71
- осуществить реализацию излишек сырья по итогам годовой
инвентаризации на сумму 354 тыс. рублей;
- провести распродажу запасов готовой продукции со скидками: для
хлебобулочных изделий-5% и кондитерских изделий – 3%. Данное
мероприятие позволит получить дополнительную выручку в размере 2406 тыс.
рублей, однако предприятие понесет расходы связанные предоставлением
скидок в размере 99 тыс. рублей;
- осуществить внедрение информационной системы SAP ERP, которая
обеспечит повышение эффективности управления ресурсами предприятия и в
особенно запасами за счет усиления контроля их расходования, увеличения
прибыли предприятия за счет снижения затрат на формирование, хранение,
содержание, управление ресурсами предприятия, оптимизации финансовых
взаимоотношений с поставщиками сырья и материалов. Стоимость данной
системы составляет 125 тыс. рублей;
- увеличить объем продаж за счет использования резервов производства
продукции на сумму 4609 тыс. рублей.
Кроме того, было рекомендовано осуществить стимулирование
покупателей за счет проведения конкурсов и акций с благотворительным
посылом, а для торговых посредников предлагается стимул в виде компенсации
части затрат на рекламирование продукции ООО «Колос» путем
предоставления рекламных материалов.
Оценка эффективности предложенных рекомендаций позволила сделать
вывод о том, что показатели ликвидности улучшат свое значение
(промежуточная ликвидность с 0,6 до 1,56, абсолютная ликвидность с 0,14 до
1,09), а также сократится период оборачиваемости оборотных активов на 2,67
дня, а период оборачиваемости запасов на 10,69 дней. Фондоемкость
сократится на 0,2, а общая рентабельность имущества вырастет с 1,12% до
5,75%.
В итоге можно сделать вывод о том, что предложенные рекомендации
обеспечат повышение эффективности использования имущества ООО «Колос».