Дипломная работа: Бизнес-план производства новой продукции (работ, услуг) на предприятии (организации): роль и особенности разработки на примере ТОО "CBH.KZ"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
74
Налоги, связанные с доходами от оплаты услуг по сбору, сортировке и
захоронению отходов, такие как корпоративный подоходный налог, НДС
зависят от источников финансирования проекта, поэтому расчеты проведены
для каждого из вариантов.
Налог на добавленную стоимость рассчитывается как разница между
уплаченным НДС на текущие и капитальные затраты и полученным НДС в
виде оплаты услуг по обслуживанию ТБО (табл. 26).
Таблица 26 - Налоги эксплуатационного периода (20 лет) в
зависимости от варианта финансирования, тенге
65
Показатель
Тенге
Корпоративный подоходный налог
2 518 905 367
Баланс НДС
4 066 047 059
Итого
6 584 952 425
Общий объем налоговых поступлений в бюджет в течение жизненного
цикла проекта (22 года) прогнозируется:
по налогу на добавленную стоимость от 4 478 439 327до 5 901 557 095
тенге;
по корпоративному подоходному налогу от 2 177 532 281до 2 998 014
171 тенге;
по индивидуальному подоходному налогу - 708 333 948тенге;
по социальным отчислениям - 779 167 343тенге;
по налогу на имущество - 1 254 558 204тенге;
по налогу на транспорт - 5 667 120тенге.
В целом бюджетная эффективность проекта оценивается на уровне 9,4-
11,6 млрд. тенге. Проведенный анализ показал, что: Средневзвешенная
стоимость капитала составила 9,00%
Стоимость заемных ресурсов влияет на уровень тарифа, который
регулирует поступление необходимых и достаточных доходов для покрытия
текущих затрат системы, оплаты кредитных обязательств, налоговых платежей
и накоплений на реновацию (табл. 27).
65
Разработано автором
75
Таблица 27 - Средний уровень тарифа в период выплаты кредита в
зависимости от схемы финансирования проекта (без НДС)
66
Комплексный тариф (без НДС)
тыс. тенге /т
В период выплаты кредита
30
После выплаты кредита
~ 16.5
Уровень тарифа можно снизить в среднем на 1 тысячу тенге за тонну
отходов, если дополнительные доходы от вторичной переработки
отсортированных отходов использовать для финансирования затрат (табл. 28).
Такая методика расчета тарифа на услуги по сбору и утилизации отходов
используется в ряде стран Европейского союза.
Таблица 28 - Средний уровень тарифа в период выплаты кредита в
зависимости от схемы финансирования проекта с учетом
дополнительных доходов (без НДС)
Комплексный тариф (без НДС)
тыс. тенге /т
В период выплаты кредита
29
После выплаты кредита
~ 15
Согласно международным стандартам, расходы на вывоз бытовых
отходов не должны превышать 1% от семейного бюджета. Расчетный уровень
тарифа в течение первых 10 лет функционирования СУТБО экономически
допустим для жителей со средними доходами.
Согласно расчетам финансовая внутренняя норма рентабельности (IRR)
проекта составляет 8,7-18,8%, экономическая внутренняя норма
рентабельности (ERR) оценивается на уровне 15,1-18,3%. При реальной ставке
дисконтирования r=7,5% окупаемость инвестиций составит 17-18 лет при
финансировании проекта исключительно из заемных средств.Бюджетная
эффективность проекта, а именно налоговые поступления в бюджет в течение
жизненного цикла проекта (22 года) оценивается на уровне 9,4-11,6 млрд. тенге.
При условии выполнения принятых предпосылок проект финансово
стабилен при государственном софинансировании.
66
Разработано автором
76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По проведенному в работе исследованию можно сделать следующие
выводы:
Бизнес-план - это документ, на основании которого инвестор или
кредитор составляют свое мнение о фирме и принимают решения о
предоставлении ей средств; это рабочий инструмент, который при надлежащем
использовании поможет вам эффективно контролировать и управлять
предприятием.
Наиболее острой в Казахстане является проблема ликвидации
исторических загрязнений. В связи с этим правительством республики была
поставлена задача в течение последующих 15 лет обеспечить население
вывозом твердых бытовых отходов (ТБО) на 100 процентов, а также повысить
долю переработки отходов до 40 процентов.
ТОО «СВН.kz» обслуживает как население, так и 1570 юридических
лиц, в т. ч. 690 бюджетных организаций. Муниципальный сбор отходов основан
на системе мусорных контейнеров, состоящий из 480 точек сбора; 3-10
контейнеров на точку, объемом 1,1 м3.
В рамках работы был разработан бизнес-план производства новых
работ: внедрение комплексной системы управления твердыми бытовыми
отходами на предприятии
Социально – экономическая необходимость создания новой системы
управления ТБО на предприятии определяется следующими главными
факторами:
быстрый рост населения г. Атырау и, соответственно, увеличение
спроса в услугах централизованной системы управления отходами;
улучшение благосостояния населения и, соответственно,
требований к улучшению качества получаемых услуг в сфере сбора ТБО;
77
необходимость соблюдения требований «Экологического кодекса»
и других нормативных актов, которые определяют необходимость обеспечения
природоохранных мероприятий и сбережения ресурсов.
Основным компонентом перспективной системы управления ТБО для
ТОО «СВН.kz» является организация раздельного сбора ТБО непосредственно
в местах их образования с последующей их глубокой переработкой.
Мусороперерабатывающий комплекс (МПК) и полигон захоронения
ТБО предполагается разместить на земельном участке с кадастровым номером
04-065-014-1917 общей площадью 50,0 га. Целевое назначение земельного
участка: для строительства комплекса по переработке и полигона по
захоронению твердо-бытовых отходов. Адрес участка: Атырауская область,
Махамбетский район, Алмалинский сельский округ.
Суммарные инвестиции на реализацию проекта (без НДС) оцениваются
в 11,1 млрд. тенге.
Рассматривается следующий вариант финансирования проекта, займ
Международной финансовой институции (МФИ) - 80%, займ местного банка -
20%.
Предполагается, что погашение займа будет производиться в течение 25
лет выровненными платежами, в размере 645,2 млн. тенге.
Согласно расчетам финансовая внутренняя норма рентабельности (IRR)
проекта составляет 8,7-18,8%, экономическая внутренняя норма
рентабельности (ERR) оценивается на уровне 15,1-18,3%.
При реальной ставке дисконтирования r=7,5% окупаемость инвестиций
составит 17-18 лет. Бюджетная эффективность проекта, а именно налоговые
поступления в бюджет в течение жизненного цикла проекта (22 года)
оценивается на уровне 9,4-11,6 млрд. тенге.
78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Нормативно-правовые акты
1. Гражданский кодекс Республики Казахстан от 1 июля 1999 года N
409-1 ЗРК (с изменениями и дополнениями).
2. Кодекс Республики Казахстан «О налогах и других обязательных
платежах в бюджет (Налоговый кодекс)» от 10 декабря 2018 года № 99-IV ЗPK.
3. Кодекс Республики Казахстан от 29 октября 2018 года № 375-V
«Предпринимательский кодекс Республики Казахстан» (с изменениями и
дополнениями по состоянию на 09.04.2019 г.)
4. Кодекс Республики Казахстан от 9 января 2007 года № 212-III
«Экологический кодекс Республики Казахстан» (с изменениями и
дополнениями по состоянию на 25.01.2019 г.)
5. Закон Республики Казахстан от 22 апреля 1998 года № 220-I «О
товариществах с ограниченной и дополнительной ответственностью» (с
изменениями и дополнениями по состоянию на 21.01.2019 г.)
6. Закон Республики Казахстан от 8 декабря 2009 года № 223-IV «О
государственных гарантиях равных прав и равных возможностей мужчин и
женщин» (с изменениями по состоянию на 03.07.2016 г.)
7. Закон Республики Казахстан от 9 июля 1998 года № 272-I «О
естественных монополиях и регулируемых рынках» (с изменениями и
дополнениями по состоянию на 09.04.2018 г.)
8. Концепция государственного регулирования предпринимательской
деятельности до 2020 года, утверждена постановлением Правительства
Республики Казахстанот 18 апреля 2015 года №380
9. Указ Президента от 30 мая 2016 года, №577 Концепция перехода
Казахстана к «Зеленой экономике»
10. Государственная программа индустриально-инновационного
развития Республики Казахстан на 2018 – 2022 годы, утверждена Указом
Президента Республики Казахстан от 1 августа 2017 года№ 874
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/5634