Определите:
1)оптимальный размер заказа;
2)издержки хранения.
3)совокупные издержки за год.
Задание 3.9. Годовой заказ на тостер «Слава» для салона Марии Монет ра вен 3000 единицам, или 10 единицам в день. Издержки заказа - 25 тыс. руб., из держки хранения - 0,4 тыс. руб. в день. Так как тостер «Слава» является очень популярным среди покупателей, то в случае отсутствия товара покупатели обычно согласны подождать, пока не придет следующий заказ. Однако издержки вследствие дефицита равны 0,75 тыс. руб. за тостер в день.
Определите:
1)сколько тостеров будет заказывать салон;
2)максимальный дефицит;
3)совокупные издержки.
Задание 3.10. Магазин «Все для дома» закупает линолеум размером 2x3 м в компании «Химические товары». В зависимости от размера заказа компания предлагает скидки, указанные в табл. 3.7.
|
Исходные данные |
Таблица 3.7 |
|
|
|
||
Размер заказа |
9 кусков или менее |
10^50 кусков |
50 кусков и более |
Цена 1 куска, тыс. руб. |
18 |
17,5 |
17,25 |
Издержки заказа - 45 тыс. руб., годовые издержки хранения - 50 % от за купочной цены, годовой спрос на линолеум - 100 кусков.
Определите оптимальный размер заказа.
Задание 3.11. Мебельный салон «Антика» продает в год около 1000 спаль ных гарнитуров по цене 50 млн руб. Размещение одного заказа на поставку гар нитуров обходится в 40 млн руб. Годовая стоимость хранения гарнитура со ставляет 25 % от его цены. Салон может получить у поставщика скидку в 3 %, если размер заказа составит не менее 200 гарнитуров. Следует ли салону вос пользоваться этой скидкой, если применяется модель управления запасами с фиксированным размером заказа (табл. 3.8)?
Таблица 3.8
Модель управления запасами с фиксированным размером заказа
№ |
Показатель |
Расчет |
|
п/п |
|||
|
|
||
1 |
2 |
3 |
|
1 |
Потребность, шт. |
Исходные данные вычисляются на осно |
|
вании плана производства |
|||
|
|
||
2 |
Оптимальный размер заказа |
|
|
(ОРЗ), шт. |
“ - F ¥ |
||
|
20
1 |
2 |
|
3 |
Время поставки, дни |
|
4 |
Возможное время задержки |
|
поставки, дни |
||
|
||
5 |
Ожидаемое дневное |
|
потребление, шт./день |
||
|
||
6 |
Срок расходования запасов, |
|
дни |
||
|
||
7 |
Ожидаемое потребление |
|
за время поставки, шт. |
||
|
||
8 |
Максимальное потребление |
|
за время поставки, шт. |
||
|
||
9 |
Страховой запас, шт. |
|
10 |
Пороговый уровень запасов, |
|
|
шт. |
11Максимально желательный объем запасов, шт.
Срок расходования запасов
12до порогового уровня
Окончание табл. 3.8
3 Исходные данные обычно указываются в договоре на поставку
Исходным рекомендуется брать разумно максимальное время, на которое может быть задержана поставка
[1] : количество рабочих дней
[2]: [5]
[3]х [5]
([3] + [4]) х [5]
[8]- [7]
[9]+ [7]
[9] + [2]
([11] - [10]) : [5]
Задание 3.12. Определить оптимальный размер заказа на колеса для само ката, рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа (табл. 3.9) по следующим данным:
-стоимость поставки колеса для самоката (у одного самоката 2 колеса) - 200 руб.;
-годовая потребность в самокатах - 775 шт.;
-цена одного колеса - 560 руб.;
-стоимость хранения одного колеса на складе - 20 % от его цены;
-число рабочих дней - 226.
|
|
Таблица 3.9 |
|
|
Модель управления запасами |
||
№ |
с фиксированным интервалом времени между заказами |
||
Показатель |
Расчет |
||
п/п |
|||
|
|
||
1 |
2 |
3 |
|
1 |
Потребность, шт. |
Исходные данные вычисляются на |
|
основании плана производства |
|||
|
|
||
2 |
Интервал поставки, дни |
• Q |
|
S |
|||
|
|
||
21
1 |
2 |
3 Время поставки, дни
4
Возможное время задержки поставки, дни
5
Ожидаемое дневное потребление, шт./день
6
Ожидаемое потребление за время поставки, шт.
7
Максимальное потребление
за время поставки, шт. 8 Страховой запас, шт.
9
Максимально желательный объем запасов, шт.
Окончание табл. 3.9
3 Исходные данные обычно указыва ются в договоре на поставку
Исходным рекомендуется брать ра зумно максимальное время, на ко торое может быть задержана по ставка
[1] : количество рабочих дней
[3] х [5]
([3] + [4]) х [5]
[7]- [6]
[8]+ ([2] х [5])
Задание 3.13. Определить интервал поставки колес для самоката, рассчи тать параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом поставки по следующим данным:
-годовая потребность в самокатах - 775 шт. (у одного самоката 2 колеса);
-оптимальный размер заказа - 75 шт.;
-время поставки в договоре о поставке - 10 дней;
-максимальная задержка, определенная поставщиком, - 2 дня;
-число рабочих дней - 226.
Вопросы для самопроверки
1.Что такое закупочная логистика?
2.Перечислите задачи закупочной логистики.
3.Что включает в себя выбор поставщиков?
4.Как происходит исследование рынка закупок?
5.Как осуществляется контроль поставок?
6.Что такое запасы?
7.Перечислите, на какие типы делятся запасы.
8.Что такое точка запаса?
9.Перечислите условия формулы Уилсона.
10.Что включают в себя затраты на поставку заказа?
Тема 4. Транспортная логистика Сущность и задачи транспортной логистики
Цель занятия: рассмотреть вопросы, связанные с организацией грузопе ревозок, потребностью и выбором транспортных средств.
22
Грузопоток - это количество груза, перемещаемого в одном направлении в единицу времени. Для определения грузопотока составляется таблица транс портных возможностей и рассчитывается соотношение
М =----------- |
Грузопоток |
(4.1) |
|
||
Производительность транспортного средства |
|
|
Изменение транспортного тарифа |
|
|
= Л Т З + |
Л К З Х Е Н + Л П К |
(4.2) |
|
1ГО |
|
|
|
|
где ЛТТ - изменение транспортного тарифа; ЛТЗ - изменение текущих затрат (обычно за год); ЛКЗ - изменение капитальных затрат; ЕН - нормативный коэффициент (0,1); ЛПК - изменение прибыли клиентов; Го - годовой объём перевозок.
Количество автомобилей для перевозки определяется по формуле
A = QПЕР.
QАВ .
где QnEP- объем перевозок, т;
QAB - производительность автомобиля, т. Производительность автомобиля определяется по формуле
QAB = q n = q-T/t,
где q - грузоподъемность автомобиля, т; n - количество ездок;
Тн- время в наряде, ч; t - время оборота, ч. Количество ездок
П=TН tе
(4.3)
(4.4)
(4.5)
где Тн- время в наряде, ч;
te- время, затрачиваемое на одну ездку, ч.
Статический коэффициент грузоподъемности - отношение массы факти чески перевезенного груза к массе груза, которая могла быть перевезена:
- за ездку |
ycm= q ^ ; |
^ ^ |
- за смену |
Уст= ТДф/qe •Пе, |
. |
где qф- фактически перевезенный груз, т; |
|
|
qe- перевезенный груз, т; |
|
|
ne- количество ездок. |
|
|
Динамический коэффициент грузоподъемности - |
отношение фактически |
|
выполненной транспортной работы, т - км, к возможной транспортной работе:
удин |
ТрфЕсАв-Цср. |
(4.7) |
Техническая скорость - отношение общего пробега автомобиля к времени |
||
движения, км/ч: |
|
|
Vt |
= Lобltдв, |
(48) |
23
где Lo6- общий пробег, км;
tde- время движения в пути, ч.
Необходимое количество автомобилей для перевозки грузов определяется
по формуле |
|
А х = § ^ |
(4.9) |
хсут |
|
где @заДзаданный объем перевозимого груза, т;
Qcyr - количество груза, которое автомобиль может перевести за одну
смену, т. |
|
QcyT = q ■к гр ■n, |
(4.10) |
где q - грузоподъемность автомобиля, т; |
|
Кгр- коэффициент использования грузоподъемности; |
|
n - число оборотов за время работы автомобиля на маршруте: |
|
Т |
(4.11) |
п = - м ; |
С0 здесь Тм - время работы автомобиля на маршруте, ч;
t 0 - время рабочей смены (8 ч), ч.
Задание 4.1. Определите потребность в транспорте для перемещения гото вой продукции из цеха на склад, если:
-суточный выпуск продукции составляет 40 т;
-скорость движения транспортного средства - 5 км/ч;
-грузоподъемность транспортного средства - 150 кг;
-расстояние между цехом и складом - 400 м;
-предприятие работает круглосуточно.
Задание 4.2. Определите, как изменится транспортный тариф, если при использовании нового вагона текущие затраты на транспорте возрастут на 5 руб./т, капитальные затраты уменьшатся на 3 млн руб., годовая прибыль кли ентов возрастет на 1 млн руб., годовой объем перевозок составит 20000 т.
Задание 4.3. Определите количество автомобилей для перевозки, если:
-объем перевозки - 500 т;
-грузоподъемность автомобиля - 5 т;
-время в наряде - 8 ч;
-время, затраченное на 1 ездку, - 2 ч.
Задание 4.4. Автомобиль грузоподъемностью 5 т совершил три ездки:
-за первую перевез 5 т на расстояние 20 км;
-вторую - 4 т на расстояние 25 км;
-третью - 2,5 т на расстояние 10 км.
Определите статический коэффициент по каждой ездке, статический и ди намический коэффициенты за смену.
24