МИНОБРНАУКИ РОССИИ
–––––––––––––––––––––––––––––––––
Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ»
––––––––––––––––––––––––––––––––––––
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ЭКОНОМИКА
Методические указания к практическим занятиям
Санкт-Петербург Издательство СПбГЭТУ «ЛЭТИ»
2013
УДК (075.8) 338.24
Управленческая экономика: Методические указания к практическим занятиям / Сост. Т. Д. Маслова. СПб.: Изд-во СПбГЭТУ «ЛЭТИ», 2013. 28 с.
Содержат вопросы и ситуации для обсуждения, задачи, задания, контрольные вопросы и тесты по курсу.
Предназначены студентам магистратуры направления «Менеджмент».
Утверждено редакционно-издательским советом университета
в качестве методических указаний
© СПбГЭТУ «ЛЭТИ», 2013
2
Занятие 1
МОДЕЛИ ПОВЕДЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
Основные понятия: организация и ее экономико-управленческая сущность; модель максимизации прибыли в краткосрочном периоде и долгосрочной перспективе; модель максимизации состояния владельца (рыночной стоимости организации); модель максимизации продаж; модель максимизации роста; модель управленческого поведения.
Вопросы для обсуждения
1.Экономико-управленческая сущность организации (предприятия). Традиционное и современное восприятие организации (предприятия) в трудах российских и зарубежных ученых. Сравнительный анализ представлений организации (предприятия) как производственной, социально-экономической, социальной эколого-экономической и других видов систем и восприятий.
2.Мотивы, определяющие решения организации (предприятия) о выборе альтернативных моделей поведения.
3.Факторы, определяющие соотношение на рынке фирм, руководствующихся альтернативными моделями поведения.
4.Особенности действия фирм, руководствующихся различными моделями поведения на рынке.
5.Многие успешные компании стремятся к росту и часто преуспевают
вэтом. Объясните, есть ли предел их роста.
6.Объясните причины выбора модели максимизации стоимости предприятия по сравнению с моделью максимизации продаж.
Задачи
1. МУП «Тепловые сети» собирается реконструировать теплотрассу. Инвестиции (К0) 2300 $. Годовое энергосбережение (S) 19 000 КВт∙ч/год. Цена за энергию (Е) 0,03 $/КВт∙ч. Экономический срок службы (n) 10 лет. Номинальная процентная ставка (Ен × 100) 34 %. Уровень инфляции (b × 100) 25 %.
Прибыльны ли инвестиции? Положителен ли ЧДД?
2. Какое из двух следующих (табл. 1) мероприятий по экономии энергии прибыльнее:
3
а) утепление теплотрассы (общие инвестиции $ 2300 и годовые чистые сбережения $ 570);
б) модернизация оборудования (общие инвестиции $ 10 000 и годовые чистые сбережения $ 2500).
|
|
Таблица 1 |
|
Данные для расчета прибыльности вариантов энергосбережения |
|||
|
|
|
|
|
Утепление |
Модернизация |
|
|
теплотрассы |
оборудования |
|
Инвестиции |
$ 2300 |
$ 10 000 |
|
Годовое сбережение |
$ 570 / год |
$ 2500 / год |
|
Экономический срок службы |
10 лет |
15 лет |
|
Реальная процентная ставка |
7 % |
7 % |
|
Срок окупаемости |
4 года |
4 года |
|
Кейс
Как максимизировать прибыль?
Исходные данные: предприятие производит несколько наименований рулонных синтетических материалов. Рулоны разной длины и ширины. Все материалы используются для упаковки, но различаются своими физическими свойствами: весом, эластичностью, качеством и ценой. На каждый материал можно наносить химическое покрытие, так что он становится более или менее защищенным от температуры, света, влаги, пара и т. д.
Дополнительная информация
Производство. Оборудование предприятия может производить сотни различных наименований продукции. Некоторые продукты могут быть адаптированы к требованиям конкретного заказчика. Основной ассортимент предназначен для широкого круга потребителей.
Потребители. Потребителями продукции предприятия являются промышленные производители, которым нужна упаковка для собственной продукции.
Доля рынка. Рынок состоит из большого числа сегментов. Множество мелких компаний производят товары для широкого круга покупателей. У нашего предприятия менее 1 % рынка. Ни один из конкурентов не владеет долей рынка более 3 %.
Расходы. Производственные расходы различны для каждого вида продукции и зависят от исходных материалов и процесса производства.
Цена. Цены продуктов разнятся в зависимости от расходов на производство и спроса на данный товар.
Поставщики. Предприятие использует в производстве различные материалы, каждый из которых можно приобрести у множества поставщиков.
4
Вопрос: в каких пропорциях предприятие должно производить продукцию, чтобы повысить прибыль? Что вы можете рассказать об оптимальной структуре производства? Обоснуйте структуру производства предприятия таким образом, чтобы максимизировать прибыль.
Вопросы
1.Перечислите постоянные и переменные расходы на производство, расходы и сбыт.
2.Цены с учетом спроса на каждый продукт: возможно ли будет продать весь произведенный товар по рыночной цене? Сделать вывод о рентабельности того или иного продукта и способа производства (на примере кейса).
Занятие 2
МОДЕЛИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Основные понятия: среда решения; концепция определенности; концепция неопределенности; концепция риска; выработка решения в условиях неопределенности; оптимизационный анализ; линейное программирование; предельный анализ; приростный анализ прибыли.
Вопросы для обсуждения
1.Для выработки решения в условиях определенности используются три основных средства: линейное программирование, предельный анализ, приростный анализ прибыли. Объясните, в каких случаях применятся каждое из перечисленных средств.
2.Какое влияние на принятие управленческого решения в условиях неопределенности оказывает субъективный фактор – человек, принимающий решение?
3.Зависит ли алгоритм процесса выработки правильных решений от отрасли, размера предприятия, его организационно-правовой формы? Какова последовательность этапов алгоритма процесса выработки правильного управленческого решения?
Ситуации для обсуждения
1. Водитель служебного автотранспорта попал по своей вине в до- рожно-транспортное происшествие, в результате чего был поврежден автомобиль.
5