Дипломная работа: Корпоративные программы инвестирования в человеческий капитал (на примере ООО "Белфорт")

Скачать

Заказать новую работу

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
4
Содержание
Введение ...................................................................................................................... 5
Глава 1. Теоретические основы инвестиций в человеческий капитал….…..8
1.1. Понятие и структура человеческого капитала .................................................. 8
1.2. Методы оценки человеческого капитала ......................................................... 17
1.3. Повышение стоимости человеческого капитала предприятия...................... 25
Выводы по главе 1 ..................................................................................................... 37
Глава 2. Современное состояние инвестиций в человеческий капитал ООО
«Белфорт» ................................................................................................................. 40
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия .................... 40
2.2. Анализ инвестиций в человеческий капитал предприятия ........................... 45
Выводы по главе 2 ..................................................................................................... 61
Глава 3. Повышение эффективности инвестиций в человеческий капитал
ООО «Белфорт» ....................................................................................................... 64
3.1. Предложения по повышению эффективности инвестиций в человеческий
капитал ....................................................................................................................... 64
3.2. Экономические результаты предлагаемых мероприятий .............................. 70
Выводы по главе 3 ..................................................................................................... 74
Заключение ............................................................................................................... 77
Список использованной литературы .................................................................. 81
Приложение .............................................................................................................. 84
5
Введение
Человеческий капитал — это совокупность черт - все знания, таланты,
умения, способности, опыт, интеллект, обучение, суждение и мудрость,
которыми обладают индивидуально человек или группа людей. Эти ресурсы
являются общей способностью людей, которая представляет собой форму
своеобразного богатства, которое может быть направлено на достижение целей
нации или государства или их части.
С точки зрения экономики бизнеса, человеческий капитал рассматривается
как фактор производства. Согласно управленческому мнению, человеческий
капитал — это бизнес-ресурс или актив, который составляет часть рыночной
стоимости компании. Макроэкономический подход рассматривает человеческий
капитал как один из факторов производства, соответственно, источников
экономического роста.
Таким образом, в результате исследования этапов формирования термина
«человеческий капитал» был сделан вывод, что если бы хозяйствующие
субъекты приобретали и расширяли человеческий капитал, их
предпринимательская деятельность была бы более успешной и прибыльной. Вот
почему компетентность руководителей, качество и эффективность работы
персонала являются важным фактором повышения конкурентоспособности
бизнеса.
Преимущества инвестирования в человеческий капитал включают не
только повышение производительности труда сотрудников, но и повышение
лояльности. Ассоциированное участие в непрерывном развитии навыков служит
катапультой для повышения продаж, производительности, улучшения бизнеса,
конкурентного преимущества над конкурентами и, в конечном итоге, чистой
прибыли.
Цель исследования заключается в повышении эффективности инвестиций в
человеческий капитал ООО «Белфорт».
В соответствии с поставленной целью в ходе исследования были
6
определены следующие задачи исследования:
— определить условия и факторы, определяющие выбор стратегии
инвестирования;
— рассмотреть основные направления инвестиций в человеческий
капитал;
— дать общую характеристику деятельности организации;
— выполнить анализ текущей инвестиционной политики в организации;
— разработать предложения по повышению эффективности инвестиций в
человеческий капитал;
— выполнить оценку результатов предложенных мероприятий.
Объект исследования — общество с ограниченной ответственностью
«Белфорт».
Предметом исследования является система инвестиций в человеческий
капитал ООО «Белфорт».
Теоретической основой исследования стали работы таких отечественных и
зарубежных авторов, занимающихся проблемами инвестиций в человеческий
капитал, в частности, как: Уильям Петти, Адам Смит, Л. Вальрас, Г. Маклеод, Н.
Сеньор, Дж. Рикардо, Г. Беккер, Б. Вейброд, Э. Дениссон, Дж. Минтер, И.
Фишер, М. Фридман, Т. Шульц, С.Е. Ларина, В.Ф. Новикова, В.И. Марцинкевич,
М.В. Соболева, В.Л. Иноземцев и др., а также материалы периодической печати,
средств массовой информации и сети Интернет.
Актуальность выбранной темы обуславливается тем, что в настоящее
время малые и средние предприятия в развитых странах незаменимы. Они
считаются движущей силой экономики, потому что они в значительной степени
способствуют росту инновационной деятельности и гибкому внедрению новых
продуктов, а также являются адаптируемыми.
Они также создают значительный объем рабочих мест. В России малые и
средние предприятия являются частью делового сектора, который, согласно
данным Росстат производит почти 60% ВВП страны и обеспечивает более 70%
рабочих мест.
7
Для стабильной и процветающей рыночной экономики важно, чтобы в
системе управления человеческими ресурсами существовала четкая методика
оценки эффективности кадров и развития их компетенций. Именно по этой
причине необходимо уделять больше внимания инвестициям в малых и средних
предприятиях поощрять их, а также создавать благоприятные условия для
бизнеса.
При решении поставленных в данной работе задач использовались
специальные и общенаучные методы исследования: индукции и дедукции,
диалектический, специальные и системный методы инвестиционного анализа.
Цель и задачи исследования определили структуру работы. В первой главе
работы рассматриваются теоретические аспекты инвестиций в человеческий
капитал и разработки стратегии развития данного направления в организации,
проводится критический обзор литературы по основному понятийному аппарату,
рассматриваются виды и актуальные способы повышения эффективности
инвестиций в человеческий капитал.
Во второй главе проведен стратегический анализ хозяйственной
деятельности, рассмотрено структура управления, система оценки компетенции
сотрудников и рассчитаны финансовые коэффициенты ООО «Белфорт» с целью
разработки необходимых инвестиционных решений.
В третьей главе на основании проведенного анализа осуществлено
построение дерева целей ООО «Белфорт», а также проведены выбор и
разработка необходимой инвестиционной стратегии, направленной на
повышение эффективности человеческого капитала и увеличение показателей
прибыльности организации. Также предложен проект мероприятий по её
реализации, выполнена оценка эффективности предлагаемых мероприятий.
Практическая значимость работы заключается в возможности применения
сделанных в процессе анализа выводов и разработок в практике работы
организации с целью повышения его эффективности.
8
Глава 1. Теоретические основы инвестиций
в человеческий капитал
1.1. Понятие и структура человеческого капитала
Теория человеческого капитала создана в рамках неоклассических
исследовательских программ и имеет глубоко методологическую базу. В работе
XVII-XIX веков классические экономисты разработали основные правила
жизнедеятельности человека, место, роль и особенности в сфере общественного
производства.
Тем не менее, интерес к концепции человеческого капитала, зачастую его
формированию и интенсивности будет позже, в XIX-XX веках, определять
объективные условия исторического развития общества. Становление
человеческого капитала и его образование в современном аспекте являются
результатом научных идей и эволюции социально-экономической жизни
западноевропейских обществ, и это видение капитала формировалось сотнями
лет.
Один из наиболее важных факторов устойчивого развития народного
хозяйства зависят от его настоящей и будущей конкурентоспособности.
Особенность конкуренции в отраслях экономики заключается в том, что
конкуренция требует одновременное рассмотрение и анализ на нескольких
взаимосвязанных уровнях. Есть семь уровней экономическая
конкурентоспособность для масштабов экономики: мега-, макро-, мезо-, мета-,
микро-, мини- и моно уровни.
Если мега-конкурентоспособность описывает искусство и способность
хозяйства на глобальном уровне, то макро конкурентоспособность на
государственном уровне; мезо-конкурентоспособность на региональном уровне;
конкурентоспособность находится на отраслевом уровне; микроконкурентность
на уровне малого бизнеса; мини-конкурентоспособность в домохозяйствах и
личная конкурентоспособность находится на уровне менеджеров и работников.
Благодаря такому подходу для увеличения продуктивности отдельной
организации необходимо повысить конкурентоспособность бизнеса на
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/11297

Смотрите также:

17. Введение 18. Линейные программы 19. Ветвления 20. Программирование циклических алгоритмов
Анализ эффективности инвестиций предприятия на примере ООО «СпецПримСтрой»
Сборные железобетонные ребристые плиты перекрытия
_-___-~1
_3 тема - Диффузия
_Роджерс Карл, Брак и его альтернативы
_Штерн Вильям, Дифференциальная психология и ее методические основы
- Описание типа СЭТ7009