Материал: 1610

СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ И ПОНЯТИЙ39

Анализ на основе формулы Дюпона – выявление направлений антикризисного управления, сводящееся к тому, чтобы представить рентабельность собственного капитала как произведение отношений: чистой прибыли к объему реализации предприятия, объема реализации предприятия к стоимости его активов и балансовой стоимости ак-

минимальными затратами на проведение и небольшим периодом окупаемости.

Арбитражный управляющий – антикризисный управляющий, назначенный ар итражным судом на предприятие, официально признанное банкротом.

ятия, на которую указывает то, чтоДпри просроченной кредиторской задолженности и выявившейся неплатежеспособности в части недостаточного покрытия его оборотными средствами краткосрочной задолженности балансовая стоимость ликвидных его активов оказывается меньше суммы его обязательств.

Аутсорсинг – передача сторонним специализированным компаниям процессов или функций внутри своего бизнеса вместе с ответст-

венностью за результат выполнения этих процессов.

Банкротство – признаваемая судом несостоятельность предпри-

И

Безубыточный объем продаж – объем, который при определенной продажной цене продукции, сложившихся ценах на покупные ресурсы и применяемых предприятием технологиях позволяет предприятию работать при нулевой рентабельности (без прибыли, но и без убытка).

39 Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций : учебник. – М. : Велби, Изд-во «Про-

спект», 2005. – С. 288.

61

Бизнес-план финансового оздоровления предприятия – ос-

новной документ во внешнем управлении предприятием, предусматривающий достижение его финансового оздоровления.

Внешнее управление – одна из процедур банкротства, направленная на санацию предприятия для продолжения его деятельности.

СВнутренняя норма рентабельности антикризисного инвести-

ционного проекта – гипотетический уровень ставки процента на финансовых рынках по аналогичным проектам, достижение которого преврат т рассматр ваемый инвестиционный проект в более финан-

реализацсово предпочт тельный по сравнению с вложением средств на фондовом рынке.

Вывод збыточных активов – способ уменьшить связанные с их оплатой постоянные издержки, уменьшить фондоемкость, а при бАх по текущей рыночной стоимости направить выручен-

ные средства на ант кр зисные инвестиционные проекты.

Высокотехнолог чная продукция – технически сложная про-

дукция, в которой (а также в технологиях выпуска которой) воплощены результаты спец ально проводившихся прикладных научноисследовательских ра от, опытно-конструкторских и проектнотехнологических разра оток.

Дисконтированный срок окупаемости антикризисного инве-

стиционного проекта – период, за который обеспечивается дискон-

в автотранспортных услугахД– продуктовые инновации;

в технологии перевозок или используемыхИтранспортных средствах и оборудовании – процессные инновации;

в управленческом процессе – институциональные (аллокационные) инновации.

Интеллектуальная собственность – исключительные права на коммерциализацию и дальнейшую разработку результатов интеллектуального труда (например, патенты на изобретения и полезные модели, копирайты).

Конкурсное производство – одна из процедур банкротства, проводимая для распродажи имущества ликвидируемого предприятиябанкрота с целью погашения долгов перед кредиторами за счет выручки от распродажи имущества.

62

Консервативный подход к выбору новой продукции – способ,

при котором необходимые для освоения новой продукции капиталовложения минимизируются таким образом, что для освоения выбирается продукция, требующая минимального дополнения (обновления)

возможность сделать заключение о потенциальных финансовых проблемах предпр ят я, которые могут привести к потере им платеже-

после получен я судом иска о признании должника банкротом и введение внешнего на людателя, который имеет доступ к любой внут-

способности перехода в разряд несостоятельных. ванияНаблюден е – одна из процедур банкротства, проводимая сразу

ренней ф нансовой нформации должника и его сделках.

Наукоемкаяразработкипродукция – продукция отраслей, в которых повышенным является соотношение между объемом затрат на исследо-

ъемом продаж продукции.

Пр нц п «четырех Р» в управлении продуктовыми иннова-

циями – согласован е оптимальных стратегий по поводу выбора нового продукта, его ценыА, мест его продажи (нацеленности на определенных клиентов) позиционирования продукта.

Продуктовые инновации – новые, значительно улучшенные или кардинально прео разованные товары или услуги предприятия, которые в условиях кризиса могут способствоватьДулучшению финансового положения. Они создаются и осваиваются в рамках диверсификации или перепрофилирования производства при недостаточном спросе на существующую продукцию или услуги, а также при растущем спросе или если новые, более качественные виды ранее выпускавшейся продукции позволяют потеснить на рынкеИконкурентов.

Процессные инновации – улучшение технологии перевозок и доставки грузов, новый подвижной состав или оборудование, а также приспособления, инструменты и приборы. Сюда относятся также использование новых материалов и ресурсосберегающие технологии.

Радикальный подход к выбору новой продукции –

предполагает выбор платежеспособного рыночного сегмента, на котором не удовлетворяется некоторая специфическая потребность.

Рентабельность собственного капитала (return on equity, ROE) – соотношение чистой прибыли и среднего за период значения собственного капитала. Является главным показателем эффективно-

63

сти предприятия с точки зрения его владельцев (акционеров, пайщиков), рассчитываемым по балансовому отчету.

Реструктуризация предприятия – вид стратегической аллока-

ционной инновации, предполагающей реструктуризацию хозяйственной деятельности предприятия, его имущества, собственного (акцио-

СФ нансовая д агностика предприятия – изучение финансово-

нерного) капитала или кредиторской и дебиторской задолженностей.

тейкхолдеры – индивиды и группы, заинтересованные в достижен орган зац онных целей (акционеры, поставщики, работни-

ки, руковод тели т.п.).

го положен я предпр ятия с помощью нормативных финансовых коэффиц ентов, рассч танных по ухгалтерскому балансу, сопоставле-

ние с уровнем доходности на финансовых рынках и со среднеотраслевыми значен ями эт х коэффициентов для формирования антикри-

лизации. бА

ние внешнего управлен я предприятием восстановления платежеспособности (в качестве промежуточной цели) и устойчивой эффективной деятельности, отличающейся увеличивающимися финансовыми потоками.

Финансовое планирование – планирование финансовых потоков предприятия с помощью оптимизации плана производства и реа-

Чистый дисконтированный доход (чистая текущая стоимость) антикризисного инвестиционного проекта – основной пока-

затель эффективности проекта, показывающий с учетом дисконтиро-

64

Контрольные тесты40

Тест 1

г) несовершенство методики определения критериев банкротства.

3. По мнению владельцев, предприятие находится в кризисе, если:

а) рентабельность вложенного капитала ниже рыночной ставки по кредитам; б) у предприятия много конкурентов;

в) сокращение штатов; г) рынок сбыта небольшой.

в) скользящей средней; г) сплошной идентификации.

5. Негативными последствиями кризиса для предприятия не является: а) испорченная репутация, утрата лояльности сотрудников; б) снижение объема перевозок, падение прибыли; в) появление издержек для минимизации ущерба от кризиса; г) улучшение имиджа предприятия.

40 Чепелева Н.Н. Практикум по дисциплине. Антикризисное управление на автотранспортном предприятии». – Омск : СибАДИ, 2008. – С.29.

65