Дипломная работа: Анализ целевой аудитории спортивной организации (на примере ООО «АДИДАС»)
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
ВЫВОД ПО ВТОРОЙ ГЛАВЕ
В ходе исследования, то есть работая в компании «ADIDAS», были
выявлены как хорошие, так и плохие стороны работы. Основные из них:
➢ Компания делает большой акцент на маркетинге.
У компании нет рамок в целевой аудитории.
➢ История компании является основой.
➢ Компания выделяет главным желания покупателя и следит за тенденциями
как в спорте, так и в моде.
➢ Все правила и нормы созданы совместной работой, большого коллектива
компании
➢ В компании делается большой акцент на результат, с учетом внимательно
изученного маркетологами, человеческого фактора.
➢ Компания делает все для того, чтобы вырваться вперед по чистой прибыли
компании, забывая о материальном положении населения.
Исходя из этих пунктов, можно сделать вывод, что Адидас, как и все
крупные компании, старается выйти вперёд и не уходить в убыток. По моему
мнению, это не является чем-то плохим, ведь конкуренция большая и нужно
соответствовать стандартам. Но при этом им приходится, тем самым, откидывать
на задний план некоторые аспекты целевой аудитории.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В итоге мы имеем компанию с крайне развитой внутренней структурой,
пришедшей в российскую экономику к концу перестройки. Несомненным
является тот факт, что компания Adidas занимает большой сегмент отрасли
производства спортивной одежды, наряду с компаниями Nike, Puma и др. На
первый взгляд может показаться, что крупные иностранные бренды
образовывают своего рода олигополию и не позволяют отечественной экономике
развиваться в полную силу.
Однако, я уверен, что именно подобного рода интервенции в российский
бизнес и поощряют развитие нашей экономики. Ведь на примере структурной
организации данных компаний отечественные предприниматели могут
выстраивать собственный бизнес- так и происходит.
Практически все компании, действующие в отрасли производства
спортивной одежды, включая «Спортмастер», «Кант» с точностью перенимают
западный образец. К тому же крупные зарубежные корпорации способствуют
увеличению занятости населения, особенно молодёжи и её дальнейшему
освоению мира корпоративной жизни. Ведь такие фирмы, как Adidas, привносят
на российский рынок не только отточенный до совершенства механизм
внутреннего управления, но и своего рода деловую этику, принятую на Западе.
А ведь из-за того, что рыночная экономика существует в нашем государстве
всего-навсего два десятилетия, то мы можем с уверенностью заявить, что в этом
плане нам следует равняться на запад.
Таким образом Adidas готовит высококвалифицированные
профессиональные кадры, которые в дальнейшем смогут помогать нашей
экономике развиваться в правильном русле.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1) Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности
предприятия: учеб. пособие / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. – М.: Дело и
Сервис, 2017.
2) Бобков, А. Л. Коммерческая деятельность фирмы / А.Л. Бобков, Н.П. Карпусь.
– Москва: СИНТЕГ, 2017.
3) Бунеева, Р. И. Коммерческая деятельность. Организация и управление / Р.И.
Бунеева. – М.: Феникс, 2017.
4) Васильева, Л.С., Петровская М.В. Финансовый анализ: учебник/ Л.С.
Васильева, М.В. Петровская - М., КНОРУС, 2017.
5) Галкин В.В. Экономика спорта и спортивный бизнес //«Кнорус», Москва,
2016 г.
6) Жукова, Т. Н. Коммерческая деятельность / Т.Н. Жукова. – М.: Вектор, 2017.
7) Иванов, Г. Г. Организация и технология коммерческой деятельности / Г.Г.
Иванов. – М.: Академия, 2016.
8) Коммерческая деятельность / И.М. Синяева и др. – М.: Юрайт, 2017.
9) Леднев В.А. Разберёмся в понятиях и терминах//СМ: все о спортивном
менеджменте и маркетинге. Выпуск 1. – М.: Университет «Синергия», 2016.
10) Малыгин А.В., Силена Е.А. Специфика продуктовой политики спортивно-
оздоровительного клуба в конкурентной среде//Современная конкуренция.
2016.
11) Менеджер коммерческой деятельности. Практические основы
профессиональной деятельности. – М.: Феникс, 2017.
12) Панкратов, Ф. Г. Коммерческая деятельность / Ф.Г. Панкратов, Н.Ф.
Солдатова. - Москва: Мир, 2017.
13) Лекция по предмету «Коммерческая деятельность в спорте» / Малыгин
А.В.
14) https://www.adidas.ru/ (Официальный сайт «ADIDAS”)
15) https://vyuchit.work/samorazvitie/sekretyi/metod-analiza-chto-eto-takoe.html
16) https://vc.ru/story/16366-adidas-story
17) https://ru.wikipedia.org
18) https://creatorshub.adidas.ru/ (Сайт для сотрудников компании «ADIDAS”)
19) http://elar.urfu.ru/bitstream/10995/54000/1/978-5-7996-2150-6_2017.pdf
20) https://www.bibliofond.ru/view.aspx?id=724235#text
21) https://ru.ihodl.com/infographics/2017-04-13/grafik-dnya-finansovaya-
anatomiya-krossovok-adidas-stoimostyu-
100/?utm_content=buffer71ca5&utm_medium=social&utm_source=twitter.com&
utm_campaign=buffer
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/775