21
Третий этап - разработка законченной системы управления банковскими
кредитными рисками. На данном этапе необходимо провести тестирование мо-
дели, разработать отчетность и процедуры по управлению рисками.
Анализ и оценка кредитного риска в банковской деятельности в значитель-
ной мере основаны на статистическом методе определения возможности наступ-
ления события. Количественно кредитный риск в банковской деятельности мо-
жет выражаться в абсолютных и относительных показателях. В абсолютном вы-
ражении кредитный риск в банковской деятельности выступает как вероятность
возможных потерь при осуществлении определенной кредитной операции. Оце-
нить такие потери с достаточной точностью не всегда возможно.
В целях минимизации кредитного риска в банковской деятельности, каж-
дому коммерческому банку необходимо разработать собственную стратегию в
области управления ими, которая бы позволила своевременно и эффективно вы-
являть и удерживать кредитный риск в банковской деятельности на управляемом
уровне.
Согласно рекомендациям Банка России, в целях минимизации кредитного
риска коммерческие банки обязаны разрабатывать свою собственную методику
оценки финансового положения заемщиков (ОФПЗ), основанную на системе по-
казателей финансовой деятельности заемщиков, а также показателей рисков биз-
неса и отрасли.
Методика ОФПЗ и описанная в ней система финансовых показателей, а
также система баллов для каждой группы коэффициентов для деловых рисков
(рисков бизнеса и отрасли) должны соответствовать требованиям и рекоменда-
циям Банка России, оформляться отдельным положением и утверждаться прав-
лением банка. В отдельных случаях, например, если российский коммерческий
банк входит в международную финансовую группу (головная организация нахо-
дится в другой стране), помимо требований Банка России, методика ОФПЗ
должна удовлетворять критериям и требованиям материнской компании.
Банк России рекомендует банкам ежегодно корректировать изложенные в
методике ОФПЗ подходы, а также набор коэффициентов для оценки результатов