Материал: 4560

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

1

Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Хабаровская государственная академия экономики и права» Кафедра экономики предприятия и менеджмента

ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ)

Сборник деловых игр и производственных ситуаций Часть 1

Хабаровск 2006

2

ББК У9(2) 29 Х12

Экономика предприятия (организации) : сб. деловых игр и производственных ситуаций. Часть 1 / сост. Н. С. Отварухина, Т. Н. Бондаренко, И. Е. Кравчук, О. П. Савватеева, А. В. Пушкарева, Л. А. Дронова. – Хабаровск : РИЦ ХГАЭП,

2006. – 76 с.

Рецензенты: Миндогулов В.В. Мотовиц Т.Г.

Утверждено издательско-библиотечным советом академии в качестве учебного пособия для студентов

© Хабаровская государственная академия экономики и права, 2006

3

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

1

Стратегические перспективы развития предприятия

4

2

Выбор стратегии развития предприятия на основе экспресс-анализа

11

 

его хозяйственной деятельности

 

3

Комплексная оценка организационных и технико-экономических

21

 

мероприятий с целью сокращения длительности процесса создания

 

 

и освоения новой техники в конкретных условиях

 

4

Конкуренция

30

5

Предприятие – лидер

32

6

Как избежать банкротства

37

7

Соответствие занимаемой должности

39

8

Оклад

50

9

Затраты и результаты

53

10

Имитационная игра «Торги»

56

11

Разработка бизнес-плана создания «Финансово-торгового дома»

57

12 Выработка карты балльных оценок предприятия

62

4

ДЕЛОВЫЕ ИГРЫ

1 «СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ»

Цель: оценка конкурентного статуса предприятия.

Состав участников игры: – группы экспертов 3 – 4 человека;

– коллективы конкурирующих предприятий (от 3 до 5 человек).

Игра проводится в 3 этапа и рассчитана на 4 часа.

1 этап. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА ПО 5 СТАДИЯМ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА СПРОСА

Объем

продаж

D

D

М

G2

G1

Е

Время

Е – зарождение. Бурный период становления отрасли, когда несколько фирм, стремясь к лидерству, конкурируют между собой.

G1 – ускорение роста. Конкуренты, оставшиеся на рынке, пожинают плоды своей победы. Спрос опережает предложение.

G2 – замедление роста. Появляются первые признаки насыщения рынка. М – зрелость. Спрос удовлетворен.

D – затухание. Снижение спроса.

Необходимо спрогнозировать при заданной емкости рынка длительность жизненного цикла спроса и длительность отдельных его периодов.

Расчет объемов выпуска изделий на различных стадиях жизненного цикла спроса производителя по формуле

υi =

нi

 

нi

 

3

 

 

нi

1

 

Т3

 

,

100 Di

100 Di

100

100 Di

100

5

где ε – емкость рынка, тыс. шт.;

γнi – уровень насыщения рынка товаром в i-м периоде жизненного цикла спроса, % (прогнозируется каждой группой);

Di – продолжительность периода жизненного цикла спроса, лет (прогнозируется каждой подгруппой);

Т3 – доля среднегодового выпуска товаров в торговых запасах, % (прогнозируется каждой подгруппой)

Результаты расчетов свести в таблицу 1.1

Таблица 1.1 – Результаты прогнозирования изменения объемов производства изделий по отдельным объемам жизненного цикла

Показатель

 

Вариант

 

 

I

II

III

1. Емкость рынка, тыс. руб.

 

 

 

2. Длительность жизненного цикла спроса,

 

 

 

лет – всего / в знаменателе объем выпуска в

 

 

 

тыс. штук, всего

 

 

 

в том числе:

 

 

 

- зарождение;

 

 

 

- ускорение роста;

 

 

 

- замедление роста;

 

 

 

- зрелость;

 

 

 

- затухание.

 

 

 

3. Уровень насыщения рынка товаром в i-том

 

 

 

периоде, %

 

 

 

в том числе:

 

 

 

- ускорение роста;

 

 

 

- замедление роста;

 

 

 

- зрелость;

 

 

 

- затухание.

 

 

 

4. Доля среднегодового выпуска товаров, %

 

 

 

II этап. ОПРЕДЕЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОГО СТАТУСА ПРЕДПРИЯТИЯ

Расчет конкурентного статуса производится по формуле

 

 

 

 

 

КС = 1

JF JK

SF

SF

,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

JO JK SO

SC

 

где

JF

JK

– уровень капиталовложений;

 

 

JO

JK

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SF

– стратегический норматив;

 

 

 

 

SO

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SF

 

– норматив возможностей.

 

 

 

 

SC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Конкурентный статус находится в пределах от 0 до 1.

Источник: https://studfile.net/preview/16712472/