Дипломная работа: Внедрение современных технологий на предприятиях нефтяной и газовой промышленности (на примере ООО "Газпром межрегионгаз")

Скачать

Заказать новую работу

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
37
инноваций предлагается также формирование новых хозяйственных
образований, так называемых кластеров. Одним из важных направлений по
которым ведется активная работа выступает развитие стандартизации,
в том числе в отношении внедрения новых технологий в НГК.
С учетом сделанных выводов представляется необходимым провести
анализ проблем и тенденций внедрения современных технологий,
на примере ООО «Газпром межрегионгаз».
38
2. АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ И ТЕНДЕНЦИЙ ВНЕДРЕНИЯ
СОВРЕМЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ,
НА ПРИМЕРЕ ООО «ГАЗПРОМ МЕЖРЕГИОНГАЗ»
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании
Проанализируем проблемы и тенденции внедрения современных
технологий, на примере ООО «Газпром межрегионгаз».
ООО «Газпром межрегионгаз» - специализированное
100-процентное дочернее общество ПАО «Газпром».
ООО «Газпром межрегионгаз» по организационно-правовой форме
является обществом с ограниченной ответственностью.
Предприятие действует на основании требований российского
и международного законодательства, а также широкого комплекса
локальных нормативных документов, как ПАО «Газпром», так
и ООО «Газпром межрегионгаз».
ООО «Газпром межрегионгаз» основано 21 декабря 1996 года
решением Совета директоров ОАО «Газпром» (с 2015 года -
ПАО «Газпром»).
Создание компании было в первую очередь связано
с обострившимся в то время кризисом платежей за природный газ.
Газпром передал «Газпром межрегионгаз» право собственности при
реализации производимой им продукции – от компании требовалось
оперативно сформировать цивилизованные отношения на российском
газовом рынке, улучшить структуру и дисциплину платежей,
централизовать финансовые ресурсы «Газпрома».
В короткие сроки был сформирован центральный аппарат, а также
62 региональных филиала «Газпром межрегионгаза», отработана
технология продаж газа, налажены эффективная работа с регионами и
39
адресное взаимодействие с потребителями, автоматизирован
документооборот и бухгалтерский учет, сформирован полноценный реестр
потребителей газа.
В 2000 г. на базе филиалов «Газпром межрегионгаза» были созданы
юридически самостоятельные подразделения - региональные компании
по реализации газа (РГК).
В целом, изучение истории развития ООО «Газпром межрегионгаз»
показывает, что предприятие развивалось в русле общей концепции
реформирования ОАО «Газпром», направленной на повышение
эффективности работы концерна, как вертикально интегрированной
компании, оптимизацию структуры управления основными видами
деятельности на уровне дочерних обществ.
Это сказалось и на текущей системе управления ООО «Газпром
межрегионгаз».
Основными субъектами корпоративного управления ПАО «Газпром»
являются органы управления и контроля: Общее собрание акционеров,
Совет директоров, Правление, Председатель Правления и Ревизионная
комиссия.
Основные принципы корпоративного управления закреплены в
Кодексе корпоративного управления (поведения) ПАО «Газпром» в 2002 г.
В соответствии реформированием ОАО «Газпром» осуществляется
жесткое подчинение деятельности дочерних обществ единой стратегии и
системе управления, разрабатываемой головной компанией.
В настоящее время руководство компанией осуществляется
следующими ключевыми управляющими элементами, образующими
структуру управления:
- Генеральный директор;
- Заместитель генерального директора по реализации и транспортировке
газа;
40
- Заместитель генерального директора по работе с органами власти и
регионами;
- Заместитель генерального директора по экономике и финансам;
- Заместитель генерального директора по капитальному строительству и
инвестициям;
- Заместитель генерального директора по корпоративным и
имущественным отношениям;
- Заместитель генерального директора по корпоративной защите;
- Заместитель генерального директора по эксплуатации и развитию
газораспределительных систем;
- Заместитель генерального директора по персоналу и административной
работе;
- Главный бухгалтер.
Также следует отметить, что в системе управления компанией
проведено разделение видов деятельности – по реализации природного
газа, по газораспределению и пр.
Так, для консолидации газораспределительных активов Газпрома
была создана дочерняя компания «Газпром межрегионгаза» - АО «Газпром
газораспределение». Другое дочернее предприятие -
ОАО «Регионгазхолдинг» выполняет функции заказчика по программам
ПАО «Газпром» и ООО «Газпром межрегионгаз» по газификации
регионов Российской Федерации. Для реализации сжиженных
углеводородных газов (СУГ) было учреждено ООО «Газпром
газэнергосеть». Теплоэнергетические активы «Газпром межрегионгаза»
сосредоточены в ведении другой дочерней компании – АО «Газпром
теплоэнерго». В свою очередь, дочерняя компания ООО «Газпром
межрегионгаз» - ОАО «Межрегионэнергосбыт» осуществляет поставки
электрической энергии предприятиям группы ПАО «Газпром».
41
ООО «Газпром межрегионгаз» осуществляет деятельность
в российских регионах в соответствии с Концепцией региональной
политики, утвержденной постановлением Правления ОАО «Газпром»
в 2003 г.
В целом, ООО «Газпром межрегионгаз» является одним из звеньев
организационной структуры газовой промышленности в России, которая
характеризуется централизацией управления, Единой системой
газоснабжения и поставками газа преимущественно в рамках
ПАО «Газпром», размещением технологических объектов на территории
многих субъектов Российской Федерации. Таким образом, ООО «Газпром
межрегионгаз», как и дочерние компании группы «Газпром межрегионгаз»
наряду с газодобывающими и газотранспортными предприятиями
составляют основу территориальной структуры ПАО «Газпром».
В настоящее время, основной вид деятельности ООО «Газпром
межрегионгаз» - реализация на территории Российской Федерации
природного газа.
Среди других ключевых направлений деятельности ООО «Газпром
межрегионгаз» можно выделить также:
- обеспечение надежных и бесперебойных поставок природного газа всем
категориям потребителей Российской Федерации;
- участие в газификации регионов;
- упорядочение и повышение эффективности систем газораспределения;
- внедрение технологий энергосбережения и энергобезопасности.
В настоящее время ООО «Газпром межрегионгаз» функционирует
через 53 региональные компании по реализации газа и их филиалы,
обеспечивая газоснабжение всех категорий потребителей и осуществляет
учет потребления газа в 69 регионах РФ.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/7455

Смотрите также:

17. Введение 18. Линейные программы 19. Ветвления 20. Программирование циклических алгоритмов
Сборные железобетонные ребристые плиты перекрытия
_-___-~1
_3 тема - Диффузия
_Роджерс Карл, Брак и его альтернативы
- Описание типа СЭТ7009
- Программа ГПИ
'Заповит' Рейнгольда Глиэра: стилистические особенности
'Просвещенный абсолютизм' Екатерины II и его влияние на развитие русской культуры
'Создание и продвижение интернет - платформы реферальной системы' на примере компании Бартер–кард