Материал: 418

требования и условия поставок, к просьбам о технической помощи, о квалификации обслуживающего персонала и т.п. Желательно наличие у поставщика сертификата ISO9000 на систему управления качеством его продукции/услуг.

5. Условия платежа и возможность внеплановых поставок. Как уже упоминалось выше, нехватка оборотных средств существенно ограничивает возможности выбора поставщиков. В бизнесе случаются внештатные ситуации, требующие внеплановых поставок или отсрочки платежа. Это ситуации особенно характерны для российской действительности. Поэтому поставщики, предлагающие выгодные условие платежа (например, с возможностью получения отсрочки, кредита) и гарантирующие возможность получения внеплановых поставок, позволяют избегать многих проблем снабжения.

2.1 Выбор поставщика с помощью рейтинговой оценки [4]

Выбор поставщика с помощью рейтинговой оценки проводится по определенным критериям, которые представляют интерес для заказчика.

Рассмотрим три критерия выбора поставщика: цена, качество товара и надежность поставок.

Оценка поставщика по показателю цены (Пц) проводится на основе формулы (1).

где i- разновидности поставляемых товаров; n-количество поставляемых товаров; Тц- темп роста цены на i-ю разновидность поставляемого товара, %. Рассчитывается по формуле (2); di-доля i-й разновидности товара в общем объёме поставок текущего периода, доли ед. Рассчитывается по формуле (3).

периоде и предшествующем (нулевом) периоде соответственно, руб.;

25

i=1

где S1i- сумма, на которую поставлен i-й товар в текущем (первом) периоде. Рассчитывается по следующей формуле :

где Q1i- объём поставки i-й разновидности товара в первом (текущем) периоде.

Для расчетов, согласно приведенным выше формулам, рекомендуется заполнить таблицу 2.

Таблица 2

Расчет оценки поставщика по показателю цены

Доля товара в общем объеме поставок текущего периода (d), доли единицы

Оценка поставщика по показателю цены (Пц)

Оценка поставщика по качеству поставляемого товара проводится через расчёт темпа роста поставки товаров ненадлежащего качества по каждому поставщику. Рассчитывается по следующей формуле:

26

где Пн.к.- показатель поставки товаров ненадлежащего качества

доля товаров А и Б соответственно ненадлежащего качества в общем

доля товаров А и Б соответственно ненадлежащего качества в общем объёме поставок предшествующего (нулевого) периода, доли ед.;

Рассчитывается по следующей формуле:

где Qн.к. - количество товара ненадлежащего качества, шт.; Q - объем поставки, шт.

Для расчетов, согласно приведенным выше формулам, рекомендуется заполнить таблицу 3.

27

предшествующего периода (d0), доли ед.

Оценка поставщика по качеству поставляемого товара (Пн.к.), %

Оценка поставщика по надёжности поставок (Пн.п.) производится через расчёт темпа роста среднего опоздания (показатель надёжности поставок) по формуле (7).

Где О -среднее опоздание на одну поставку, дни. Рассчитывается по следующей формуле:

О =

где О - всего опозданий за период, дни; Nпост - количество поставок, шт.

Для расчетов, согласно приведенным выше формулам, рекомендуется заполнить таблицу 4.

Рейтинг поставщика рассчитывается по следующей формуле:

28

m

R = ∑П j aj

где j - виды показателей, по которым определяется рейтинг (цена, качество, надёжность поставки). Если эти показатели стремятся к минимуму, то рассчитанный на их основе рейтинг минимизируется, и наоборот, если показатели максимизируются, то рейтинг стремится к максимуму; m - количество показателей, по которым определяется

29