Дипломная работа: Анализ сильных и слабых сторон организации как инструмент стратегического планирования (на примере АНО "Институт развития местных сообществ")

Скачать

Заказать новую работу

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
74
Заключение
Стратегический план является важным и неотъемлемым инструментом,
обеспечивающим эффективное развитие компании. Стратегический план не
следует путать с бизнес-планом. Бизнес-план заключается в определении
краткосрочных или среднесрочных целей и определении шагов, необходимых
для их достижения. Стратегический план обычно ориентирован на
среднесрочные и долгосрочные цели и объясняет основные стратегии их
достижения.
Цель стратегического планирования — установить общие цели для
компании и разработать план их достижения. Он включает в себя отход от
повседневной деятельности и вопрос о том, куда движется компания и какими
должны быть ее приоритеты.
По мере того, как деятельность компании становится все больше и
сложнее, разработка стратегии должна стать более сложной. Именно такой этап
в настоящее время происходит в деятельности АНО «Институт развития
местных сообществ».
По итогам исследования, проведенного автором, выяснилось, что
компании требуются новые инструменты и методы стратегического
планирования, так как существующее планирование не эффективно.
В ходе работы автор внес ряд предложений по совершенствованию
системы стратегического планирование в АНО «Институт развития местных
сообществ»:
— Разработаны предложения по разработке корпоративной идеологии;
— предлагается провести анализ и прогнозирование перспектив
воздействия при помощи форсайт-сессии, а также провести полный анализ
внутреннего состояния института;
— предлагается разработка стратегического плана при помощи матрицы
Хосин Кантри;
— предлагается усовершенствовать процессы стратегического
75
планирования и применяемые методологии, разработать и утвердить
предложенные автором методики;
— предлагается внедрить программу эффективной IT-поддержки
стратегического планирования;
— предлагается реализовать предложенные мероприятия в соответствии с
разработанным календарем;
— предлагается выделить на реализацию всех предложений бюджет в
размере 5 663 тыс. руб.
Таким образом, в ходе работы была достигнута основная цель
исследования: были разработаны предложения по совершенствованию системы
стратегического планирования АНО «Институт развития местных сообществ».
В соответствии с целью были реализованы основные задачи
исследования:
— изучены теоретические аспекты стратегического планирования:
понятия и сущность планирования, структура стратегического плана, методы
анализа сильных и слабых сторон предприятия;
— проанализирована деятельность АНО «Институт развития местных
сообществ», его сильные и слабые стороны, стратегическое планирование;
— разработаны предложения по совершенствованию стратегического
планирования.
— обоснована эффективность предложенных автором мероприятий.
Общая сумма затрат на введение предложенных автором мероприятий
составит 5 663 тысяч рублей. К затратам относится оплата услуг консультантов
по стратегическому планированию, а также расходы на организацию
стратегической сессии сотрудников (проживание, питание, трансфер,
расходные материала, оплата командировки) и расходы на внедрение на
предприятии автоматизированной системы стратегического планирования.
Но при этом внедрение предложенных мероприятий приведет к
увеличению выручки организации до 10%. Ожидаемый экономический эффект
находится в пределах от 1 449 000 рублей до 3 026 000 рублей.
76
Список использованной литературы
Нормативно-правовые акты
1. Конституция Российской Федерации» (принята всенародным голосованием
12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к
Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ)//
Российская газета, №7, 21.01.2009
2. Федеральный закон от 28.06.2014 172-ФЗ «О стратегическом планировании
в Российской Федерации»
3. Приказ Минэкономразвития РФ от 18.11.2011 N 683
Специальная и учебная литература
4. Алексеева, Н.И. Стратегическое планирование экономического поведения
предприятия: теория и методология [Текст]: монография / Министерство
образования и науки Донецкой народной республики, Государственная
организация высшего профессионального образования "Донецкий
национальный университет экономики и торговли имени Михаила Туган-
Барановского". - Донецк: НПП "Фолиант", 2018. - 351 с.
5. Булов Анатолий Андреевич. Стратегический менеджмент [Электронный
ресурс] : учебное пособие для студентов очной и заочной форм обучения
бакалавров 4-го курса по направлению подготовки 38.03.02 и магистров 1-го
курса по направлению подготовки 38.04.02 "Менеджмент"/ Институт
международного транспортного менеджмента, Кафедра менеджмента на
транспорте. - Санкт-Петербург: Изд-во ГУМРФ им. адм. С. О. Макарова,
2017. – 280 с.
6. Ведута, Елена Николаевна. Межотраслевой-межсекторный баланс:
механизм стратегическогопланирования экономики [Текст]: [учебное
пособие для вузов] / - 2-е изд. - Москва: Академический проект, 2017. – 236
с.
7. Ветрова, Елена Николаевна. Стратегическое планирование инновационного
развития: учебное пособие / Министерство науки и высшего образования
77
Российской Федерации, Федеральное государственное бюджетное
образовательное учреждение высшего образования "Санкт-Петербургский
государственный экономический университет", Кафедра экономики и
управления предприятиями и производственными комплексами. - Санкт-
Петербург: Изд-во Санкт-Петербургского гос. экономического ун-та, 2018. –
176 с.
8. Дудин, Михаил Николаевич. Стратегический менеджмент [Текст]. - Москва;
КНОРУС, 2016. – 420 с.
9. Джуха, Владимир Михайлович. Стратегический менеджмент [Текст]:
учебное пособие / В. М. Джуха, И. С. Штапова, Н. П. Жуковская. - Москва :
КНОРУС, 2017. - 281 с.
10. Лапыгин А.А. Стратегическое планирование в регионе [Текст]: монография
/ Ю. Н. Лапыгин, Д. Ю. Лапыгин, А. А. Балахина, Д. В. Тулинова;
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при
Президенте Российской Федерации (РАНХиГС), Владимирский филиал. -
Владимир: Владимирский фил. РАНХиГС, 2017. - 265 с.
11. Латушко, Наталья Александровна. Стратегическое планирование [Текст]:
учебное пособие / - Ростов-на-Дону: ДГТУ-Принт, 2016. - 104 с.
12. Малюк, Владимир Иванович. Стратегический менеджмент.
Организация стратегического развития [Текст]: учебник и практикум для
бакалавриата и магистратуры: для студентов высших учебных заведений,
обучающихся по экономическим направлениям и специальностям: по
специальности 080502 - Экономика и управление на предприятии (по
отраслям) / В. И. Малюк; Санкт-Петербургский политехнический
университет Петра Великого. - Москва: Юрайт, 2016. – 359 с.
13. Меркулова, Юлия Владиславовна. Ситуационно-
стратегическое планирование в экономике [Текст]: [в 2-х томах] / Ю. В.
Меркулова. - 3-е изд., с доп. и изм. - Москва: Экономика, 2017. – 334 с.
14. Молчанова, Ольга Петровна. Стратегический менеджмент некоммерческих
организаций [Текст]: учебник для бакалавриата и магистратуры: для
78
студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим
направлениям и специальностям / Московский государственный
университет имени М. В. Ломоносова. - Москва: Юрайт, 2016. – 260 с.
15. Олейник, Ольга Степановна. Стратегическое планирование: правовое и
информационное обеспечение [Текст]: препринт / Федеральное
государственное бюджетное образовательное учреждение высшего
образования "Российская академия народного хозяйства и государственной
службы при Президенте Российской Федерации", Волгоградский институт
управления, Научно-исследовательская лаборатория регионального
развития. - Волгоград: Волгоградский ин-т упр. - фил. ФГБОУ ВО
РАНХиГС, 2017. - 115 с.
16. Орлова, Н. А. Стратегический менеджмент [Текст]: учебное пособие /
Министерство образования и науки Российской Федерации, Южно-
Уральский государственный университет, Кафедра
"Финансовый менеджмент". - Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ,
2016. – 107 с.
17. Парахина, Валентина Николаевна. Стратегический менеджмент [Текст]:
учебник / В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко. - Москва:
КНОРУС, 2017. - 495 с.
18. Платов, Валерий Яковлевич. Стратегическое планирование: осознание
проблем [Текст]: страсти по стратегиям: куда идет король, стратегии
регионов, факторы, угрозы, эффективность подразделений:
инструментарий: управленческие тренинги, деловые и стратегические игры
/ Москва: Спутник+, 2016. - 351 с.
19. Райзберг, Борис Абрамович (1929-). Стратегическое планирование и
управление социально-экономическими объектами [Текст] / Б. А. Райзберг,
А. В. Туляков. - Москва: Экономика, 2016. – 222 с.
20. Ткачев, Сергей Алексеевич. Стратегическое планирование социально-
экономического развития муниципального образования [Текст]: учебное
пособие / Коми республиканская академия государственной службы и
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/4207

Смотрите также:

17. Введение 18. Линейные программы 19. Ветвления 20. Программирование циклических алгоритмов
Сборные железобетонные ребристые плиты перекрытия
_-___-~1
_3 тема - Диффузия
_Роджерс Карл, Брак и его альтернативы
_Штерн Вильям, Дифференциальная психология и ее методические основы
- Описание типа СЭТ7009
- Программа ГПИ