-на складе производятся 8 последовательных операций;
-из каждых 100 отгруженных единиц 1 не соответствует требованиям по требителя.
Задание 2.3. Выберите наиболее эффективный вариант системы складиро вания на основе показателя общих затрат.
Вариант 1. Затраты, связанные с эксплуатацией, амортизацией и ремонтом оборудования склада, составляют 5,25 млн руб.; стоимость оборудования склада - 96,5 млн руб.; средняя оборачиваемость товара - 25; вес (масса) товара, разме щенного на складе, - 30000 т.
Вариант 2. Затраты, связанные с эксплуатацией, амортизацией и ремонтом оборудования склада, составляют 5,0 млн руб.; стоимость оборудования склада - 102,0 млн руб.; средняя оборачиваемость товара - 25; вес (масса) товара, раз мещенного на складе, - 35000 т.
Задание 2.4. Отливки из литейного цеха поступают на склад заготовок еженедельно в количестве 5 т. Кроме того, на складе хранится гарантийный
-5
двухнедельный запас отливок. Отливки плотностью 7,9 кг/дм хранятся на од
носторонних стеллажах размерами 0,6^4 м, высотой 2,0 м. Коэффициент запол-
Л
нения стеллажей по объему - 0,5. Допустимая нагрузка на 1 м пола - 2,5 т. Определите необходимую общую площадь для хранения отливок, если ко
эффициент ее использования равен 0,9.
Задание 2.5. Определите место расположения распределительного центра путем расчета координат центра тяжести грузопотоков (табл. 2.1) и сделайте чертеж к заданию.
|
|
|
Таблица 2.1 |
Исходные данные для расчета показателей склада____________ |
|||
№ магазина |
X, км |
Y, км |
Грузооборот, т/мес. |
1 |
120 |
19 |
10 |
2 |
45 |
73 |
20 |
3 |
65 |
27 |
20 |
4 |
28 |
23 |
35 |
Задание 2.6. Фирма имеет определенный товарооборот за конкретный пе риод времени, выраженный в физических единицах. Различные товары имеют определенные сроки хранения.
На основании исходных данных (табл. 2.2) определите:
-общий грузооборот склада в тоннах и в тонно-сутках;
-средний срок хранения грузов;
-оборот склада;
-емкость склада для одновременного хранения;
-пропускную способность склада;
-полезную площадь склада;
10
-общую площадь склада;
-коэффициент использования емкости склада;
-среднее значение оптимальной партии поставки;
-количество подъемно-транспортного оборудования (ПТО);
-коэффициент экстенсивной загрузки оборудования;
-коэффициент интенсивности загрузки ПТО;
-коэффициент эффективности загрузки оборудования.
Для определения варианта исходных данных (см. табл. 2.2) используется номер зачетной книжки.
Показатель
gri, т
(хрЬ дн.
Кт^
grp, т ТЦ, мин G, т/м2 Со, у.е. си у.е.
а
КТ
Кгр
f
Таблица 2.2
Исходные данные для расчета показателей склада_____________
|
|
|
|
Вариант |
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
300 |
100 |
700 |
500 |
800 |
300 |
400 |
600 |
500 |
600 |
1200 |
600 |
300 |
1400 |
500 |
1600 |
1200 |
1300 |
700 |
500 |
400 |
1200 |
1400 |
900 |
1300 |
500 |
700 |
200 |
1200 |
1600 |
100 |
100 |
600 |
200 |
400 |
600 |
800 |
900 |
600 |
300 |
10 |
15 |
5 |
8 |
5 |
7 |
8 |
9 |
6 |
9 |
5 |
10 |
9 |
3 |
13 |
4 |
5 |
3 |
7 |
8 |
8 |
3 |
4 |
9 |
6 |
9 |
6 |
13 |
8 |
7 |
7 |
2 |
12 |
10 |
6 |
10 |
11 |
5 |
9 |
6 |
1,65 |
1,40 |
1,40 |
1,90 |
1,65 |
1,90 |
1,90 |
1,65 |
1,40 |
1,65 |
1,30 |
1,75 |
1,75 |
1,45 |
1,30 |
1,45 |
1,45 |
1,30 |
1,75 |
1,30 |
1,90 |
1,55 |
1,55 |
1,35 |
1,90 |
1,35 |
1,35 |
1,90 |
1,55 |
1,90 |
1,60 |
1,80 |
1,80 |
1,65 |
1,60 |
1,65 |
1,65 |
1,60 |
1,80 |
1,60 |
0,5 |
0,6 |
0,7 |
0,5 |
0,6 |
0,7 |
0,5 |
0,6 |
0,7 |
0,5 |
6 |
6 |
3 |
4 |
5 |
7 |
5 |
4 |
4 |
5 |
2,0 |
2,3 |
2,2 |
2,5 |
2,2 |
2,3 |
1,8 |
2,0 |
1,7 |
2,4 |
500 |
400 |
500 |
300 |
400 |
500 |
400 |
300 |
500 |
400 |
4000 |
3500 |
4500 |
4000 |
3500 |
4500 |
4000 |
5000 |
4000 |
3000 |
0,40 |
0,50 |
0,30 |
0,35 |
0,45 |
0,50 |
0,40 |
0,45 |
0,35 |
0,40 |
0,60 |
0,70 |
0,60 |
0,70 |
0,60 |
0,60 |
0,70 |
0,65 |
0,70 |
0,75 |
0,80 |
0,70 |
0,75 |
0,70 |
0,65 |
0,70 |
0,75 |
0,70 |
0,80 |
0,70 |
0,20 |
0,18 |
0,19 |
0,20 |
0,17 |
0,18 |
0,20 |
0,18 |
0,19 |
0,20 |
Вопросы для самопроверки
1.Что такое складская логистика?
2.Что такое склад?
3.Перечислите общие показатели работы склада.
4.На какие группы делится оборудование склада?
5.Перечислите показатели используемой площади.
11
Тема 3. Управление запасами в логистических системах, логистические издержки в процессе управления запасами Классификация запасов
Цели занятия: раскрыть содержание основных процессов материально технического снабжения; показать роль логистики в оптимизации системы по ставок; усвоить основные методы расчета потребности в материальных ресур сах, а также методы поиска поставщиков и взаимодействия с поставщиками.
Закупочная логистика - это управление материальными потоками в про цессе обеспечения предприятия материальными ресурсами, т. е. обеспечение производственных подразделений предприятия необходимым сырьем, материа лами, полуфабрикатами и комплектующими в необходимом количестве, надлежащего качества и с доставкой в тот пункт, где они требуются на данный момент.
Потребность в материальных ресурсах на основное производство рассчи тывается по формуле
Mi = I ’}=1Hi j -Qj, (3.1) где Mi - потребность в материальных ресурсах i-го наименования на производ ственную программу предприятия;
Hij - норма расхода ресурсов на j -е изделие; Qj - объем производства j -го изделия.
Потребность в материалах с учетом определенной программы производства
продукции можно рассчитать по формуле |
|
П = Зн + QH- Зу, |
(3.2) |
где Зн - наличный запас;
Qn - заказанные ранее материалы или запланированное собственное произ водство;
Зу - предназначенный для предыдущей серии продукции запас. Установление необходимого объема закупок на определенный период про
водится по формуле
Q = П - О - Яр, |
(3.3) |
где n t - потребности предприятия в материале за определенный период времени; О - неизрасходованный остаток (запас) данного материала на складе пред
приятия;
qF - заказанная поставщику ранее, но еще не поступившая на предприятие
партия материала. |
|
Размер санкций за недопоставку |
|
S = qЦd, |
(3.4) |
где q - размер недопоставки;
Ц - цена недопоставленной продукции;
d - ставка штрафа (неустойки) за недопоставку продукции.
12
Оптимальный размер заказа
2DK
Q * =
М н
где D - количество товара, шт.;
K - издержки заказа, руб.;
H - издержки хранения единицы товара, руб. Годовые издержки заказа
D
С = — К. Q*
Суточный спрос
D
где Т - количество рабочих дней в году. Точка восстановления запаса
R = d • L,
где L - время выполнения заказа, дн. |
|
|
|
|
Оптимальный размер заказа** |
|
|
|
|
_ |
2DK |
или |
Q** = |
2DK |
|
Т |
ТН |
||
где D - количество товара, шт.; |
|
|
||
|
|
|
|
|
K - издержки заказа, руб.; |
|
|
|
|
Т - количество рабочих дней, дн.; |
|
|
|
|
H - издержки хранения запасов, руб. |
|
|
|
|
Суточные издержки на хранение |
|
|
|
|
Н |
|
|
|
|
h = Т |
|
|
|
|
где Н - издержки хранения, руб.; Т - количество рабочих дней в году, дн.
Оптимальный размер заказа (модель с производством)
2DK
Q =
Мн(1-0
где D - количество товара, шт.;
K - издержки заказа, руб.;
H - суточные издержки хранения, руб.;
р - количество произведенной продукции в день, шт. Годовые издержки хранения
с= ^ 6 - 2 )
Сгод 2 (1 р)' где Н - издержки хранения, руб.;
Q - оптимальный размер заказа, шт.;
(3.5)
(3.6)
(3.7)
(3.8)
(3.9)
(3.10)
(3.11)
(3.12)
13
D - количество товара, шт.;
р - количество произведенной продукции в день, шт. Совокупные издержки за год
D
С —-Q • К + Сгод.
Оптимальный размер заказа (модель с дефицитом)
Q — |
2dK |
Ь + Н |
|
Н |
b |
||
N |
где d - ежедневное количество товара, шт.; K - издержки заказа, руб.;
b - издержки вследствие наличия дефицита, руб.; Н - издержки хранения, руб.
Максимальный размер запаса составит
(3.13)
(3.14)
2 d K |
|
b |
(3.15) |
5 — |
|
ь + н |
|
Н |
|
|
|
Максимальный дефицит составит |
|
(3.16) |
|
R = Q - S. |
|
|
|
Совокупные издержки за год составят |
|
||
С —-K + — H + (Q- ^ B . |
(3.17) |
||
Q |
2Q |
2Q |
|
Задание 3.1. ООО «Дятлов и К°» планирует в будущем году выпуск новой продукции (столов) в количестве 100000 ед., что удовлетворяет требованиям рынка. На изготовление единицы продукции необходим материал ДСП первого сорта в количестве 14 м2. Только применяя материал первого сорта, предприятие «Дятлов и К°» может изготовить качественную продукцию, удовлетворяющую требованиям покупателей. На складе имеется материал ДСП в количестве 1000 м2, однако только второго сорта. Для того чтобы в полном объеме и с минимальными для предприятия затратами удовлетворить спрос покупателей, отдел материально технического обеспечения установил экономичную партию закупки ДСП равную 5000 м , которой соответствуют минимальные затраты на размещение, выполне ние заказов и хранение запасов. Заказы на материал должны подаваться постав щику через равные периоды времени. По расчетам планово-экономического от дела «Дятлов и К°», максимальная цена закупки 1 м2 материала может быть не более 350 руб., в противном случае предприятие не будет иметь минималь ной рентабельности производства. «Дятлов и К°» испытывает недостаток обо ротных средств, поэтому не может оплачивать материальные ресурсы до их по ставки. Оплата закупаемых материалов предпочтительнее с помощью платежных поручений. Доставка материала от поставщика допустима в бумажных метках или полиэтиленовых пакетах. Изучение рынка материалов дает возможность соста вить перечень потенциальных поставщиков. Отдел материально-технического снабжения установил, что требуемый материал ДСП могут продавать четыре предприятия-изготовителя и три оптово-посреднические фирмы (табл. 3.1).
14