Дипломная работа: Потребление домохозяйств в Китае и его влияние на экономический рост

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Таблица 22

Модель расходов на продукты питания по кластерам городских домохозяйств

Ln_food (1 кластер)

Ln_food (2 кластер)

Ln_food (3 кластер)

Ln_food (4 кластер)

N

668

1030

904

2981

R Square

,34

,27

,26

,25

wage income

,003

,003

,005

,005

business income

,0004*

,0004**

,002

,003

property income

,002**

,001

,005

,002*

transfer income

,004

,002

,006

,005

Ln_assets

,057

,074

,032*

,043

CAGR

,0003**

,001**

-,001*

,0001**

headcount

,071

,087

,061

,063

*незначимые на уровне 5%, **незначимые на уровне 10% (t-статистика); размерность всех наблюдений кроме Ln_assets, CAGR, headcount - тыс. юаней на домохозяйство за 2013 год, наблюдений Ln_assets- натуральный логарифм финансовых активов домохозяйства на конец 2013 г., CAGR - темп среднего прироста располагаемого дохода домохозяйства в 2011-2013 г. в процентах; headcount- количество членов домохозяйства; натуральные логарифмы обозначены Ln.

Источник: собственные расчеты на основе данных China Institute For Income Distribution, CHIP Dataset (2013)

Основная детерминанта расходов на одежду - это зарплатные доходы, причем для менее развитого рынка (3 кластер), как и предполагалось, характерна наибольшая чувствительность расходов к изменению доходов и значимость прочих видов доходов (от собственности и бизнеса). Однако, примечательно, что жители регионов 1 кластера имеют несколько большую чувствительность расходов к заработной плате, чем во 2 кластере, что отчасти объяснимо большей долей наемных работников в Пекине и Шанхае. Финансовые активы семьи оказывают значительное влияние на уровень расходов семьи, даже в регионах со средней покупательной способностью (4 кластер) с увеличением сбережений семьи на 1% расходы увеличиваются на 13%, а для активных потребителей (2 кластер) - на 20%. Количество членов семьи, среднегодовой прирост доходов, а также доходы от трансфертов оказались незначимыми переменными для данного типа моделей.

Таблица 23

Модель расходов на одежду по кластерам городских домохозяйств

Ln_clothes (1 кластер)

Ln_ clothes (2 кластер)

Ln_ clothes (3 кластер)

Ln_ clothes (4 кластер)

N

666

1007

892

2939

R Square

,30

,24

,28

,24

wage income

,007

,006

,010

,010

business income

,008*

,0004**

,005

,005

property income

-,001**

,002

,009

,002**

transfer income

,002**

-,002*

,0001**

,0001**

ln_assets

,100*

,205

,066*

,129

CAGR

-,003**

,001**

-,001**

-,0005**

headcount

,057**

,040**

,049*

,065*

*незначимые на уровне 5%, **незначимые на уровне 10% (t-статистика); размерность всех наблюдений кроме Ln_assets, CAGR, headcount - тыс. юаней на домохозяйство за 2013 год, наблюдений Ln_assets- натуральный логарифм финансовых активов домохозяйства на конец 2013 г., CAGR - темп среднего прироста располагаемого дохода домохозяйства в 2011-2013 г. в процентах; headcount- количество членов домохозяйства; натуральные логарифмы обозначены Ln.

Источник: собственные расчеты на основе данных China Institute For Income Distribution, CHIP Dataset (2013)

Расходы на жилье - это категория, где кластеры регионов ведут себя максимально отлично. Для 1 кластера (Пекин, Шанхай) с самым недоступным жильем, доходы от зарплаты оказывают минимальное влияния, а трансфертные и от предпринимательской деятельности - незначимые. Основной детерминантой выступают доходы от собственности, т.е. улучшить жилищные условия в крупнейших городах КНР семья может лишь в случае наличия прибыльных финансовых активов или недвижимости, приносящей доход. В активно развивающихся, но менее крупных городах (2 кластер) основным фактором выступают доход от заработной платы и финансовые активы, что выглядит как классическая история накопления на недвижимость с заработной платы. В наименее развитых регионах (3 и 4 кластер) значимыми детерминантами являются все статьи доходов, но основными - доходы от собственности и трансферты (включая региональные доплаты).

Таблица 24

Модель расходов на жилье по кластерам городских домохозяйств

Ln_housing (1 кластер)

Ln_ housing (2 кластер)

Ln_ housing (3 кластер)

Ln_ housing (4 кластер)

N

668

1035

903

2984

R Square

,498

,284

,264

,173

wage income

,002

,005

,006

,005

business income

,002**

,000**

,004

,004

property income

,043

,001

,020

,006

transfer income

,000**

,003

,009

,007

ln_assets

,003**

,108

,055*

,065

CAGR

-,001**

,002*

-,001**

,001**

headcount

,029**

,014**

-,009**

,020**

*незначимые на уровне 5%, **незначимые на уровне 10% (t-статистика); размерность всех наблюдений кроме Ln_assets, CAGR, headcount - тыс. юаней на домохозяйство за 2013 год, наблюдений Ln_assets- натуральный логарифм финансовых активов домохозяйства на конец 2013 г., CAGR - темп среднего прироста располагаемого дохода домохозяйства в 2011-2013 г. в процентах; headcount- количество членов домохозяйства; натуральные логарифмы обозначены Ln.

Источник: собственные расчеты на основе данных China Institute For Income Distribution, CHIP Dataset (2013)

Расходы на услуги семей 3 кластера наиболее чувствительны к повышению доходов, особенно зарплатных и доходов от собственности. Для 2 и 4 кластера зарплатные доходы также оказывают наибольший эффект.

Таблица 25

Модель расходов на услуги по кластерам городских домохозяйств

Ln_ facility (1 кластер)

Ln_ facility (2 кластер)

Ln_ facility (3 кластер)

Ln_ facility (4 кластер)

N

668

1018

900

2948

R Square

,194

,171

,180

,142

wage income

,006

,005

,010

,009

business income

,010

,001**

,005

,004

property income

,003*

,001*

,011

,003

transfer income

,006

,003

,008

,007

ln_assets

,037**

,147

,103

,084

CAGR

-,004*

,002**

,0003**

-,001**

headcount

,016**

,006**

,036**

,057

*незначимые на уровне 5%, **незначимые на уровне 10% (t-статистика); размерность всех наблюдений кроме Ln_assets, CAGR, headcount - тыс. юаней на домохозяйство за 2013 год, наблюдений Ln_assets- натуральный логарифм финансовых активов домохозяйства на конец 2013 г., CAGR - темп среднего прироста располагаемого дохода домохозяйства в 2011-2013 г. в процентах; headcount- количество членов домохозяйства; натуральные логарифмы обозначены Ln.

Источник: собственные расчеты на основе данных China Institute For Income Distribution, CHIP Dataset (2013)

Домохозяйства 1 и 3 кластера обладают наиболее чувствительными к изменению суммарных доходов расходами на транспорт и связь. Причем если для 1 кластера сильнейшим эффектом обладают доходы от предпринимательства, то в 3 - от заработной платы, что актуально и для остальных кластеров.

Таблица 26

Модель расходов на транспорт и связь по кластерам городских домохозяйств

Ln_transport_comm (1 кластер)

Ln_transport_comm (2 кластер)

Ln_transport_comm (3 кластер)

Ln_transport_comm (4 кластер)

N

665

1027

903

2973

R Square

,322

,332

,302

,265

wage income

,007

,007

,014

,010

business income

,013

,002

,009

,007

property income

,011

,002

,007

,004

transfer income

-,001**

-,001**

,004

,001**

ln_assets

,098

,184

,061

,103

CAGR

-,0002**

,003*

4,693E-5**

-,0003**

headcount

,203

,096

,054*

,099

*незначимые на уровне 5%, **незначимые на уровне 10% (t-статистика); размерность всех наблюдений кроме Ln_assets, CAGR, headcount - тыс. юаней на домохозяйство за 2013 год, наблюдений Ln_assets- натуральный логарифм финансовых активов домохозяйства на конец 2013 г., CAGR - темп среднего прироста располагаемого дохода домохозяйства в 2011-2013 г. в процентах; headcount- количество членов домохозяйства; натуральные логарифмы обозначены Ln.

Источник: собственные расчеты на основе данных China Institute For Income Distribution, CHIP Dataset (2013)

Расходы на образование и досуг ведут себя как расходы первой необходимости, которые закладывает каждая семья вне зависимости от региона: почти одинаковый уровень чувствительности к зарплатным доходам, основным для городских жителей. Общая чувствительность к изменениям доходов почти одинакова для наименее и наиболее развитых кластеров, а на их фоне выделяется 2 кластер, который был охарактеризован как «активные потребители»: наименьшая чувствительность к росту доходов или появлению дополнительного члена в семье, при этом наиболее влиятельной детерминантой являются финансовые активы семьи. Также примечательно, что наиболее и наименее развитые регионы (1 и 3 кластер) имеют одинаковую чувствительность к изменению расходов от собственности, т. е. для тех и других наличие недвижимости, финансовых активов является определяющим для расходов, в первую очередь на образование детей.

Таблица 27

Модель расходов на образование и досуг по кластерам городских домохозяйств

Ln_ edu_leisure (1 кластер)

Ln_ edu_leisure (2 кластер)

Ln_ edu_leisure (3 кластер)

Ln_ edu_leisure (4 кластер)

N

646

994

876

2843

R Square

,262

,205

,182

,141

wage income

,009

,008

,009

,010

business income

,009**

,001*

,002**

,007

property income

,016

,002

,017

,004

transfer income

,004

-2,613E-5**

,001**

,001**

ln_assets

-,008**

,181

,093**

,078

CAGR

-,004**

,000**

-9,656E-5**

-,003**

headcount

,343

,080

,297

,235

*незначимые на уровне 5%, **незначимые на уровне 10% (t-статистика); размерность всех наблюдений кроме Ln_assets, CAGR, headcount - тыс. юаней на домохозяйство за 2013 год, наблюдений Ln_assets- натуральный логарифм финансовых активов домохозяйства на конец 2013 г., CAGR - темп среднего прироста располагаемого дохода домохозяйства в 2011-2013 г. в процентах; headcount- количество членов домохозяйства; натуральные логарифмы обозначены Ln.

Источник: собственные расчеты на основе данных China Institute For Income Distribution, CHIP Dataset (2013)

Как и было выявлено в предыдущих регрессионных моделях, расходы на здравоохранения не определяются через благосостояние семей и скорее являются вынужденными и незапланированными.

Таблица 28

Модель расходов на здравоохранение по кластерам городских домохозяйств

Ln_ healthcare (1 кластер)

Ln_ healthcare (2 кластер)

Ln_ healthcare (3 кластер)

Ln_ healthcare (4 кластер)

N

650

958

876

2779

R Square

,147

,037

,104

,081

wage income

,003

,002*

,005

,004

business income

-,007**

,000**

-,005

,003

property income

,004**

,001**

,010

,002**

transfer income

,015

,007

,019

,020

ln_assets

,038**

,120

,041**

-,051

CAGR

-,005**

-,006

,0002**

-,001**

headcount

,076**

-,003**

,137

,093

Источник: https://otherreferats.allbest.ru/download/1228224/