Материал: Влияние профессионального подбора кадров на социально-психологический климат в организации (на примере ООО "Армен")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
4
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ...................................................................................................... 4
ГЛАВА 1. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ПОДБОРА КАДРОВ ............................................ 8
1.1 Социально-психологические аспекты организации профессионального
подбора кадров ................................................................................................. 8
1.2 Современные методы подбора кадров и особенности их применения в
организации .................................................................................................... 17
Выводы по главе 1 .......................................................................................... 22
ГЛАВА 2. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРОБЛЕМЫ СОЦИАЛЬНО-
ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В ОРГАНИЗАЦИИ............................ 24
2.1Понятие социально-психологического климата ПК) и факторы,
влияющие на его формирование .................................................................... 24
2.2 Формирование благоприятного социально-психологического климата в
организации .................................................................................................... 38
Выводы по главе 2 .......................................................................................... 45
ГЛАВА 3. ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ВЛИЯНИЯ
ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ПОДБОРА КАДРОВ НА СОЦИАЛЬНО-
ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ В ОРГАНИЗАЦИИ................................. 47
3.1 Организация и методики исследования .................................................... 47
3.2Анализ и интерпретация результатов экспериментального исследования 53
Выводы по главе 3 .......................................................................................... 62
ГЛАВА 4. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОСУЩЕСТВЛЕНИЮ
ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ПОДБОРА КАДРОВ .......................................... 64
4.1 Совершенствование системы профессионального подбора и расстановки
кадров в организации ..................................................................................... 64
4.2 Оценка эффективности разработанных мероприятий .............................. 72
Выводы по главе 4 .......................................................................................... 82
ЗАКЛЮЧЕНИЕ .............................................................................................. 83
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ............................................................................... 86
ПРИЛОЖЕНИЯ .............................................................................................. 90
5
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы.В условиях активного развития рыночных
отношений в России чрезвычайно важным моментом становится
эффективное использование трудовых ресурсов. Основой любой организации
являются люди, поскольку именно они обеспечивают эффективное
использование ресурсов и стабильность современных социально-
экономических систем. Эффективность деятельности любой организации в
значительной степени зависит от такого фактора, как конструктивный
социально-психологический климат. Роль социально-психологического
климата в процессе развития организации чрезвычайная важна и
многоаспектна. Зарубежная практика свидетельствует, что предприятия,
которые рассматривают его как объект стратегического управления,
функционируют более эффективно.
В современных условиях постоянно растет интерес к явлению
социально-психологического климата, как основы эффективности
деятельности организации. С целью эффективного управления социально-
психологическим климатом в компании предприятию необходимо уметь
установить основные факторы, которые влияют на него. Важная роль при
этом отводится именно оценке степени влияния профессионального подбора
кадров на социально-психологический климат в организации.
Проблема подбора персонала давно интересует ученых и HR-
менеджеров, ведь эффективность всего предприятия зависит от эффективной
работы его сотрудников, а, следовательно, и от того, какой персонал работает
на предприятии. Отбор персонала имеет важное значение при управлении
человеческими ресурсами, поскольку от него во многом зависит дальнейшая
деятельность организации, ведь только при наличии квалифицированного
персонала возможно добиться высоких результатов работы и решения
поставленных задач.
6
В настоящее время в научной литературе накоплен значительный
материал в области управления персоналом, разработаны эффективные
теории, методы и технологии. Значительный вклад в исследование вопросов
профессионального подбора кадров внесли: Х. Грехем, Г. Драфт, Д. Коултер,
которые акцентировали внимание на применение основных методов подбора
персонала, особенностях и специфике этапов подбора и расстановки кадров в
организации.
Социально-психологические аспекты организации подбора и
расстановки персонала в организации раскрыты в многочисленных
исследованиях зарубежных и отечественных ученых:Д. Купера, И.
Робертсона, Г. Тинлайна, Н. Архиповой, О.Л. Седовой, А.Л. Еськова, В.Р.
Веснина, В. Герчикова, А.Кибанова, Т.В. Зайцевой и др.
Исследованию социально-психологического климата, как наиболее
значимого фактора в системе управления персоналом, занимались такие
ученые как: С.А. Рей, Л. Десев, И.Р. Алтунина, Р.С. Немов, Г.М. Андреева,
Р.Л. Кричевский, Е. Дубовская, А.Л. Журавлев и др.
Ряд авторов рассматривали в своих работах значимость подбора и
расстановки персонала и исследовали влияние подбора персонала на
формирование межличностных отношений в коллективе и эффективность
работы организации: В.А. Соснин, Е.А. Красникова, В.И. Шуванов, А.А.
Литвинюк, В. Ефимов, А.С. Калюжный и др.
Однако проблема изучения влияния профессионального подбора
кадров на социально-психологический климат в организации достаточного
освещения в научной литературе не нашла, что и определило актуальность
темы исследования.
Объект исследования социально-психологический климат
организации.
Предмет исследования - влияние профессионального подбора кадров
на социально-психологический климат в организации.
7
При планировании исследования нами была сформулирована рабочая
гипотеза как предположение, необходимое для систематизации фактического
материала.
Гипотеза: предполагается, что использование социально-
психологических методов в процессе профессионального подбора кадров
положительно влияет на социально-психологический климат в организации.
Так, использование соционических методов при подборе персонала значимо
повысит показатель формирования положительного социально-
психологического климата в коллективе.
Целью исследования является изучение влияния профессионального
подбора кадров на социально-психологический климат в организации и
разработка рекомендаций по созданию благоприятного социально-
психологического климата в организации посредством совершенствования
системы подбора и расстановки персонала.
Задачи работы
1. Провести теоретический анализ по проблеме работы с персоналом в
современной организации, изучить факторы, связанные с влиянием
профессионального подбора кадров на социально-психологический климат в
организации.
2. Составить план исследования, подобрать методики и сформировать
выборку.
3. Провести экспериментальное исследование, направленное на
диагностику влияния профессионального подбора кадров на социально-
психологический климат в организации.
4. Проанализировать результаты и разработать практические
рекомендации по повышению эффективности системы подбора персонала в
организации.
Выборка испытуемых
Исследование проводилось на протяжении 2019г.
8
В эмпирическом исследовании принимали участие 16 человек
штатные сотрудники ООО «Армен» (мужчины 8 чел. и женщины 8 чел.).
Возраст испытуемых от 25 до 52 лет.Образование: высшее и среднее
специальное.
В процессе проведения экспериментального исследования была
проведена диагностика влияния профессионального подбора кадров на
социально-психологический климат в организации сотрудников
Строительной компании ООО «Армен» согласно выбранных методик,
обработка и анализ результатов диагностики, сформулированы выводы.
Для эмпирического исследования были выбраны методики:
1. Модифицированная экспресс-методика по изучению
психологического климата в трудовом коллективе О. С. Михайлюка и А. Ю.
Шалыто.
2. Методика определения психологического климата группы Л.Н.
Лутошкина, состоящая из 14 утверждений.
3. Тест-анкета «Уровень корпоративной культуры» (КК) в
модификации Л.А.Алешиной.
Достоверность исследования была обеспечена исходным
методологическим анализом теоретических положений в области управления
персоналом и социальной психологии, применением комплекса
диагностических методов, адекватных целям и задачам исследования
(анкетирование и тестирование). В исследовании использовался комплекс
научных методов, адекватных объекту, предмету и задачам исследования:
анализ и синтез, индукция и дедукция, графический метод, методы
математической статистики.
Структура работы. Работа состоит из введения, четырех глав,
заключения, списка используемой литературы и приложений.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/7358