяйствование.- Харьков: Бизнес Информ, 2013.- 228 с.
.Климантович Ю.М. Без формул о синергетике. - Минск: Высшая Школа, 2014. - 231 с.
.Коротков Э. М. Концепция менеджмента.- М.: ДЕКА, 2012.- 304 с.
.Коротков Э. М. Концепция менеджмента.- М.: ДЕКА, 2013.- 304 с.
.Краснова Т.Т. Экономическая устойчивость региона: теоретические вопросы и практические исследования: Монография. - Красноярск: КГТУ,2014. - 248 с.
.Лопатников Л. И. Экономико-математический словарь.- М.: МБР, 2012.- 704 с.
.Менеджмент: Учебник для вузов/ М. М. Максимцов, А. В. Игнатьева, М. А. Комаров и др.; Под ред. М. М. Максимцова, А. В. Игнатьевой.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013.- 448 с.
.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.- СПб: Вильямс, 2012.- 672 с.
.Управленческие решения (методы принятия и реализации) : учебное пособие / Л.А. Трофимова, В.В. Трофимов. - СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2011. - 190 с.
.Хохлачев Е. Н. Теоретические основы управления. Часть 2. Анализ и синтез систем управления. Учебное пособие.- М.: РВСН, 2012.
.Шинкаренко В. Г., Бондаренко А. С. Управление конкурентоспособностью предприятия / Министерство образования и науки Украины. Харьковский национальный автомобильно-дорожный университет.- Харьков: ХНАДУ, 2013.- 186 с.
.Шубравская Е. Устойчивое экономическое развитие: понятие и направление исследований // Экономика. - 2014. - № 1. - С. 36-42.
.Ячменева В.М. Концепция экономической устойчивости предприятий // Культура народов Причерноморья. - 2014. №1.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Форма №1 "Бухгалтерский баланс"
Показатель31.12.201331.12.201231.12.201112 3 4 Актив I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы 214040Результаты исследований и разработок 000Нематериальные поисковые активы 000Материальные поисковые активы 000Основные средства 1296840686365Доходные вложения в материальные ценности 000Финансовые вложения 000Отложенные налоговые активы 017251725Прочие внеоборотные активы 03360ИТОГО по разделу I 1298961698130II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы 09431115Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 223223922Дебиторская задолженность 91911328задолженность участников (учредителей) по взносам в уставный капитал 000Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) 03030Денежные средства и денежные эквиваленты 335534Прочие оборотные активы 000ИТОГО по разделу II 117513642129БАЛАНС 14164753310259Пассив III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) 494949Собственные акции, выкупленные у акционеров 000Переоценка внеоборотных активов 000Добавочный капитал (без переоценки) 477047704770Резервный капитал 000Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) -10373-5624-5760ИТОГО по разделу III -5554-805-941IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Заемные средства 925200Отложенные налоговые обязательства 04631501Оценочные обязательства 000Прочие долгосрочные обязательства 000ИТОГО по разделу IV 92524631501V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Заемные средства 154617900Кредиторская задолженность 892060859699Доходы будущих периодов 000Оценочные обязательства 000Прочие краткосрочные обязательства 000ИТОГО по разделу V 1046678759699БАЛАНС 14164753310259ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Форма №2 "Отчет о прибылях и убытках"
Показатель За годЗа год2013 2012
2012
2011
Выручка 7704119341193419226Себестоимость продаж (5485)(13753)(13753)(18724)Валовая прибыль (убыток) 221918191819502Коммерческие расходы 0(12)(12)(40)Управленческие расходы (6358)(8872)(8872)(8745)Прибыль (убыток) от продаж (стр.2100-2210-2220) 413910703107038283Доходы от участия в других организациях 0000Проценты к получению 0000Проценты к уплате 0000Прочие доходы 63648221822112681Прочие расходы (2413)(6697)(6697)(3129)Прибыль (убыток) до налогообложения (стр.2200+2310+2320-2330+2340-2350) 188917991791269Текущий налог на прибыль 026242624(906)СПРАВОЧНО: постоянные налоговые обязательства (активы) 026242624619Изменение отложенных налоговых обязательств 0113Изменение отложенных налоговых активов 0000Прочее 0000Чистая прибыль (убыток) (стр.2300-2410+2430+2450+2460) 18865566556366Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) 0000Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода 0000Совокупный финансовый результат периода 18865566556366ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Структура имущества и источники его формирования
Показатель Значение показателя Изменение за анализируемый периодв тыс. руб.в % к валюте баланса тыс. руб. (гр.4-гр.2)± % ((гр.4-гр.2): гр.2)31.12.2011 31.12.2012 31.12.2013 на начало анализируемого периода (31.12.2011)на конец анализируемого периода (31.12.2013)12 3 4 5678Актив 1. Внеоборотные активы8 1306 16912 98979,2 91,7+4 859+59,8 в том числе: основные средства6 3654 06812 9686291,6+6 603+103,7нематериальные активы4040210,40,1-19-47,52. Оборотные, всего 2 1291 3641 17520,88,3-954-44,8в том числе: запасы1 115943-10,9--1 115-100дебиторская задолженность281139190,36,5+891+32,8 разаденежные средства и краткосрочные финансовые вложения 6485330,60,2-31-48,4Пассив 1. Собственный капитал -941-805-5 554-9,2 -39,2 -4 613↓ 2. Долгосрочные обязательства, всего 1 5014639 25214,665,3+7 751+6,2 разав том числе: заемные средства--9 252-65,3+9 252-3. Краткосрочные обязательства*, всего 9 6997 87510 46694,573,9+767+7,9в том числе: заемные средства-1 7901 546-10,9+1 546-Валюта баланса 10 2597 53314 164100100+3 905+38,1