42
потребностям бизнеса. И в таком случае само предприятие получит
прикладную систему, но ее стоимость будет сопоставима в качественным
комплексным решением. Выбирать данную стратегию можно лишь в том
случае, если нужно сэкономить средства и время на внедрение системы.
Но все дальнейшие шаги к модернизации будут стоить значительно
дороже и станут нерациональными и экономически невыгодными.
2) Другой вид автоматизации – по участкам. Она предполагает
обновление отдельных производственных или управленческих линий,
которые сопоставимы по функциональным особенностям. Данный метод
применяется в том случае, если у компании нет лишних средств на
автоматизацию в полном объеме, а выбранные участки дают хороший
экономический рост, поэтому применяется она часто на производственных
участках.
3) Третий вид – автоматизация по направлениям, которая
предполагает полную автоматизацию отдельных видов деятельности
компании. Основной отличительной особенностью от автоматизации по
участкам является тот факт, что вся деятельность предполагает охват
абсолютно всех подразделений и служб, задействованных в
автоматизируемом направлении. Финальным этапом этого метода часто
является полная автоматизация компании.
4) И последний вариант – полная автоматизация,
предполагающая некую систему, состоящую из множества элементов
разного уровня и значения. В такую систему обычно входят другие
подсистемы, модули, функции, блоки управления, текущие задачи и т.д.
Такое построение позволяет использовать один и тот же алгоритм для
просчета разных задач, а также исключается дублирование данных из
разных источников, поскольку все находиться итак в одной системе.
Основным минусом полной автоматизации можно выделить
необходимость большого количества затрат на реализацию такой схемы, а
также высокий уровень первоначального планирования и расчетов.