Дипломная работа: Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ОАО Аэропорт Салехард
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
35
В результате проведения рейтинговой оценки значение каждого
показателя будет отнесено к определенному классу критериального уровня.
Затем при перемножении полученного значения на вес показателя в
процентах получается сумма баллов - итоговый показатель рейтинговой
оценки, который отражает уровень финансово-экономического потенциала
организации в соответствии со следующей шкалой:
1- й класс - низкий уровень финансово-экономического
потенциала, до 150 баллов;
2- й класс - недостаточный уровень, 150 - 250 баллов;
3- й класс - средний уровень, 250 - 350 баллов;
4- й класс - нормальный уровень, 350 - 450 баллов;
5- й класс - высокий уровень, более 450 баллов.
Николаева В.Е. предлагает балльно-рейтинговую методику оценки
финансового состояния предприятия, в основе которой лежит расчет
Таблица 11 - Классы критериального уровня показателей
финансового состояния предприятия
Показатель
Доля
показат
е ля, %
Классы критериального уровня
1
2
3
4
5
Эффект финансового
рычага
10
< -1
(-1;0)
0
(0;1)
> 1
Тип финансовой ситуации
по методике В.В.Ковалева
10
(0,0,0,0
)
(0,0,0,1)
(0,0,1,1)
(0,1,1,1
)
(1,1,1,1
)
Коэффициент автономии
10
< 0,4
0,4 -
0,45
0,45 -
0,5
0,5 - 0,6
> 0,6
Коэффициент
обеспеченности оборотных
активов собственными
средствами
10
< 0,1
0,1 - 0,2
0,2 - 0,3
0,3 - 0,5
> 0,5
Коэффициент абсолютной
ликвидности
10
< 0,2
0,2 -
0,25
0,25 -
0,3
0,3 - 0,4
> 0,4
Промежуточный
коэффициент покрытия
10
< 0,4
0,4 - 0,5
0,5 - 0,7
0,7 - 0,9
> 0,9
Коэффициент текущей
ликвидности
10
< 1,0
1,0 - 1,5
1,5 - 2,0
2,0 - 2,5
> 2,5
Рентабельность продаж, %
15
< 0
0-5
5-10
10-15
> 15
Рентабельность капитала,%
15
< 0
0-5
5-10
10-15
> 15
36
ключевых показателей финансового состояния (ликвидности и
платежеспособности), оценка на основе их нормативного значения,
установление баллов и ранжирование организаций. Данная методика
основывается на следующем утверждении: «с финансовой точки зрения,
значительное превышение нормативных значений показателей
платежеспособности свидетельствует о неэффективности размещения
средств организации, вместе с тем, увеличение коэффициентов
платежеспособности может свидетельствовать об улучшении финансового
положения компании»
19
.
Проведя содержательный анализ категории финансового состояния
предприятия и методов его оценки можно отметить, что все аспекты
финансового состояния взаимосвязаны и по многим парам показателей
прослеживается однозначная зависимость: улучшение положения по одному
аспекту приводит к ухудшению положения по другому аспекту (например,
ликвидность - рентабельность). Поэтому, сложно добиться одновременного
высокого уровня всех показателей финансового состояния предприятия.
Таким образом, формируется необходимость выбора приоритетов
показателей финансового состояния предприятия. Как правило, данные
приоритеты определяются не только целью анализа финансового состояния
предприятия, но и зависят от того, кто является пользователем финансовой
информации и оценивает текущее и перспективное финансовое состояние
предприятия. Например, для инвестора, предполагающего инвестировать в
предприятия наиболее являются актуальными вопросы рентабельности
бизнеса и его финансовой независимости. А для кредиторов наиболее
важными являются вопросы ликвидности и платежеспособности
предприятия.
Исходя из целей пользователей финансовой информации, можно
выделить следующую иерархию аспектов финансового состояния:
19
Куприянова Л. М. Бухгалтерский баланс - важнейший источник информации для оценки развития
бизнеса / Л. М. Куприянова, И. В. Осипова // Финансовая аналитика: проблемы решения. - 2014. - № 40.- С.
45 - 59.
37
приоритетом пользуется финансовая устойчивость, чуть менее
приоритетным является состояние ликвидности и платежеспособности, ещё
менее важным является анализ деловой активности и, наконец, наименьшим
приоритетом обладает рентабельность. По мнению ряда экономистов такое
ранжирование крайне важно с позиций управления финансовым
состоянием. Ориентируясь на инвесторов, либо акционеров с
вышеприведенной расстановкой приоритетов, менеджеры и собственники
предприятия смогут обоснованно выстроить стратегию развития с учетом
улучшения финансового состояния.
38
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «АЭРОПОРТ САЛЕХАРД»
2.1. Финансово-экономическая характеристика предприятия ОАО
«Аэропорт Салехард»
Открытое акционерное общество "Аэропорт Салехард" учреждено на
основании распоряжения Государственного комитета РФ по
управлению государственным имуществом № 952-р от 14.07.1995г., в
результате выделения из состава АООТ Авиакомпания
«Тюменьавиатранс» аэропортового комплекса г. Салехарда с созданием
на его базе независимого экономического субъекта со 100% долей
собственности государства. Учредителем Общества является
Комитет по управлению государственным имуществом Ямало-
Ненецкого автономного округа. Соответствующее соглашение
№103 было заключено между Администрацией ЯНАО и АООТ
авиакомпания «Тюменьавиатранс» в августе 1995г. В качестве
юридического лица ОАО «Аэропорт Салехард» зарегистрировано
согласно решению Салехардского городского Совета народных
депутатов №295 от 28.08.1995г. Номер свидетельства о государственной
рeгистрации 67790.
В соответствии с требованиями действующего законодательства
данные о регистрации внесены в единый государственный реестр
11.12.2002г. под номером 1028900511430.
Юридический адрес: 629004 Тюменская обл. г.Салехард ул.
Авиационная 22 тел. 4-10-73
ИНН 8901007020 КПП 890451001
Основные положения Устава приведены в соответствии с
нынешним законодательством об акционерных обществах. Действующая
39
редакция устава утверждена Комитетом по управлению государственным
имуществом Администрации ЯНАО 27.12.2002г. Внесение изменений в
уставные документы зарегистрировано тон же датой Межрайонной
ИМНС РФ по ЯНАО.
Последний вариант устава принят КУГИ ЯНАО и утвержден МИМНС РФ
№1 по ЯНАО 3 декабря 2002г. В соответствии с данной редакцией органы
управления общества включают собрание акционеров и исполнительный
орган – генерального директора. Функционирование собрания акционеров
по мере того как 100% акционерного капитала консолидировано в руках
регионального органа по управлению государственным имуществом,
ограничивается единоличным принятием данным органом
соответствующих решений, оформленных письменно.
Руководителем Общества является генеральный директор Романенко
Александр Григорьевич, который в соответствии с Законом №129-ФЗ «О
бухгалтерском учете» несет ответственность за организацию
бухгалтерского учета, хранения учетных документов, регистров
бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности, соблюдение
законодательства при выполнении хозяйственных операций.
Бухгалтерская служба возглавляется главным бухгалтером Боскиной
Людмилой Яковлевной, по тому же Закону ответственна за формирование
учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное
представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности.
Организационная структура управления предприятия сформирована в
соответствии с его организационно-правовой формой.
Высшим органом управления предприятием является общее собрание
акционеров, которое проводится один раз в год. К исключительной
компетенции общего собрания акционеров относятся следующие вопросы:
изменение Устава и Уставного капитала; избрание Совета директоров и
других руководителей общества; назначение аудиторов; утверждение
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/4483