Курсовая работа: и методика исследования трудовых ресурсов и управление персоналом на предприятии

На основании данных таблицы 1 можно сделать следующие выводы: в 2017 году по отношению к 2015 году произошло увеличение общей стоимости имущества предприятия (рост составил +125,7% или 58784 тыс. руб.). Стоимость основных средств увеличилась на 50074 тыс. руб. (+158,01%) Произошло увеличение стоимости материальных запасов с 26944 тыс. руб. в 2015 г. до 38566 тыс. руб. в 2017 г.

Далее в таблице 2 рассмотрим состав и структуру источников формирования имущества ООО «Авантпак-ЮГ» за 2015-2017 гг.

Таблица 2 - Состав и структура источников формирования имущества ООО «Авантпак-ЮГ» за 2015-2017 гг.

Как следует из расчетов, представленных в таблице 2, в 2017 году по сравнению с 2015 годом, произошли следующие изменения: увеличение стоимости пассивов вызвано снижением краткосрочных обязательств на 48874 тыс. руб.

Далее проведем анализ состава и структуры основных средств предприятия (таблица 3).

Таблица 3 - Состав и структура основных средств ООО «Авантпак-ЮГ» за 2015-2017 гг.

Как видно из таблицы 3, стоимость всех основных средств ООО «Авантпак-ЮГ» на конец 2017 г. составила 136468 тыс. руб. (рост составил +158,02%).

Далее рассмотрим состав и структуру оборотных средств ООО «Авантпак-ЮГ» (таблица 4).

Таблица 4 - Состав и структура оборотных средств ООО «Авантпак-ЮГ» за 2015-2017 гг.

Согласно представленным данным оборотные средства ООО «Авантпак-ЮГ» за 2015-2017 гг. увеличились на 38440 тыс. руб. и составили в 2017 г. 106856 тыс. руб. данное увеличение произошло за свет роста всех показателей оборотных средств предприятия.

Оценку финансовых результатов ООО «Авантпак-ЮГ» за 2015-2017 гг. представим в таблице 5.

Таблица 5 - Оценка финансовых результатов ООО «Авантпак-ЮГ» за 2015-2017 гг.

Представленные данные отражают, что в 2017 г. по сравнению с 2015 г. сложилась весьма благополучная ситуация с темпами роста основных показателей, которые, в свою очередь, характеризуют финансовые результаты деятельности ООО «Авантпак-ЮГ»: выручка от продаж за 2015-2017 гг. в ООО «Авантпак-ЮГ» увеличилась на 65498 тыс. руб., также и себестоимость продукции увеличилась на 41562 тыс. руб. Аналогичная ситуация происходит с валовой прибылью, она возросла на 23936 тыс. руб. по сравнению с 2015 г. Прибыль от продаж за 2015-2017 гг. возросла на 28030 тыс. руб. При этом также наблюдается рост чистой прибыли на 24924 тыс. руб.

Подводя итог, отметим, что состав управления ООО «Авантпак-ЮГ» количественно и качественно обеспечен кадрами, уровень образования, квалификация, стаж работы руководящих работников удовлетворяют требованиям работы предприятия. Тенденции к замещению руководящих работников с более высоким уровнем образования и квалификацией пока не требуется. По анализу имущественного положения ООО «Авантпак-ЮГ» можно сделать следующие выводы: оборотные средства ООО «Авантпак-ЮГ» имеют тенденцию к росту, что указывает на неплохое финансовое положение предприятия и стабильный оборот средств; снижение долгосрочной дебиторской задолженности положительно сказывается на финансовом положении предприятия и усиливает его финансовую устойчивость; увеличение собственного капитала является положительной тенденцией и напрямую связано с уменьшением заемных средств.

2.2 Анализ и оценка эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «Авантпак-ЮГ»

В данном разделе проведем анализ и оценку эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии ООО «Авантпак-ЮГ». Данный анализ начнем с изучения состава работников предприятия и проиллюстрируем динамику их численности.

Анализ численности и структуры персонала предприятия представим в таблице 6.

Таблица 6 - Анализ структуры персонала предприятия ООО «Авантпак-ЮГ» и его квалифицированности за 2015-2017 гг., чел.

Результаты таблицы 6 показывают, что состав работников в ООО «Авантпак-ЮГ» за 2015-2017 гг. изменился. Увеличилась численность персонала в 2017 году и составила 38 человек, что на 10 чел. выше аналогичного показателя за 2015 год. При этом увеличилась численность работников основной деятельности - на 8 чел. В то же время уменьшилось количество временных и сезонных работников на 1 чел. Такие изменения в сторону повышения профессионализма персонала обусловлены проводимой руководством предприятия политики по улучшению общей квалифицированности кадров, что в итоге предопределило текучесть кадров на предприятии. Далее проанализируем динамику и структуру численности ООО «Авантпак-ЮГ» по возрасту (рисунок 2).

Рисунок 2 - Динамика структуры персонала ООО «Авантпак-ЮГ» по возрасту за 2015-2017 гг., чел.

Анализируя рисунок 2 можно сказать, что в ООО «Авантпак-ЮГ» в большинстве случаев принимают на работу людей работоспособного возраста от 36 до 45 лет, имеющим опыт работы от 10 до 15 лет. В ООО «Авантпак-ЮГ» также есть работники в возрасте от 45 лет (со стажем работы от 15 лет до 20 лет).

Образовательный уровень персонала в ООО «Авантпак-ЮГ» представим в таблице 7.

Таблица 7 - Образовательный уровень персонала ООО «Авантпак-ЮГ» за 2015-2017 гг.

Результаты таблицы 7 говорят, что большинство работников ООО «Авантпак-ЮГ» имеют высшее образование (удельный вес в 2015 г. составляет 53,68% в 2017 - 53,33%), уровень которого из года в год увеличивается. Это говорит о том, что уровень образования персонала ООО «Авантпак-ЮГ» повышается.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним рабочим за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени [18, с.246]. Баланс рабочего времени на одного среднесписочного работника в ООО «Авантпак-ЮГ» представим в таблице 8.