Дипломная работа: Анализ дебиторской и кредиторской задолженности организации (на примере ПАО «Промсвязьбанк»)
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
26
лидером по росту среди тридцати крупнейших банков РФ, ПСБ отличался
высокой закрытостью предоставляемой информации (хотя публиковать
отчётность по международным стандартам начал ещё в 1997 г.). Банк
связывали ИФД «Капитал» и Связьинвест, министр связи Леонид Рейман.
Произошли изменения и в составе акционеров. В сентябре 2005 года
словенский банк Nova Ljubljanska Banka, являвшийся партнёром ПСБ,
приобрёл долю в размере 7,69 %. Через год акции были выкуплены обратно
основным владельцем «Промсвязь Капитал Б. В.». В ноябре 2006 года
15,32 % в уставном капитале банка получил Commerzbank через свою
российскую дочернюю структуру «Коммерцбанк аусландсбанкен холдинг
АГ». В 2007 году «Промсвязьбанк» сменил форму собственности с закрытого
акционерного общества на открытое акционерное общество.
В разгар кризиса, в 2009 году «Промсвязьбанк» был признан одним из
самых надёжных банков России (4-е место по версии журнала «Профиль»).
Сохранялись темпы роста банка и курс на привлечение розничных клиентов.
Продолжилась и экспансия в регионы: был присоединен волгоградский
«Волгопромбанк» и банк «Нижний Новгород», а в 2010 году — «Ярсоцбанк».
В 2010 году банк вошел в топ-10 крупнейших российских банков по
размеру активов и был назван банком года по версии ИА «Банки.ру». В
феврале того же года «Европейский банк реконструкции и развития» стал
акционером «Промсвязьбанка» с долей 11,75 % в уставном капитале.
«Коммерцбанк аусландсбанкен холдинг АГ» сохранил свою долю в размере
15,32 %.
В 2012 году банк планировал выход на IPO (площадки размещений —
Лондонская фондовая биржа и ММВБ). Однако позднее было принято
решение о переносе размещения на более благоприятный, с точки зрения
рыночной конъюнктуры, срок.
Летом 2012 года «Коммерцбанк», в связи с ограничениями,
наложенными на него европейскими регуляторами, вышел из капитала
27
«Промсвязьбанка», продав свою долю «Промсвязь капитал Б. В.» .
Примерная сумма сделки составила €150 млн.
По итогам 2013 года «Промсвязьбанк» вошёл в число 500 крупнейших
банковских брендов мира (344 место) по версии «The Banker». Стоимость
бренда банка, по данным рейтинга, составляет 280 миллионов долларов.
В феврале 2014 года Центральный банк России включил
«Промсвязьбанк» в число системно значимых банков.
В 2014 году объявлено о слиянии самарского «Первобанка» и
«Промсвязьбанка».
В 2015 году в ходе санации, под контроль банка перешёл
тольяттинский «АвтоВАЗБанк» (Банк АВБ), в результате было получено
97,3 % его акций.
В 2015 году в состав банковских активов Группы «Промсвязькапитал»
вошел банк «Возрождение», 15 сентября 2017 года стало известно о решении
присоединить «Возрождение» к Промсвязьбанку через созыв внеочередного
общего собрания акционеров. На этом фоне обыкновенные акции
«Возрождения» подорожали на 11,3 % (до 607 руб. за бумагу),
привилегированные бумаги подешевели на 5,1 % (169 руб.), акции
Промсвязьбанка подешевели на 0,01 % (0,074 руб.). 27 октября
мажоритарные владельцы обоих банков решили отложить реорганизацию и
объединение из-за неспокойствия на банковском рынке, вместо этого начали
изучение возможности создать на основе банка «Возрождение» digital-банка.
В настоящее время банк продолжает развитие в качестве
универсального финансового института, сохраняя ведущие позиции на рынке
в корпоративном бизнесе, при этом активно развивая малый, средний и
розничный бизнесы. Во всех бизнес-линиях был сделан акцент на работе с
качественными заемщиками, увеличении доли расчетного бизнеса и
комиссионных доходов, развитии дистанционных каналов и повышении
операционной эффективности.
28
Качество обслуживания и клиентоориентированность банка остается в
числе ключевых приоритетов. Позиции Промсвязьбанка в корпоративном
бизнесе оставались стабильными.
Банк получает высокие оценки за реализацию двухфакторных сделок
импортного факторинга и подтверждает позиции лучшего российского
импорт-фактора. Также по итогам года Промсвязьбанк вновь был признан
абсолютным лидером российского рынка по объемам международного
факторинга, по количеству уступленных банку поставок, а также по
количеству клиентов на факторинговом обслуживании. Такие данные
приводит в своем исследовании российская Ассоциация факторинговых
компаний (АФК).
Банк осуществляет деятельность на основании Устава и других
внутренних документов, разработанных и утвержденных в соответствии с
законодательством Российской Федерации. Приказом Банка России
от 6 сентября 2018 года № ОД-2325 прекращена деятельность временной
администрации по управлению ПАО «Промсвязьбанк». Председателем ПАО
«Промсвязьбанк» избран Фрадков Пётр Михайлович.
Совет директоров Банка вправе в любое время принять решение о
досрочном прекращении полномочий Председателя Правления Банка и
расторжении заключенного с ним договора.
Правление ПАО "Промсвязьбанка" - коллегиальный исполнительный
орган банка - избирается Советом Директоров в количестве не менее 5
человек сроком на 1 год. Председателем Правления является Президент
Банка. Правление банка проводит заседания так часто, насколько этого
требуют обстоятельства и принимает решения простым большинством при
условии, что на заседании присутствует, по меньшей мере, половина членов
Правления. Правление несет ответственность за текущую деятельность
Банка.
Правление Банка вправе создавать из числа руководителей
подразделений и ведущих специалистов Банка советы (комитеты),
29
экспертные и рабочие комиссии с наделением их необходимыми
полномочиями.
ПАО "Промсвязьбанк" включает в себя 18 отделов, которые тесно
взаимосвязаны между собой: секретариат; отдел кадров; юридический отдел;
отдел кредитования физических лиц; кредитный отдел; операционный отдел;
отдел учета и отчетности; административно-управленческий персонал; отдел
безопасности; отдел финансового анализа и планирования; отдел
депозитарных операций; отдел информационных технологий;
административно-хозяйственный отдел; отдел кассовых операций; отдел
учета, оформления и исполнения банковских операций; отдел операций на
финансовых рынках и управления ресурсами; отдел валютных операций;
архив; отдел факторинга (рис.1).
Рис.1. – Организационная структура ПАО «Промсвязьбанк»
В целом система управления банком выстроена достаточно
эффективно и способствует достижению всех поставленных задач
деятельности.
Важно отметить, что в кредитной организации имеются особенности в
части ведения бухгалтерского учета. Бухгалтерский учет в коммерческом
30
банке имеет существенные особенности, он отличается от учета
коммерческих предприятий, что хорошо видно по характеру операций,
которые отражаются в бухгалтерском учете, организации учетной работы,
учетной политики, а также по содержанию и формам учетной и
бухгалтерской документации, в том числе и по основным бухгалтерским
проводкам.
Кредиторская и дебиторская задолженности банков возникают в
сфере хозяйственного обеспечения деятельности банка или же когда
деятельность банка связана с депозитными (кредитными) операциями.
Расходы банка также можно разделить на расходы по банковским операциям
и сделкам, операционные и прочие. К расходам по банковским операциям и
сделкам относятся расходы процентные и непроцентные. Процентные
расходы – уплаченные банком проценты по привлеченным средствам (займы,
депозиты, вклады), а также по выпущенным ценным бумагам. Непроцентные
расходы – расходы банка по валютным операциям и другие расходы.
Для выполнения своих функций коммерческий банк располагает
определенным имуществом: зданиями, хозяйственным инвентарем, мебелью,
вычислительной техникой и пр. Для учета имущества банка используются
счета 604 («Основные средства»), 610 («Материальные запасы») и 607
(«Вложение в сооружение, создание и приобретение основных средств и
нематериальных активов»). Расходы по приобретению этого имущества
списываются с корреспондентского счета коммерческого банка в пользу
поставщиков. Стоимость израсходованного имущества относится на счет
70606 («Расходы»). Задолженность коммерческого банка перед
поставщиками материальных ценностей (кредиторская задолженность)
отражается на счете 60311 («Расчеты с поставщиками, подрядчиками и
покупателями»). Основные средства могут быть приобретены также через
подотчетных лиц (работников банка) за наличный расчет. В таких случаях
используется счет 60308 («Расчеты с работниками по подотчетным
суммам»). Амортизация основных средств учитывается по счету 606 (60601 –
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/3631