Курсовая работа (т): Стратегическое управление организацией

Аффилиат - официальный кроссфит-зал.

5.2 История развития

стратегический управление бизнес спортивный

С момента своего создания Грегом Глассманом в конце 80-х годов тренировочная методика кроссфит предназначалась для силовых структур США, но в 2000 году попала в открытый доступ и с огромными темпами набрала популярность по всему Миру. В России кроссфит движение первым начал Алексей Снурницин. В 2010 г. он прошел сертификацию, а уже в феврале 2011 г. открыл аффилированое отделение CrossFit NSK. После ребрeндинга в 2012 году CrossFit NSK приобрел новое имя - CrossFit Berloga. В ноябре 2012 года была сформирована команда профессиональных атлетов. В январе 2013 был подписан договор на сотрудничество с корпорацией "Сибирское Здоровье". Это стало основной вехой в развитии кроссфита в Сибири. В мае был открыт новый специализированный зал для занятий кроссфитом и был приобретен первый в России собственный стационарный ДропБокс. Всего через несколько месяцев в августе 2013 года клуб CrossFit Berloga удостоился звания Home of the champion (перевод с англ. - дом чемпионов), так как на проводимом в Москве чемпионате России все призовые места были заняты атлетами клуба.

.3 Сфера деятельности клуба CrossFit Berloga

Сфера деятельности клуба CrossFit Berloga постоянно расширяется, так как из-за возрастающей популярности данной тренировочной системы создаются новые клубы, оказывающие конкуренцию на рынке предоставления фитнес услуг. Основными видами деятельности клуба CrossFit Berloga являются:

·        предоставление профессиональным атлетам и любителям спорта услуг по повышению функциональных возможностей организма посредством применения в их тренировочном процессе принципов передовой методики кроссфит;

·        популяризация занятий спортом среди населения посредством проведения соревнований разного уровня, от внутриклубных с символическими призами, до всероссийских и международных с многомиллионными бюджетами;

·        предоставление услуг по покупке, продаже и доставке специализированной одежды и оборудования, из-за рубежа, в том числе из Соединенных Штатов Америки, Китая, Финляндии посредством интернет-магазина;

·        подтверждение высокой эффективности предлагаемой программы достижениями атлетов профессионально команды CrossFit Berloga на всероссийском уровне;

·        укреплении позиций Российской Федерации на международной спортивной арене посредством воспитания и выведения на европейский уровень атлетов профессионально команды CrossFit Berloga.

Специализированный CrossFit Berloga находится по адресу город Новосибирск, ул. Кирова, 82. [7]

5.4 Исследование внешней среды клуба CrossFit Berloga

В январе-марте 2013 года размер средней зарплаты в Новосибирской области составил 23 328 рублей, что на 10,9% выше показателя за аналогичный период прошлого года, сообщили в региональном Министерстве труда, занятости и трудовых ресурсов [5]. В ближайшее время ожидается рост заработной платы, что является хорошей новостью для клуба, ведь кроссфит является одним из самых дорогих видов фитнеса из-за своей сложности, специфики и требований к залам и оборудованию. Учитывая, что коммунальные услуги среднестатистическому новосибирцу обходятся в 2000 рублей, а продуктовая корзина на месяц обойдется в 10000 рублей возможно ожидать прирост потока тренирующихся в клуб CrossFit Berloga, так как самый дорогой месячный абонемент в клуб стоит 3500 рублей, что является самой низкой ценой в России, а следовательно и в мире. Также увеличение притока клиентов следует ожидать из-за активной агитационной работы клуба; возрастающей популярности кроссфита посредством увеличивающегося количества тематических видеороликов в сети интернет и другой информации в СМИ.

Конкурентом клуба CrossFit Berloga может стать кроссфит зал Extreme Fitness, дата открытия которого запланирована на февраль 2014 года. Единственным фактором, способствующим образованию конкуренции является низкая цена занятий в клубе Extreme Fitness. Но клуб CrossFit Berloga имеет все права на проведение данной деятельности, в отличие от Extreme Fitness, так как является аффилиатом, тренеры клуба обладают высоким профессионализмом и авторитетом, признаваемым во всей России. Клуб CrossFit Berloga имеет наработанную клиентскую базу.

5.5 Исследование структуры клуба CrossFit Berloga

Структура организации - это взаимоотношения уровней управления, построенных в форме, позволяющей наиболее эффективно достигать целей организации [4, с. 58]. Клубу CrossFit Berloga присущ линейный вариант организационной структуры, представленный на рисунке 3.

Рисунок 3. Структура CrossFit Berloga

Здесь строго выполняется принцип единоначалия. Руководителю клуба Алексею Снурницину предоставлены широкие права и полномочия. Но все достоинства и недостатки присущие линейной организационной структуре, имеют место быть в структуре клуба. К достоинствам можно отнести высокую четкость взаимных связей, быстроту реакции и обратной связи. К недостаткам относится перегруженность руководителя, отсутствие органа по планированию и внесению предложений по улучшению функционирования. Этот факт является слабой стороной клуба CrossFit Berloga.

.6 Миссия и цели клуба CrossFit Berloga

Миссией клуба CrossFit Berloga является признание клуба лучшим в Мире по версии CrossFit Journal. Стратегической целью является завоевание титула лучшего клуба по версии CrossFit Journal <http://journal.crossfit.com/> Europe в 2014 году. Тактическими являются следующие цели:

·        регистрация атлетов CrossFit Berloga на участие в CrossFit Open 2014;

·        подготовка к соревнованиям;

·        вхождение в топ 60 лучших атлетов Европы по результатам CrossFit Open 2014 для отбора на следующий этап игр CrossFit Regionals 2014;

·        изыскание средств для организации поездки на CrossFit Regionals 2014 в Будапешт;

·        достойное выступление на CrossFit Regionals 2014 (не ниже 20-го места);

·        регистрация на Чемпионат России по Кросситу 2014;

·        подготовка к Чемпионату России;

·        изыскание средств для организации поездки на Чемпионат России 2014 в город Москва;

·        занятие призовых мест на Чемпионате России.

5.7 Выбор стратегии для клуба CrossFit Berloga

На основе данных исследования деятельности клуба CrossFit Berloga проведен SWOT анализ, который сведен в таблицу 1.

Таблица 1. SWOT-анализ

Для занятия лидирующего положения на рынке фитнес услуг города Новосибирска клубу CrossFit Berloga необходима эффективная, соответствующая его потенциалу стратегия. Несмотря на то, что клуб CrossFit Berloga существует уже достаточно давно, у него нет четко выраженной стратегии развития. В связи с этим будут предложены следующие рекомендации по усовершенствованию его деятельности.

) Клубу необходимо следовать стратегии концентрированного роста, а именно: во-первых стратегии укрепления на рынке и во-вторых стратегии развития продукта. Достигнуть этого можно следующими способами:

·        оказании должного внимания рекламе предоставляемых услуг в местных СМИ;

·        предоставление новых видов тренировок, таких как Силовой Кроссфит;

) Эффективность работы клуба на 80% зависит от тренера, ведущего тренировку. От того насколько разнообразны и продуманны комплексы, насколько хорошо тренер преподнес тренировку, зависит главное - удовлетворенность клиентов и их готовность приходить в зал снова. Чтобы увеличить качество тренировки необходимо следующее:

·        повысить дисциплину тренирующихся, а именно добиться от них планировать свой приход не позднее назначенного времени;

·        организовать тренирующихся в группы от 5 до 15 человек, если пришло менее нижнего предела - тренировку не проводить, если более - увеличить оплату этого часа для тренера на 20%;

·        внести в расписание получасовой перерыв для тренера каждые два часа;

·        планировать на более загруженные дни (понедельник, среда, пятница) более простые в техническом плане тренировочные комплексы, не требующие большого количества оборудования, но оказывающие чувствительный тренировочный эффект (лучше для этого подходят комплексы аэробного характера);

·        обеспечить медицинское сопровождение профессиональным атлетам.

) Провести некоторые реконструкции в структуре организации. Передать обязанности, в данный момент возлагаемые на руководителя в ведение тренеров, такие как:

·        обговаривания времени первой тренировки с новыми клиентами;

·        частичное принятие управления интернет ресурсам клуба.

Соблюдение вышеперечисленных рекомендаций поспособствует повышению эффективности деятельности клуба CrossFit Berloga, позволит ему добиться поставленных целей.

Заключение

В данной курсовой работе было проведено исследование такого понятия, как стратегическое управление. Были использованы работы российских и зарубежных специалистов, активно использовались ресурсы сети интернет. В результате проведения этой работы был дан ответ на следующие вопросы:

·        что такое стратегическое управление;

·        этапы стратегического управления;

·        что такое миссия и цели организации;

·        эталонные виды стратегического управления.

Из проведенной работы следуют следующие выводы:

·        стратегическое управление является следствием миссии организации;

·        стратегия организации вырабатывается на основе детального анализа внутренней структуры и внешнего окружения;

·        стратегия является основой деятельности организации;

Главным результатом работы является то, что были подготовлены предложения по стратегическому планированию развития реального объекта, которые несомненно будут представлены руководителю организации и в ближайшее время воплотятся в реальность.

Литература

1.   Холопова Л.А. - Современный менеджмент: Теория и практика - Издательство Томского Политехнического Университета, 2013 - 213 с.

2.      Thompson A. Jr., Strickland III A. J. Strategic Management: Concepts and Cases. 3rd ed. Plano, Tex: Business Publications, 1984.

3.      Ансофф И. - Стратегическое управление - М.: Экономика, 1989.

4.   Виханский О.С. - Стратегическое управление - М.: Гардарики, 2003.

.     http://academ.info/news/24322 - веб-страница новосибирского городского сайта.

6.      www.smanagement.ru - веб-страница о стратегическом менеджменте.

7. http://crossfitberloga.com - веб-страница клуба CrossFit Berloga