Дипломная работа: Анализ дебиторской и кредитной задолженности (на примере ООО "Колос")

Скачать

Заказать новую работу

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
83
оборотных средств, т.е. в принципе она не выгодна организации, то с
очевидностью напрашивается вывод о ее максимально возможном
сокращении. Дебиторская задолженность может быть сведена до минимума,
но на практике этого не происходит по многим причинам, в том числе и по
причине конкуренции [26, с.199].
С позиции возмещения стоимости поставленной продукции продажа
может быть осуществлена одним из трех способов:
предоплата (товар оплачивается полностью или частично до передачи
его продавцом);
оплата за наличный расчет (товар оплачивается полностью в момент
передачи товара, т.е. происходит как бы обмен товара на деньги);
оплата в кредит (товар оплачивается через определенное время после
его передачи покупателю) [9, с.221-226].
Вырабатывая политику кредитования покупателей своей продукции,
организация должна определиться по следующим ключевым вопросам:
срок предоставления кредита (чаще всего в организации существует
несколько типовых договоров, предусматривающих предельный срок оплаты
продукции);
стандарты кредитоспособности (критерии, по которым поставщик
определяет финансовую состоятельность покупателя и вытекающие отсюда
возможные варианты оплаты);
система создания резервов по сомнительным долгам (предполагается,
что, как бы ни была отлажена система работы с дебиторами, всегда
существует риск неполучения платежа, хотя бы по форс-мажорным
обстоятельствам; поэтому, исходя из принципа осторожности, необходимо
заранее создавать резерв на потери в связи с несостоятельностью
покупателя);
система сбора платежей (сюда входят процедуры взаимодействия с
покупателями в случае нарушения условий оплаты, совокупность
83
показателей, свидетельствующих о существенности нарушений в оплате,
система наказания недобросовестных контрагентов и др.);
система предоставляемых скидок.
Как бы ни была эффективна система отбора покупателей, в ходе
взаимодействия с ними не исключаются всевозможные накладки, поэтому
организация вынуждена создать некоторую систему контроля за
исполнением покупателями платежной дисциплины.
Формирование политики управления дебиторской задолженностью
организации (или ее кредитной политики по отношению к покупателям
продукции) осуществляется по следующим основным этапам [21, с.367-368].
1. Анализ дебиторской задолженности организации в предшествующем
периоде.
2. Формирование принципов кредитной политики по отношению к
покупателям продукции.
3. Определение возможной суммы оборотного капитала, направляемого в
дебиторскую задолженность по товарному (коммерческому) кредиту.
4. Формирование системы кредитных условий.
5. Формирование стандартов оценки покупателей и дифференциации
условий предоставления кредита.
6. Формирование процедуры инкассации дебиторской задолженности.
7. Обеспечение использования в организации современных форм
рефинансирования дебиторской задолженности.
8. Построение эффективных систем контроля за движением и
своевременной инкассацией дебиторской задолженности.
Анализ дебиторской задолженности организации в предшествующем
периоде.
Основной задачей этого анализа является оценка уровня и состава
дебиторской задолженности организации, а также эффективности
инвестированных в нее финансовых средств. Анализ дебиторской
83
задолженности по расчетам с покупателями проводится в разрезе товарного
(коммерческого) и потребительского кредита [9, с.221-226].
На первом этапе анализа оценивается уровень дебиторской
задолженности организации и его динамика в предшествующем периоде.
Оценка этого уровня осуществляется на основе определения коэффициента
отвлечения оборотных активов в дебиторскую задолженность, который
рассчитывается по следующей формуле:
КОАдз = ДЗ:ОА (1)
где КОАдз — коэффициент отвлечения оборотных активов в дебиторскую
задолженность;
ДЗ — общая сумма дебиторской задолженности организации (или
сумма задолженности отдельно по товарному и потребительскому кредиту);
ОА — общая сумма оборотных активов организации.
На втором этапе анализа определяются средний период инкассации
дебиторской задолженности и количество ее оборотов в рассматриваемом
периоде. Средний период инкассации дебиторской задолженности
характеризует ее роль в фактической продолжительности финансового и
общего операционного цикла организации. Этот показатель рассчитывается
по следующей формуле [26, с.35]:
ПИдз = ДЗср:Оо (2)
где ПИдз — средний период инкассации дебиторской задолженности;
ДЗср — средний остаток дебиторской задолженности организации (в
целом или отдельных ее видов) в рассматриваемом периоде;
Оо — сумма однодневного оборота по реализации продукции в
рассматриваемом периоде.
Количество оборотов дебиторской задолженности характеризует
скорость обращения инвестированных в нее средств в течение определенного
периода. Этот показатель рассчитывается по следующей формуле:
КОдз = ОР:ДЗср (3)
83
где КОдз — количество оборотов дебиторской задолженности организации
в рассматриваемом периоде;
ОР — общая сумма оборота по реализации продукции в
рассматриваемом периоде;
ДЗср — средний остаток дебиторской задолженности организации (в
целом или отдельных ее видов) в рассматриваемом периоде.
На третьем этапе анализа оценивается состав дебиторской
задолженности организации по отдельным ее «возрастным группам», т.е. по
предусмотренным срокам ее инкассации.
На четвертом этапе анализа подробно рассматривается состав
просроченной дебиторской задолженности, выделяются сомнительная и
безнадежная задолженность. В процессе этого анализа используются
следующие показатели [25, с.218-219]:
коэффициент просроченности дебиторской задолженности:
КПдз = ДЗпр : ДЗ (4)
где КПдз — коэффициент просроченности дебиторской задолженности;
ДЗпр — сумма дебиторской задолженности, неоплаченной в
предусмотренные сроки;
ДЗ — общая сумма дебиторской задолженности организации;
средний «возраст» просроченной (сомнительной, безнадежной)
дебиторской задолженности [22, с.339-342]:
ВПдз = ДЗпр : Оо (5)
где ВПдз — средний «возраст» просроченной (сомнительной,
безнадежной) дебиторской задолженности;
ДЗпр — средний остаток дебиторской задолженности, неоплаченной в
срок (сомнительной, безнадежной), в рассматриваемом периоде;
Оо — сумма однодневного оборота по реализации в рассматриваемом
периоде.
На пятом этапе анализа определяют сумму эффекта, полученного от
инвестирования средств в дебиторскую задолженность. В этих целях сумму
83
дополнительной прибыли, полученной от увеличения объема реализации
продукции за счет предоставления кредита, сопоставляют с суммой
дополнительных затрат по оформлению кредита и инкассации долга, а также
прямых финансовых потерь от невозврата долга покупателями (безнадежная
дебиторская задолженность, списанная в связи с неплатежеспособностью
покупателей и истечением сроков исковой давности). Расчет этого эффекта
осуществляется по следующей формуле:
Эдз = Пдз - ТЗдз - ФПдз (6)
где Эдз — сумма эффекта, полученного от инвестирования средств в
дебиторскую задолженность по расчетам с покупателями;
Пдз — дополнительная прибыль организации, полученная от
увеличения объема реализации продукции за счет предоставления кредита;
ТЗдз — текущие затраты организации, связанные с организацией
кредитования покупателей и инкассацией долга;
ФПдз — сумма прямых финансовых потерь от невозврата долга
покупателями.
Наряду с абсолютной суммой эффекта в процессе этого этапа анализа
может быть определен и относительный показатель — коэффициент
эффективности инвестирования средств в дебиторскую задолженность. Он
рассчитывается по следующей формуле:
Кэдз = Эдз : ДЗрп (7)
где КЭдз — коэффициент эффективности инвестирования средств в
дебиторскую задолженность по расчетам с покупателями;
Эдз — сумма эффекта, полученного от инвестирования средств в
дебиторскую задолженность по расчетам с покупателями в определенном
периоде;
ДЗрп — средний остаток дебиторской задолженности по расчетам с
покупателями в рассматриваемом периоде.
Результаты анализа используются в процессе последующей разработки
отдельных параметров кредитной политики организации.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2891

Смотрите также:

17. Введение 18. Линейные программы 19. Ветвления 20. Программирование циклических алгоритмов
_-___-~1
_3 тема - Диффузия
_Роджерс Карл, Брак и его альтернативы
'Заповит' Рейнгольда Глиэра: стилистические особенности
'Создание и продвижение интернет - платформы реферальной системы' на примере компании Бартер–кард
«Теория человеческих потребностей Маслоу»
[БИЛЕТЫ] IMK №3
[ТЕСТЫ] ИМК №1 по физиологии (база 1 семестр и на экз)
[ТЕСТЫ] Спланхнология