финансами:
Предполагается, что если мы меняем объект, то меняем
предметную область
Выбор системы абсолютно зависит от вида услуг и состава затрат
Внедряя систему, мы получаем “конструктор”
автоматизированных рабочих мест.
Стратегии автоматизации комплексная– это распространение
систем автоматизации на все функциональные направления деятельности
компании, за счет объединения информационных систем при внедрении.
Хаотичная стратегия не подходит, так как предполагается
использование ИС в долгосрочной перспективе, и предполагаем расширение
и добавление функционала системы. Так же хаотичная автоматизация
является одним из наиболее неэффективных видов инвестирования средств в
развитие предприятия. Так как хаотичностью процесса в данном разделе
понимается отсутствие стратегического плана. Как правило, при таком
подходе процесс внедрения информационных технологий определяется
сиюминутными локальными задачами, а не реальными потребностями
бизнеса. В качестве критериев принятия решений в этих случаях могут
выступать: уровень знаний и предпочтений лиц, принимающих решения,
возможность купить сейчас с эксклюзивной скидкой какую-либо технику или
ПО и т. д.
Чтобы автоматизация по участкам была эффективна, необходимы
стратегический и оперативный планы автоматизации. При этом
стратегический план автоматизации, если выбрана стратегия автоматизации
по участкам, должен периодически, не реже раза в год, пересматриваться.
При ревизиях стратегического плана целесообразно особенное внимание
уделить вопросам преемственности комплекса стандартов на
информационные технологии, поддерживаемые на предприятии.
Автоматизация по направлениям деятельности предполагает участие в
этом процессе всех организационных подразделений, функционирование