Дипломная работа: Автоматизация процесса ведения документации и отчетности в ИП Черкашин
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
78
С
б
= 175116 +16200= 191316 руб.
Б. Проектный вариант.
1. Материальные затраты:
В материальные затраты на обработку информации включаются
следующие расходные материалы:
картриджи 1 шт. х 500 руб. = 500 руб.;
бумага 1 шт. х 105 руб. = 105 руб.;
Итого: 605 руб. в месяц
Соответственно на год потребуется:
605 х 12 = 7260 руб.
2.Трудовые затраты.
ФОТ (Фонд оплаты труда) сотрудников – 200 руб./час. * (100,25*22/60)
час = 7351 рублей в месяц.
Фонд заработной платы за год составляет:
7351x12= 88212 руб.
3.Накладные расходы.
Затраты электроэнергии (в год):
Исходя из количества работников учреждения, которые станут
пользователями ИС после её внедрения, для работы с ИС будет использоваться
один компьютер. Среднее потребление электроэнергии одного компьютера – 0,4
кВт/час, соответственно за один месяц работы в системе будет затрачено 0,4*5=2
кВт/час. Тогда за год затраты составят 2*12=24 кВт/час. При тарифе 4,78
руб/(кВт/час), денежные затраты составят:
24 Кв/ч*4,78руб.= 114,72 руб.
Срок действия проекта – 4 года, тогда амортизационные отчисления
составят 25% (100% / 4) от капитальных вложений:
Капитальные вложению включают в себя затраты на разработку и
внедрения информационной системы.
В состав затрат на разработку системы (К
Р
) входят:
- затраты на заработную плату разработчиков, FCзп, руб.;
- отчисления в Государственные внебюджетные фонды, Н стр.в, руб.;
- затраты на материалы (без НДС), FCМР, руб.;
79
- затраты на электроэнергию (без НДС), FCЭР, руб.;
- амортизационные отчисления, FАt, руб.;
- накладные расходы, FCНР;
Для определения затрат на заработную плату необходимо составить
перечень работ, из которых будет складываться процесс разработки
информационной системы. После этого необходимо определить ожидаемую
трудоёмкость каждого этапа в чел. днях.
Для расчета продолжительности i-й работы необходимо определить
ожидаемую трудоемкость выполнения i-й работы в человеко-днях, которую
определяют разработчики создаваемой ИС. Для этого используют сложившиеся
на предприятии нормативы или проводят опрос специалистов. При опросе
специалисты, выступающие в качестве экспертов, дать две оценки трудоемкости
работ:
-
min
– минимальная трудоемкость работы при наиболее
благоприятных условиях,
-
max
– максимальная трудоемкость работы при наиболее
неблагоприятных условиях ее выполнения.
После этого следует определить ожидаемую трудоемкость выполнения i-й
работы:
i
= (3
min
+ 2
max
)/5, (9)
Ожидаемая трудоемкость представлена в таблице 19.
Таблица 19
Ожидаемая трудоемкость работ
Наименование работ
????
????????????
чел. дни
????
????????????
чел. дни
????
????
чел. дни
I. Исследование предметной области и выбор
пути модификации
1,2
2
1,52
1. Исследование предметной области
0,5
1
0,7
2. Постановка задач на разработку ИС
0,7
1
0,82
II. Разработка программы
4
7
10,2
4. Изучение базы данных
1
1
1
5. Выбор среды разработки
1
2
1,4
6. Реализация программы
5
8
6,2
7. Написание руководства пользователя
1
2
1,4
III. Внедрение системы
1
2
4,2
8. Установка системы
1
2
1,4
80
9. Обучение пользователей
1
2
1,4
10. Тестирование работы
1
2
1,4
ИТОГО
-
-
15,72
На основании таблицы 19 рассчитываются состав, трудоемкость и
продолжительность работ (Таблица 20).
Продолжительность работ рассчитывается по формуле:
Вi
i
kR
t
)1(
, (10)
где – доля дополнительных работ, выполняемых данной группой
исполнителей, данный коэффициент может принимать значения от 0 до 0,4;
i
R
– число исполнителей i–й работы, человек (определяется по
фактическим данным, результаты заносятся в таблицу 17;
в
k
– коэффициент использования разработчиками сменного времени,
в
k
= К
р.д.
/К
к.д.
= 247/365= 0,68.
Таблица 20
Состав, трудоемкость и продолжительность работ
Наименование работ
????
????
чел. дни
????
????
чел.
????
????
дни
I. Исследование предметной области и выбор
пути модификации
1,52
1
3,13
1. Исследование предметной области
0,7
1
1,44
2. Постановка задач на разработку ИС
0,82
1
1,69
II. Разработка программы
10
1
20,59
4. Изучение базы данных
1
1
2,06
5. Выбор среды разработки
1,4
1
2,88
6. Реализация программы
6,2
1
12,76
7. Написание руководства пользователя
1,4
1
2,88
III. Внедрение системы
4,2
1
8,65
8. Установка системы
1,4
1
2,88
9. Обучение пользователей
1,4
1
2,88
10. Тестирование работы
1,4
1
2,88
ИТОГО
-
-
32,36
Согласно тарифной ставке программиста один час его работы стоит 200
рублей, тогда затраты на заработную плату разработчикам составят:
FC
зп
= 200*8*32,36= 51776 рублей,
81
Отчисления в государственные внебюджетные фонды от затрат на
заработную плату разработчиков составляют 30% и равны
Н
стр.в
= 0,3* 51776 = 15532,8 рублей
Затраты на материалы и технические средства стоимостью менее 40 тыс.
рублей представлены в таблице 21.
Таблица 21
Затраты на материалы и технические средства
№
Наименование материалов
Кол-во,
единиц
Цена,
руб./ед.*
Сумма,
рублей
1
Ручка
1
10
10
2
Бумага (пачка А4 200 листов)
1
260
260
Итого FC M
270
№
Наименование технических
средств, стоимостью менее 40
тыс. руб.
Кол-во,
единиц
Цена,
руб./ед.*
Сумма,
рублей
1
Ноутбук Asus
1
26900
26900
2
Принтер Canon
1
4490
4490
Итого FC ТС
31390
Итого FCмр = FCм + FCтс
31660
Затраты на потребляемую электроэнергию во время разработки
представлены в виде таблицы 22.
Таблица 22
Затраты на потребляемую электроэнергию
Наименование работ
Время
выполнения
работы, ч
Потребляемая
мощность, кВт/ч
WЭi
tчi кВт
I. Исследование предметной области и
выбор пути модификации
3,13
-
0,81
1. Исследование предметной области
1,44
0
0,00
2. Постановка задач на разработку ИС
1,69
0,06
0,81
II. Разработка программы
20,59
-
9,88
4. Изучение базы данных
2,06
0,06
0,99
5. Выбор среды разработки
2,88
0,06
1,38
6. Реализация программы
12,76
0,06
6,13
7. Написание руководства
пользователя
2,88
0,06
1,38
III. Внедрение системы
8,65
-
4,15
8. Установка системы
2,88
0,06
1,38
9. Обучение пользователей
2,88
0,06
1,38
10. Тестирование работы
2,88
0,06
1,38
ИТОГО
-
-
14,84
82
При тарифе 4,78 руб/Квт*час затраты на электроэнергию составят:
FC
эр
=14,84*4,78=70,93 рублей
При разработке информационной системы технические средства
стоимостью более 40 тысяч рублей не использовались, поэтому амортизацию
технических средств закладывать не нужно, т.е. FА
t
=0
рублей.
Накладные расходы при разработке:
FC
нр
= 0,33* (FC
мр
+ FC
эр
+1,3* FC
зп
)
FC
нр
=0,33*(31660+70,93+1,3* 51776)= 32683 рублей
Общие затраты на разработку ИС представлены в таблице 23.
Таблица 23
Затраты на разработку ИС
№
п/п
Статьи затрат
Условные
обозначени
я
Сумма
затрат,
руб
1
Затраты на заработную плату разработчиков
FCзп
51776
2
Отчисления в Государственные внебюджетные
фонды от затрат на заработную плату
разработчиков
Hстр.в
15532,8
3
Затраты на материалы
FCмр
31660
4
Затраты на электроэнергию
FCэр
70,93
5
Амортизационные отчисления
FАt
0
6
Накладные расходы
FCнр
32683
Итого затрат на разработку
КР
131722,7
Затраты на внедрение ИС включают:
- затраты на приобретение дополнительного оборудования для
внедрения ИС, стоимостью более 40 тысяч рублей;
- затраты на приобретение дополнительных производственных
площадей для внедрения ИС, руб.;
- затраты на подготовку персонала для работы с ИС, руб.
Дополнительное оборудование для внедрения ИС, стоимость более 40
тыс. рублей не приобретается.
Для работы в ИС необходимо подготовить 10 сотрудников, стоимость
подготовки одного специалиста составляет 100 рублей. Таким образом, затраты
на подготовку персонала равны: FC
пп
= 10*100=1000 рублей
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2037