Материал: Бухгалтерский учет и анализ оплаты труда в организации (на примере ООО "ГЕЛИОС")

Скачать

Заказать новую работу

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
62
− рационализация рынка – фокусирование на рентабельных рыночных
сегментах, уход из некоторых сегментов рынка, повышение эффективности
продаж.
Мероприятия по формированию эффективной системы управления
продажами в ООО «Гелиос»:
– разработать спектр дополнительных услуг, которые позволят привлечь
клиентов и удерживать их (напр. разработка и реализация специальных проек-
тов по индивидуальному запросу клиента);
– совершенствовать рекламную деятельность путем планирования
рекламной кампании;
– усилить рекламную деятельность, а именно разместить в сети Интернет
баннерную рекламу.
Баннеры являются мощным инструментом брэндинга – имиджевой
рекламы. При имиджевой рекламе, с помощью баннеров, рекламодатель ставит
целью не привлечение на свой сайт как можно большего количества
посетителей, а создание/улучшение своего имиджа среди пользователей сети.
Здесь важен, не столько отклик баннера, сколько его способность запоминаться
и улучшать имидж рекламодателя.
Средние расценки на услуги по электронной рекламе составляют 60 000
рублей. ООО «Гелиос» рассматривает такие вложения в будущем.
Основными направлениями разработки мероприятий по повышению
деловой активности для ООО «Гелиос» должны стать:
1. Повышение доли прибыли в обороте. Актуальным здесь является
предварительный и оперативный контроль над формированием издержек
обращения с целью снижения уровня последнего. Наиболее действенным
средством организации такого контроля является бюджетирование расходов и
денежного оттока;
2. Ускорение оборачиваемости активов с целью усиления позитивного
влияния повышения рентабельности деятельности, либо компенсации
63
негативного влияния последнего показателя при отсутствии реальных
возможностей повышения доли прибыли в обороте.
Ускорение оборачиваемости уменьшает потребность в средствах либо
позволяет обеспечить дополнительный выпуск продукции.
В результате ускорения оборота высвобождаются вещественные
элементы оборотных средств, меньше требуется запасов сырья, материалов,
топлива, заделов незавершенного производства и пр., а следовательно
высвобождаются и денежные ресурсы, ранее вложенные в эти запасы и заделы.
Увеличение числа оборотов достигается за счет сокращения времени
производства и времени обращения. Для сокращения времени производства
надо совершенствовать технологию, механизировать и автоматизировать труд.
Сокращение времени обращения достигается путем развития специализации и
кооперирования, ускорения перевозок, документооборота и расчетов.
Чтобы снизить себестоимость продукции, необходимо улучшение ее
качества, усиление режима экономии в расходовании материальных, трудовых
и финансовых ресурсов. Для достижения таких результатов должна быть
постоянная прибыль, высококачественная продукция, получаемая благодаря
новейшей технике и высококвалифицированным кадрам.
ООО «Гелиос» должен направить свои усилия на увеличение
ликвидности. Для этого необходимо направить усилия на уменьшение
краткосрочной задолженности предприятия в первую очередь, на снижение
величины краткосрочных кредитов, а также на уменьшение той части
кредиторской задолженности, которая обусловлена наибольшими процентами
за товарный кредит.
Кроме того, предприятие должно направить свои усилия на снижение
дебиторской задолженности, так как в условиях инфляции всякая отсрочка
платежа приводит к реальным потерям. Поэтому необходимо расширить
систему авансовых платежей. Однако здесь необходимо проявить особую
осторожность, чтобы не потерять покупателей и не снизить объемы реализации.
64
При этом предприятию необходимо постоянно контролировать и
своевременно выявлять недопустимые виды дебиторской и кредиторской
задолженности, к которым в первую очередь относятся: просроченная
задолженность поставщикам и просроченная задолженность покупателей
свыше трех месяцев, просроченная задолженность по оплате труда и по
платежам в бюджет и внебюджетные фонды.
Для оптимизации запасов необходимо выполнение следующих функций:
разработку норм запасов по всей номенклатуре потребляемых предприятием
материалов; правильное размещение запасов на складах предприятия;
организацию действенного оперативного контроля за уровнем запасов и
принятие необходимых мер для поддержания нормального их состояния. Чтобы
запасы не лежали мертвым грузом на складах, предлагаем снизить запасы на
15%.
На предприятии имеются неиспользуемые основные средства, от которых
необходимо избавится, и погасить часть кредиторской задолженности.
Необходимо реализовать 20% основных средств. Необходимо направить 100%
прибыли на развитие производства: покупки нового современного
технологического оборудования.
Таким образом, предложенные рекомендации по повышению
эффективности деятельности организации позволят увеличить доходность ООО
«Гелиос».
65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По результатам проведенного исследования можно сформулировать
следующие основные выводы.
Оплата труда является основным источником дохода персонала
организации, с ее помощью осуществляется контроль над мерой труда и
потребления, она используется как важнейший экономический рычаг
управления экономикой.
Оплата труда представляет собой вознаграждение за труд в зависимости
от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий
выполняемой работы, а также компенсационные и стимулирующие выплаты.
Организации самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры
оплаты труда.
Учет начисления и выдачи заработной платы и других оплат ведется на
пассивном счете 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда». По кредиту этого
счета отражается начисление заработной платы и прочих выплат в
соответствии с действующим законодательством. По дебету – выдача
заработной платы, ее депонирование и соответствующие законодательству
удержания. Остаток по счету – задолженность по оплате труда на начало и
конец отчетного периода.
В процессе анализа заработной платы необходимо изучить возможности
снижения издержек на персонал при единовременном повышении
эффективности его труда, оценивается эффективность применяемых форм и
систем оплаты труда персонала характеру производственного процесса и
рыночным условиям. Анализ оплаты труда включает в себя оценку
использования средств на оплату труда в сравнении с планируемыми
значениями, анализ структуры фонда оплаты труда и соответствия фактических
выплат фактическим результатам труда и оценку влияния расходования фонда
оплаты труда на прибыльность предприятия.
В ООО «Гелиос» применяется автоматизированная форма учета.
66
Бухгалтерский учет ведется с использованием программного обеспечения 1С:
«Предприятие 8.2», 1С: «Зарплата и Управление Персоналом 8.2». Программа
обеспечивает начисление заработной платы и связанных с ней налогов и сборов
в соответствии с действующим законодательством.
Аналитический учет по счету 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда»
ведется в ООО «Гелиос» пофамильно по каждому работнику предприятия в
программе 1С: «Зарплата и Управление Персоналом 8.2», а затем выгружается
в программу 1С: «Предприятие 8.2».
Все финансово-хозяйственные операции ООО «Гелиос», в том числе и
начисление заработной платы документально оформляются и обосновываются.
Изучив действующую систему учета оплаты труда в ООО «Гелиос»,
можно сказать, что в целом учет расчетов по оплате труда работающих на
предприятии производится в соответствии с нормативно-правовыми
документами. Синтетический учет по оплате труда соответствует
аналитическому. Автоматизированная система бухгалтерского учета позволяет
осуществлять расчет заработной платы согласно установленного
законодательством порядка очередности начислений и удержаний.
В ООО «Гелиос» в 2014 году наблюдается уменьшение расходов на
оплату труда с 5683,5 тыс. руб. до 3986,4 тыс. руб., соответственно абсолютное
отклонение выручки показывает ее уменьшение на 21,9 %. Экономия фонда
оплаты труда составила: 1697,1 тыс. руб. В 2015 же году наблюдается обратная
тенденция, т.е. увеличение расходов на оплату труда с 3986,4 тыс. руб. до
7885,4 тыс. руб. Несмотря на то, что согласно абсолютному отклонению
выручка выросла на 80,2 %, допущен перерасход фонда оплаты труда на 3899
тыс. руб.
После проведенного исследования учета расчетов с персоналом при
сдельной форме оплаты труда и анализа фонда оплаты труда в ООО «Гелиос»,
были выявлены следующие недостатки:
– на предприятии, для учета расчетов с персоналом при сдельной форме
оплаты труда используется наряд на сдельную работу произвольной формы,
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/6033

Смотрите также:

17. Введение 18. Линейные программы 19. Ветвления 20. Программирование циклических алгоритмов
Анализ эффективности инвестиций предприятия на примере ООО «СпецПримСтрой»
налогу на добавленную стоимость
Сборные железобетонные ребристые плиты перекрытия
_-___-~1
_3 тема - Диффузия
_Роджерс Карл, Брак и его альтернативы