9
рабочих мест, регулированию миграционных процессов, и пассивная,
предполагающая выплату пособий по безработице, поддержку социально
уязвимых категорий граждан, обеспечение досрочного выхода на пенсию [4].
Проведенный анализ деятельности центров занятости населения в
муниципалитетах России за период 2009—2018 гг. в аспекте рассмотренных
направлений показал, что:
1) мероприятия в области активной политики занятости постепенно
сокращаются, а проводимые являются малоэффективными, так как
разрабатываются, исходя из происходящих событий, т.е. «постфактум». Иначе
говоря, слабо действует система прогнозирования развития ситуации на рынке
труда конкретного муниципального образования, что не позволяет
разрабатывать и эффективно применять превентивные меры;
2) применяемые методы, технологии в области регулирования рынка
труда не могут решить накопившиеся проблемы в сфере занятости, вследствие
чего требуется их переоценка, методическое обоснование, а также
совершенствование.
Для осуществления основных мероприятий политики занятости
необходим организационный механизм регулирования рынка труда,
представляющий собой совокупность органов управления, применяемых
средств и методов, благодаря которым они воздействуют на объекты
управления с целью более эффективного достижения целей, поставленных
перед конкретной социально-экономической системой.
Для достижения наиболее эффективной занятости населения как в
стране, так и в отдельных регионах и муниципалитетах требуется четкое
разграничение функций между уровнями власти, которое в общем виде
представлено далее.
Рыбкина Мария Васильевна, Власенко Елена Александровна Анализ практики реализации политики
занятости населения на муниципальном уровне (на примере г. Ульяновска) // Вестник УлГТУ. 2014. №1 (65).
URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-praktiki-realizatsii-politiki-zanyatosti-naseleniya-na-munitsipalnom-
urovne-na-primere-g-ulyanovska (дата обращения: 25.03.2019).