Дипломная (вкр): Разработка нефтяных месторождений

Полученные характеристики вытеснения представлены на рисунках: 4.11, 4.12, 4.13.

Рис. 4.11. Характеристика вытеснения Камбарова

Рис. 4.12. Характеристика вытеснения Сазонова

Рис. 4.13. Характеристика вытеснения Пирвердяна

Как видно из построенных характеристик вытеснения, хорошо ложатся на прямую последние 4 точки в каждой зависимости. Причем 5-я точка уже достаточно сильно выбивается из всех аппроксимаций. Поэтому определим аналитическую зависимость накопленной добычи нефти от накопленной добычи жидкости именно по последним четырем точкам.

На рисунках 4.14, 4.15, 4.16 представлены аппроксимации выбранных характеристик вытеснения, а также аналитические выражения, описывающие полученные линейные зависимости.

Рис. 4.14 Аппроксимация зависимости Камбарова

Рис. 4.15. Аппроксимация зависимости Сазонова

Рис. 4.16. Аппроксимация зависимости Пирвердяна

Для построения прогноза была выбрана зависимость Пирвердяна, так как рассчитанные на ее основе показатели разработки наилучшим образом согласуются с текущими данными.

Основываясь на последних четырех годах разработки, было сделано допущение, что годовая добыча жидкости за последующие годы будет постоянна и будет составлять 187 тыс. т./год (среднее арифметическое за предыдущие 4 года).

Зная коэффициенты А и В в уравнении прямой, мы знаем зависимость Qн от Qж:

Теперь, задаваясь годовой добычей жидкости, мы можем найти накопленную добычу жидкости на конец рассматриваемого года. Далее, используя представленную выше зависимость, можем найти накопленную добычу нефти, откуда, в свою очередь, находим добычу нефти по годам. Зная величины годовой добычи нефти и жидкости, нам не составит труда найти текущую обводненность за рассматриваемый год. Все эти данные сведены в таблицу 4.4.

Таблица 4.4

Прогноз технологических показателей разработки задонско-елецкой залежи

Таким образом, намеченная величина КИН = 0,476, соответствующая отбору из залежи 1876 тыс. т. нефти, будет достигнута в первой половине 2020 года. Обводненность на тот момент будет составлять 90,5%.

Полученные результаты можно представить в виде графика - рисунок 4.17.

Рис. 4.17. Динамика основных технологических показателей (факт + прогноз)

. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА

.1 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ГПО «БЕЛОРУСНЕФТЬ»

ГПО «Белоруснефть» - одно из крупнейших предприятий нефтяной промышленности в Республике Беларусь. Оно входит в Государственный концерн по нефти и химии «Белнефтехим». В состав «Белоруснефти» входят управления по поиску и разведке месторождений, бурению скважин, по добыче нефти и газа, а также десятки других предприятий и структурных подразделений, в числе которых Белорусский газоперерабатывающий завод в г. Речице. Кроме того, компания осуществляет и деятельность за рубежом. Так, в России это дочерняя компания ООО «Белоруснефть-Сибирь», в Венесуэле - СП «Петролера БелоВенесолана», в Иране - СП ««Белпарс Петролеум Компани Лимитед».

Максимальный уровень годовой добычи нефти в ГПО «Белоруснефть», достигнутый в 1975 году, составил 7953,6 тыс. т. Основной объём добычи получен из наиболее крупных месторождений: Речицкого, Осташковичского, Вишанского, Тишковского, Южно-Осташковичского. Фактическая добыча нефти за 2008 г. составила около 1,8 млн. т. В настоящее время в разработке находится 56 месторождений, из которых наиболее крупные уже вступили в заключительную стадию и имеют высокую обводнённость продукции. Действующий эксплуатационный фонд скважин на начало 2009 года составил 644 скважины, из них фонтанных - 50, эксплуатирующихся ЭЦН - 206, эксплуатирующихся ШГН - 388. Нагнетательный фонд - 241 скважина.

Научно-методическое и проектное обеспечение нефтедобывающей отрасли осуществляется институтом «БелНИПИнефть», главным научным подразделением ГПО «Белоруснефть».

.2 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА НГДУ «РЕЧИЦАНЕФТЬ»

Аппарат управления во главе с начальником управления состоит из следующих служб и отделов.

. Служба главного инженера, в которую входят следующие отделы:

·   производственно-технический (ведает вопросами технологии добычи нефти, воздействия на призабойную зону, подготовки нефти, рационализации и технической информации; осуществляет контроль за состоянием производственной территории, увязывает запланированные в НГДУ работы с ресурсами и с другими структурными подразделениями;

·        главного механика (ведает вопросами эксплуатации и ремонта всего технического оборудования, наземного и подземного, эксплуатационного, передвижного, металлообрабатывающего, грузоподъемных сооружений, сбором и реализацией металлолома);

·        охраны труда и промышленной безопасности (контролирует соблюдение всех правил и норм по технике безопасности, является инициатором организационных мероприятий в области техники безопасности и промышленной санитарии).

. Служба заместителя начальника управления по геологии, в состав которой входит геологический отдел.

. Служба заместителя начальника управления по общим вопросам, к которой относятся: административно-хозяйственная служба, хозяйственная группа, группа по обслуживанию производственных зданий и сооружений, здравпункт.

. Служба заместителя начальника управления по экономике, в составе которой находятся: планово-экономический отдел, отдел организации труда, заработной платы и кадров.

. Бухгалтерия

Аппарат ЦИТС (центральной инженерно-технологической службы), возглавляемый начальником ЦИТС (заместителем главного инженера по производству), состоит из двух групп: технологической, осуществляющей сбор и первичную обработку технологической информации, анализ текущего состояния добычи нефти, разработку мероприятий по поддержанию установленного технологического режима работы скважин, и диспетчерской, осуществляющей надзор за производственным процессом и координацию деятельности производственных подразделений.

В непосредственном подчинении начальника ЦИТС находятся цеха по добыче нефти и газа (ЦДНГ), за которыми закреплен определенный фонд скважин. ЦДНГ в свою очередь собирают технологическую и производственную информацию, координируют работу по территории и поддерживают чистоту территории вокруг закрепленных за ними скважин и объектов. Также цеха ведут надзор за работой всего эксплуатационного оборудования, связанного с закрепленным за ними фондом скважин (устьевого оборудования, выкидных трубопроводов от групповых до сборных пунктов и т.п.)

В состав ЦДНГ входят: аппарат ЦДНГ, состоящий из начальника ЦДНГ, его заместителя, геологической, технологической, диспетчерской служб, а также бригад по добыче нефти, возглавляемых мастерами и состоящих из рабочих (операторов по добыче), непосредственно выполняющих все работы на производственных объектах.

В общем, инженерно-технологические службы обеспечивают выполнение текущего плана по добыче нефти и газа, собирают всю технологическую и производственную информацию о процессе, координируют деятельность всех производственных подразделений на территории предприятия.

.3 МЕТОДИКА РАСЧЕТА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

В данной работе был выбран расчет инвестиционного проекта о целесообразности вложения средств в проведение геолого-технических мероприятий (ГТМ) по изоляции обводнившихся пропластков в 5 добывающих скважинах, а также по закачке потокоотклоняющих реагентов в 3 нагнетательные скважины с целью оптимизации режима нагнетания.

Порядок расчета:

. Имеем капитальные вложения К, которые предприятие затрачивает на приобретение материалов и проведение работ. Необходимо отметить, что все вложения происходят из собственных средств предприятия и выделяются в расчетном («нулевом») году.

. Из дополнительно добытой благодаря ГТМ нефти QГТМ предприятие использует 5% на собственные нужды Qвнутр (проведение технологических операций), остальная же часть Qреализ реализуется по указанной стоимости Цреализ.

. Кроме того, нам известна средняя себестоимость добычи 1 тонны нефти по предприятию, то есть удельные эксплуатационные затраты Эз.уд..

. Определяем выручку от реализации дополнительно добытой нефти:

. Находим совокупные эксплуатационные затраты на добычу всей нефти, полученной за счет проведения ГТМ:

. Можем найти прибыль:

. Зная ставку налога на прибыль (24%), можем определить величину налоговых выплат государству:

. Теперь определяем чистый дисконтированный доход (ЧДД). Норму дисконта Е примем равной 0,12.

. Определив ежегодный ЧДД, мы можем просуммировать его значения по всем годам, на которые делается расчет (в нашем случае - 8 лет) и, таким образом, получить величину суммарного ЧДД∑, которая является отражением прибыльности нашего проекта и подтверждает (опровергает) рациональность инвестирования средств в данный проект.

. Также можно посчитать индекс доходности:

Таблица 5.1

Результаты расчета инвестиционного проекта

ЧДД∑ = 4080,4 тыс. долл. США

Рис. 5.1. Динамика изменения накопленного чистого дисконтированного дохода (ЧДД)

.4 ВЫВОД

Рассматриваемый нами инвестиционный проект является выгодным как в среднесрочной, так и в долгосрочной перспективе, так как накопленный чистый дисконтированный доход (ЧДД) является положительным уже на третий год относительно года вложения инвестиций (см. табл. 5.1). Кроме того, эффект от мероприятий продолжает сказываться и в течение следующих нескольких лет. Это также подтверждается кривой накопленного ЧДД (рис. 5.1).

6. бЕЗОПАСНОСТЬ И ЭКОЛОГИЧНОСТЬ ПРОЕКТА

.1 ВВЕДЕНИЕ

Основное назначение охраны труда ¾ создание на предприятиях условий, которые обеспечили бы полную безопасность производственных процессов, исключающих несчастные случаи и профессиональные заболевания, направлены были бы на всемерное облегчение труда и наилучшую санитарно-гигиеническую обстановку на производстве.

Охрана труда подразделяется на:

·   техническую (мероприятия по предупреждению несчастных случаев);

·        санитарную (мероприятия по производственной санитарии и гигиене труда);

·        правовую (трудовое законодательство).

Организация работы в области охраны труда, техники безопасности и промышленной санитарии возлагается на соответствующие отделы или старших инженеров по технике безопасности. Руководители предприятий и организаций обязаны создавать работникам службы охраны труда и техники безопасности надлежащие условия для работы: обеспечивать служебными помещениями, автотранспортом для обследования промышленных объектов, приобретать необходимую литературу. Они должны систематически проводить организационно-технические мероприятия по улучшению состояния техники безопасности и выполнению приказов Министерства, направленных на обеспечение безопасной и безаварийной работы.

Главные инженеры или другие руководящие работники предприятий и организаций, ведающие вопросами техники безопасности, несут ответственность за разработку организационно-технических мероприятий и осуществление методического руководства службой охраны труда и техники безопасности, а также за правильную постановку обучения рабочих и инженерно-технических работников безопасным методам труда.

На основе правил, норм и типовых инструкций на предприятиях, с учетом их местных условий, должны быть разработаны производственные инструкции по технике безопасности по профессиям и видам работ. Инструкции должны быть утверждены главным инженером предприятия, и согласованы с местными контрольными органами.

6.2 Анализ условий труда на предприятии

.2.1 ОПИСАНИЕ РАБОЧЕГО МЕСТА

В данной работе будет рассматриваться рабочее место оператора по добыче нефти и газа, работающего в дневную смену (8-часовой рабочий день).

Выдержки из «Инструкции № 1 «По охране труда для оператора по добыче нефти и газа» в НГДУ «Речицанефть» РУП «ПО «Белоруснефть», утвержденной 27.03.2007 г.: