Дипломная работа: Диверсификация производства строительного предприятия и её влияние на эффективность предпринимательской деятельности (на примере АО "Строймеханизация")
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
5
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ .................................................................................................................. 6
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДИВЕРСИФИКАЦИИ
ПРОИЗВОДСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ ......................................................................... 9
1.1 Сущность и значение диверсификации производства предприятия ............... 9
1.2 Диверсификация производства как направление повышения эффективности
хозяйственной деятельности предприятия ............................................................ 16
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ
ПРЕДПРИЯТИЯ АО "СТРОЙМЕХАНИЗАЦИЯ" ................................................. 23
2.1 Общехозяйственная характеристика АО "Строймеханизация" и его
основные финансово-экономические показатели развития ................................. 23
2.2 Анализ состава и структуры источников формирования имущества
предприятия ............................................................................................................... 28
2.3 Финансово-экономический анализ АО "Строймеханизация" ........................ 31
ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ДИВЕРСИФИКАЦИИ
ПРОИЗВОДСТВА И ЕГО ВЛИЯНИЕ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ
ХОЗЯЙСТВЕННОЙДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «СТРОЙМЕХАНИЗАЦИЯ» .......... 61
3.1 Предложение по улучшению хозяйственной деятельности предприятия АО
«Строймеханизация» и финансово-экономические возможности его
реализации ................................................................................................................. 61
3.2 Инвестиционное предложение по диверсификации производства
предприятия и его содержание ............................................................................... 65
3.3 Экономическая оценка производства новых видов продукции и его влияние
на эффективность хозяйственной деятельности предприятия АО
«Строймеханизация» ................................................................................................ 88
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ......................................................................................................... 96
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ............................................... 98
ПРИЛОЖЕНИЯ ....................................................................................................... 102
6
ВВЕДЕНИЕ
С переходом России на новые рыночные формы хозяйствования
изменились подходы к управлению во всех сферах деятельности. Проводится
совершенствование форм и методов управления на всех уровнях национальной
экономики страны и особенно на уровне самостоятельных субъектов рынка.
Именно хозяйствующие субъекты должны создать такую систему управления,
которая смогла бы обеспечить не только приемлемую оплату труда работников,
но также требуемую доходность и, что особенно важно, производство
конкурентоспособной продукции (работ, услуг).
Для осуществления успешной деятельности на рынке необходимо
детально разработанная и хорошо продуманная товарная политика. Дело в том,
что решения по товару являются главенствующими в рамках разработки и
реализации комплекса маркетинга. Основная задача товарной политики состоит
в определении ассортимента товара, наиболее предпочтительного для
успешной работы на рынке и обеспечивающего эффективность деятельности
предприятия в целом. Оптимальный ассортимент обычно содержит товары,
находящиеся на разных стадиях жизненного цикла товара. Умение компании
сосредоточиться на ключевых позициях своего ассортиментного набора может
являться одним из существенных факторов в достижении ею конкурентного
рыночного преимущества.
Актуальность выбранной темы состоит в том, что улучшение
финансового состояния является основой поддержания всех финансовых и
хозяйственных показателей на нужном уровне и обеспечении перспективного
развития предприятия, одним из направлений повышения эффективности
деятельности и экономической стабильности строительной организации
является диверсификация производства. Данное направление развития является
особенно актуальным в условиях жесткой конкуренции, когда узкая
специализация еще больше снижает возможность получения строительной
организацией подряда на выполнение работ.
7
Объект исследования АО «Строймеханизация», основным видом
деятельности, которого является гражданское и промышленное строительство.
Цель ВКР – осуществить диверсификацию производства строительного
предприятия и оценить ее влияние на эффективность предпринимательской
деятельности АО «Строймеханизация».
Исходя из поставленных целей, можно сформировать задачи:
проанализировать сущность и значение диверсификация производства
предприятия;
рассмотреть диверсификацию производства как направление
повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятия;
дать характеристику АО "Строймеханизация" и рассмотреть его
основные финансово-экономические показатели развития;
провести анализ состава и структуры источников формирования
имущества предприятия;
провести финансово-экономический анализ АО "Строймеханизация";
разработать предложение по улучшению хозяйственной деятельности
предприятия АО "Строймеханизация" и финансово-экономические
возможности его реализации;
разработать инвестиционное предложение по диверсификации
производства предприятия и его содержание;
дать экономическую оценку производства нового вида продукции и
его влияние на эффективность хозяйственной деятельности предприятия АО
"Строймеханизация".
В ходе анализа для характеристики различных аспектов финансового
состояния применяются как абсолютные показатели, так и финансовые
коэффициенты, представляющие собой относительные показатели финансового
состояния.
Изложение материалов работы основано на действующем
законодательстве и различных нормативных актах в области экономики,
анализа, бухгалтерского учета и отчетности. Методической основой написания
8
настоящей дипломной работы является ряд стандартных приемов чтения
бухгалтерской отчетности: горизонтальный, вертикальный, трендовый,
факторный анализы, расчет финансовых коэффициентов, а также графические
методы.
9
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДИВЕРСИФИКАЦИИ
ПРОИЗВОДСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность и значение диверсификации производства предприятия
В экономической науке существуют многообразные определения
понятия «диверсификация». В общем смысле диверсификация - это
распространение хозяйственной деятельности на новые сферы, рынки, отрасли.
Принято различать диверсификацию экономическую и производства.
Экономическая диверсификация — это объединение в одной фирме
выпуска продукции с разной рентабельностью, что позволяет манипулировать
издержками производства. В строительстве практически невозможно
применять экономическую диверсификацию, так как строительные фирмы
осуществляют позаказную (объектную) деятельность с примерно одинаковым
уровнем рентабельности всех видов строительно-монтажных работ (8—10%).
1
Поэтому наибольший интерес для строительства представляет
диверсификация производства. Диверсификация производства в строительстве
- проникновение в новые сектора строительного и нестроительных рынков с
одновременным развитием нескольких связанных или несвязанных друг с
другом видов производств или сочетание производства товаров (работ, услуг) в
разнородных сферах деятельности.
Диверсификация производства определяется как расширение сферы
деятельности предприятия, связанной или не связанной с основным
производством. В строительстве можно выделить следующие направления
диверсификации производства:
объединение в одной системе собственно строительства и
производства строительных материалов с созданием предприятий типа
домостроительных комбинатов;
объединение в одной производственной системе строительного
1
Бланк И. А. Основы финансового менеджмента: том 2 [Текст]:. – Киев: Ника-Центр, Эльга,
2018. – 413 с.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/8007