Дипломная работа: Анализ активов организации и оценка ее имущественного положения (на примере ООО "Колос")
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
65
предприятия и в частности запасами путем обеспечения контроля их
расходования, увеличение балансовой прибыли предприятия за счет снижения
затрат на формирование, хранение, содержание, управление ресурсами
предприятия, оптимизация финансовых взаимоотношений с поставщиками
сырья и материалов. Необходимо отметить, что стоимость данной системы
составляет 125 тыс. руб.
Внедрение предложенной информационной системы SAP ERP
предполагается осуществить на рабочие места генерального директора,
заместителя генерального директора по производству, главного бухгалтера,
начальника отдела материально-технического снабжения, при этом внедрение
продукта SAP ERP не потребует приобретения дополнительной компьютерной
техники.
Обеспечение постоянной платежеспособности предприятия базируется
на изменении структуры оборотных активов ООО «Колос». Данные изменения
возможны как за счет сокращения и оптимизации размеров запасов, так и за
счет наращивания денежных средств на счетах предприятия. Для этого
необходимо увеличить как объемы производства, так и объемы продаж. В
рамках данного направления предлагается:
- рост продаж за счет расширения рынка сбыта с позиции географии
продаж. Предлагается осуществить поиск новых покупателей среди
организаций общепита (кафе, рестораны, столовые) в населенных пунктах
Покровск и Чурапча.
- рост продаж за счет привлечения новых оптовых покупателей
(торговые сети). Анализ рынка хлебобулочных изделий в республике Саха
показал наличие конкуренции со стороны мелких пекарен. Однако
преимуществом ООО «Колос» является более широкий ассортимент
хлебобулочных изделий, а также более масштабные объемы производства, что
позволяет предприятию заключать договора с торговыми сетями, обеспечивая
требуемый уровень качества продукции и объемы поставок. Перспективным
может стать сотрудничество с сетью магазинов «Удачная покупка», число
66
которых составляет 10 магазинов в Якутске. Данная торговая сеть станет
второй после ТС «Ганза», выступающие в качестве крупных торговых
посредников.
- большое внимание в целях продвижения продукции предприятия
рекомендовано уделять рекламе в сети Интернет, для чего рекомендуется
зарегистрировать предприятия в социальных сетях ВКонтакте, Однокласники и
Instagram. С помощью страницы предприятия в социальных сетях можно
привлечь дополнительное количество потребителей, а также предоставлять
оперативную информацию об ассортименте и ценах на продукцию,
возможности заказа тортов и заказов на приобретение готовой продукции.
Также предлагается усилить маркетинговую деятельность предприятия
за счет стимулирования покупателей. Стимулирование конечных потребителей
предлагается осуществить за счет проведения конкурсов и акций, имеющих
благотворительный посыл. Так, например, может быть устроена акция,
направленная на сбор средств для помощи детей с онкологией. Реализация
такой акции может быть осуществлена путем печати на упаковке продукции
надписи о том, что товар участвует в акции, которая определяет, что с каждой
купленной единицы товара 1 рубль перечисляется в фонд помощи детям. Так
же можно провести конкурс, в котором будет участвовать определенный вид
продукции и покупатели данного товара становятся автоматически
участниками розыгрыша ценного приза. Для стимулирования торговых
посредников можно предложить компенсацию части затрат торговых
посредников на рекламирования продукции ООО «Колос», для чего при
покупке продукции торговым посредником обеспечивать его рекламными
материалами (рекламные листовки, плакаты и т.п.).
Для увеличения доходности ООО «Колос» возможно использование
выявленного в 2018 году у предприятия резервов роста производства за счет
неполного использования производственных мощностей предприятия.
Используя данные о производственной программе рассчитаем резерв роста
объемов производства (таблица 20).
67
Как видно по данным таблицы 20 у предприятия существует
возможность роста производства на 96 тонну по категории продукции «Хлеб и
хлебобулочные изделия» и на 3 тонны по категории продукции «Тесто
дрожжевое».
Таблица 20
Расчет резервов роста объемов производства (в тоннах)
Вид продукции
План
Факт
Отклонение
Хлебобулочные изделия
2100
2004
-96
Кондитерские изделия
430
438
8
Тесто дрожжевое
20
17
-3
Оценим возможности роста выручки с учетом выявленного резерва
роста объемов производства. Для этого резерв роста объема производства
умножаем на среднереализационную цену стоимости 1 тонны:
Вхлеб = 96*45,75=4392 тыс. руб.
Втесто = 3*72,33=217 тыс. руб.
Резерв роста выручки за счет роста производства составит 4609 тыс. руб.
Далее обобщим резервы роста выручки от реализации готовой
продукции предприятия:
- за счет увеличения роста производства – 4609 тыс. руб.;
- за счет распродажи запасов – 2406 тыс. руб.
- за счет продажи излишков сырья – 354 тыс. руб.
Общая сумма прироста выручки составит 7369 тыс. руб.
Кроме того, предприятие за счет реализации неиспользуемых основных
средств и сдачи в аренду пустующего помещения может увеличить прочие
доходы на сумму: 743+774=1517 тыс. руб.
Далее следует отметить, что приобретение программного обеспечения
системы управления запасами увеличат внеоборотные активы предприятия на
125 тыс. руб. (срок полезного использования программы 3 года).
Представленные рекомендации оценим с позиции их влияния на
показатели оборачиваемости и ликвидности активов предприятия, для чего
сформируем на основе предложений отчет о финансовых результатах и
бухгалтерский баланс. В приложении 9 представлены данные прогнозные
68
отчеты. На их основе рассчитаем изменение показателей ликвидности и
показатели эффективности использования активов предприятия (таблица 21).
Таблица 21
Влияние рекомендаций на ликвидность активов ООО «Колос»
Показатели
2018
год
Прогноз
Эффект от
рекомендаций
Коэффициент текущей ликвидности
3,28
3,83
+0,55
Коэффициент промежуточной
ликвидности
0,6
1,56
+0,96
Коэффициент абсолютной
ликвидности
0,14
1,09
+0,95
Оценка влияния рекомендаций позволяет сделать вывод о том, что все
показатели ликвидности улучшат свое значение.
В таблице 22 также отражен расчет влияния рекомендаций на
показатели эффективности использования активов.
Таблица 22
Влияние рекомендаций на показатели эффективности
использования активов ООО «Колос»
Показатели
2018
год
Прогноз
Эффект от
рекомендаций
Коэффициент фондоотдачи
2,91
3,11
+0,2
Коэффициент фондоемкости
0,34
0,32
-0,02
Оборачиваемость оборотных активов
5,17
5,37
+0,2
Оборачиваемость запасов
6,3
7,72
+1,42
Период оборачиваемости оборотных
активов, дни
70,6
67,93
-2,67
Период оборачиваемости запасов, дни
57,94
47,25
-10,69
Рентабельность имущества, %
1,12
5,75
+4,63
Коэффициент фондоотдачи увеличится на 0,2, тогда как фондоемкость
основных средств сократится. Коэффициент оборачиваемости оборотных
активов вырастет на 0,2, тогда как период одного оборота оборотных активов
сократится на 2,67 дня. В то же время увеличится число оборотов запасов и как
следствие период оборачиваемости запасов сократится на 10,69 дня. В итоге
общая рентабельность имущества возрастет с 1,12% до 5,75%.
Обобщая все выше изложенное можно сделать вывод о том, что
предложенные рекомендации позволят повысить платежеспособность
предприятия и положительно повлияют на показатели эффективности
использования активов. Кроме того, выявленные резервы роста продаж
позволят обеспечить рост прибыльности предприятия.
69
Заключение
Современная практика управления предприятием определяет, как одну
из важнейших задач управления – задачу эффективного управления
имуществом предприятия. Как было выяснено в ходе исследования, роль
имущества в деле формирования успешности предприятия определяется тем,
что именно имущественный потенциал обеспечивает возможности
функционирования и развития деятельности предприятия.
В работе было определено, что имущество представляет собой все
материальные, нематериальные и денежные средства, которые находятся в
пользовании, владении и распоряжении предприятием. При этом в
бухгалтерской отчетности имущество отражается в активной части
бухгалтерского баланса, в результате чего имущество именуется активами. В
состав имущества предприятия входят следующие основные виды имущества:
нематериальные активы, основные средства, запасы, дебиторская
задолженность, денежные средства. В работе была представлена
классификация активов предприятия по таким критериям как: срок
использования, характер участия в хозяйственном процессе, форма
функционирования, по ликвидности и т.п.
Важным в деле управления имуществом является анализ состояния,
структуры и динамики активов, а также оценка имущественного положения
предприятия. Целью анализа имущественного состояния формирования
достоверной информации об имуществе и выявлении возможности в
совершенствовании управления активами и имущественным положением
предприятия. В работе были кратко охарактеризованы основные методы
анализа активов и имущественного положения предприятия: горизонтальный и
вертикальный анализ, метод сравнения и группировки, метод финансовых
коэффициентов. Информационной основной анализа активов и оценки
имущественного положения предприятия выступает бухгалтерская отчетность,
а основной источник информации – это бухгалтерский баланс, так как в нем
отражены данные об имуществе предприятия и источниках его формирования.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2666