50
Ниже представлены основные фазы реализации проекта по внедрению ИС в
производственный процесс.
Все перечисленные фазы выполняет разработчик, совместно с сотрудниками
учреждения, ответственными за обеспечение работы компьютерной техники.
Основная роль разработчика – анализ ресурсов и процессов, корректировка
внедрения под конкретные условия организации. Роль сотрудников учреждения –
обеспечение разработчика всей необходимой ему информацией, нужными
материалами и оргтехникой.
Фаза «Предварительные работы по подготовке проекта внедрения ИС». В
ходе предпроектного обследования учреждения происходит сбор подробной
информации о структурном построении организации, функциональных связях,
системе управления, об основных бизнес-процессах, о потоках внутри учреждения,
необходимой для построения соответствующих моделей и выбора объектов для
автоматизации. Оцениваются сроки, ресурсы, виды и объемы работ, номенклатура и
стоимость программно-аппаратных и телекоммуникационных средств, стоимость
обучения персонала и т. д.
Фаза «Подготовка проекта». После завершения первой фазы осуществляется
предварительное планирование и формирование процедур запуска проекта:
формирование проектной и экспертной групп;
распределение полномочий и ответственности;
определение организационно-технических требований к процессу
внедрения;
уточнение спецификаций и ожиданий заказчика;
обучение группы внедрения, состоящей из специалистов предприятия-
заказчика.
Фаза «Концептуальная проработка проекта». В течение этой фазы:
формируется и утверждается концептуальный проект;
достигается обязательное однозначное понимание намерений всех
участников проекта относительно внедряемой ИС;
уточняются и конкретизируются цели и задачи проекта;
определяются размеры прототипа системы;