6
и многообещающих предложений ценности.
В нашей стране в условиях конкурентной борьбы и быстро меняющейся
ситуации предприятия должны не только концентрировать внимание на
внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию,
которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их
окружении.
Проблему исследования кадрового потенциала описывали в своих
работах В.Я
.Афанасьев, Б.М.Генкин, М.В. Грачев, А.Я. Кибанов, И.К.Корнев,
И.Л.Литвинов, B.Тарасов, В.Шахов, В.Шепель, Р.Шонбергер, С.Брю,
Дж.Кейнс, К.Макконнелл, B.C. Богачев, B.C. Кабаков, А.Д. Лебедев, А.П. и др.
Однако, в настоящее время не разработана система количественной оценки
кадрового потенциала малого
предприятия с использованием различных групп
показателей, поэтому данная тема нуждается в дальнейшем изучении.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы
выступают теоретико-методологические аспекты кадрового потенциала малого
предприятия, функционирующего в современных условиях.
Предметом исследования являются содержание, формирование и
оценка кадрового потенциала предприятия.
Целью данной работы является исследование научных основ
формирования и развития кадрового
потенциала предприятия, и на основе
проведенного анализа разработка путей его совершенствования.
В соответствии с целью исследования были поставлены следующие
задачи:
– обобщить отечественный и зарубежный опыт формирования и оценки
кадрового потенциала управления на предприятиях в условиях рыночной
экономики;
– рассмотреть научно-методические подходы к оценке кадрового
потенциала организации и использованию ее результатов для управления
предприятием;
– уточнить методы оценки кадрового потенциала;