Все три вида сухого молока упакованы в потребительскую тару, а именно в
пачку с внутренним герметично заделанным пакетом из алюминиевой фольги,
покрытой полиэтиленом.
Таблица 6.1.1 - Сравнение средней стоимости сухого молока по городу Магнитогорск
|
Производитель/страна |
Жирность, % |
Масса нетто, г |
Стоимость |
|
РАСПАК /Россия (Москва) |
26 |
350 |
72 |
|
Регион Торг /Белоруссия |
25 |
350 |
93 |
|
Мстиславский м маслодельно- сыродельный завод /Белоруссия |
1,5 |
350 |
147 |
Преимущества сухого молока относительно пастеризованного состоит в том что оно не очень дорогое, но при этом достаточно высокого качества - по составу (содержанию протеинов, жиров, незаменимых аминокислот, микро- и макроэлементов) молоко сухое и молоко пастеризованное практически не отличаются. Только на вкус отличия есть. В сухом молоке после температурной обработки уничтожаются все витамины. Но и пастеризация тоже предполагает термообработку. В любом случае прошедшее термообработку молоко желательно витаминизировать, особенно если оно предназначено для детского питания. В магазинах сегодня можно встретить так называемое стерилизованное молоко, или молоко длительного хранения. Технология его изготовления предполагает уничтожение не только бактерий, но и спор, а значит, нагревание выше 100 градусов. Следовательно, и витаминный состав продукта претерпевает существенные потери. Также сухой продукт изготовляется из летнего молока, когда коровы получают много зеленых кормов, и в нем нет того силосного, стойлового запаха, который нередко бывает присущ зимнему молоку. Кроме того зимой при ненадлежащем содержании коровы чаще простужаются, болеют, а значит, в молоке больше соматических клеток. Есть и еще один немаловажный момент - если технология пастеризации нарушена - сокращено время термообработки или не выдержан температурный режим, то часть болезнетворных микробов может остаться в готовом продукте.
Также стоит отметить, что традиционно производство молока в хозяйствах имеет характерную цикличность. Летом достаточно зеленых кормов, коровы дают свой максимум, молоко дешевое, молока много - больше, чем потребитель готов выпить. Поэтому "лишнее" сырье идет на изготовление сухого продукта. То есть консервируется про запас. Зато зимой производство молока резко снижается, часть коров уходит в сухостой, и корма что по качеству, что по количеству оставляют много чего желать. Чтобы сохранить объем производства готового продукта и удовлетворить потребности населения, в ход пускается сухое молоко.
А преимуществами же сухого обезжиренного молока в сравнении с сухим цельным молоком состоит в том, что обезжиренное молоко изготавливают из натурального продукта с пониженным содержанием жира. В отличие от цельного сухого молока оно дольше хранится, т.к. жиры быстрее портятся, и гораздо легче - не требуется особых условий. Чаще обезжиренное молоко покупают лица, которые ограничивают потребление жиров (худеющие), ведущие здоровый образ жизни и страдающие рядом заболеваний печени, желудка и т.п. Ещё стоит отметить, что оно занимает меньше места, что позволяет взять нужное количество с собой в поход, командировку и т.п. [14]
Для анализа покупательского спроса и потребительских предпочтений было проведено маркетинговое исследование в форме опроса покупателей в виде заполнения анкеты (приложение Б).
Анализируя сводную таблицу анкетирования потребителей можно сделать следующие выводы.
В анкетировании приняло участие 23 человека. Из них 17 представительниц женского пола и 6 представителей мужского. Все потребители, принимающие участие в анкетировании, отметили, что редко приобретают сухое молоко или вообще не приобретают - 19 человек. Поэтому дальнейший опрос состоял среди 4 человек. Все опрошенные покупают сухое молоко по необходимости. Говоря о количестве сухого молока, отмечено, что 2 человека покупают по 200 грамм за один раз (масса упаковки), и на развес - 2 человека.
По результатам анкетирования можно сказать, что массовая доля жира не важна для 2 потребителей, 1 человек приобретает обезжиренное сухое молоко, и 1-26% жирности.
Далее, анализируя таблицу можно отметить, что большинство покупателей
приобретают сухое молоко отечественного производства - 2 человека, и только 1
человек из опрошенных предпочитает товары зарубежного производства и 1 человек
- совместного (диаграмма 1).
Диаграмма 1
Говоря о широте ассортимента, следует заметить, что все опрошенные считают ассортимент сухого молока низким.
Говоря о цене на молоко и молочную продукцию отмечено, что 1 человек
считает цены высокими, 3 человек считают их средними (диаграмма 2). Из
вышесказанного можно сделать вывод, что уровень цен на молоко и молочную
продукцию, по мнению большинства покупателей - средний.
Диаграмма 2
Покупатели, принимающие участие в анкетировании, оценивают качество продукции следующим образом: высокое - 2 человека, среднее - 2 человека.
При определении соответствия уровня цен их качеству все 4 человека считают, что цена соответствует качеству.
Охарактеризуем значимость факторов, которыми пользуются покупатели при
выборе товара. Так, 2 респондента отдают предпочтение качественным продуктам, и
2 человека ориентируются на уровень цен (диаграмма 3). Для некоторой части
опрашиваемых имеет значение индивидуальная упаковка, хотя, по моему мнению,
молочных продуктов, не имеющих индивидуальной упаковки, в продаже уже не бывает
и это является обязательным условием для производителей.
Диаграмма 3
Итак, можно сделать вывод, что главным фактором, оказывающим влияние при
совершении покупки, все же является качество и основным потребителем сухого
молока являются представители женского пола до 50 лет. Большая часть опрошенных
- 2 человек, предпочитает покупать сухое молоко в магазинах, 1 человек - в
палатках или на рынке, и 1 опрашиваемому все равно где покупать (диаграмма 4).
Диаграмма 4
Магнитогорский рынок сухого молока представлен тремя производителями, два из которых представлены в крупных торговых точках, таких как "Магнит", "Перекресток", "Пятёрочка", а другой продается на развес только в специализированных магазинах здорового питания. Это редко встречающийся продукт для нашего города, потому что он не пользуется спросом населения. Это связано с представлением широкого ассортимента пастеризованного и стерилизованного молока, как местных производителей, так и производителей из других регионов в любое время года. За счет этой продукции удовлетворяются потребности населения. Сухое молоко потребляется в основном жителями крайнего Севера, а для нашего города этот продукт не популярен опять же из-за широкого ассортимента молока. Также сухое молоко чаще используют в промышленных масштабах, а не в домашних условиях, для изготовления детских смесей, кондитерских и хлебобулочных изделий, мороженого, творога, плавленых сыров, напитков, полуфабрикатов, кремов, соусов, закусок, масложировой и алкогольной продукции, ароматизаторов, стабилизаторов, загустителей и других пищевых добавок и т.д.
Магнитогорские жители обычно используют пастеризованное молоко также из-за доступной цены относительно сухого молока.
Я, как организатор дегустации подготовила три
исследуемых образца и закодировала, представив каждому участнику дегустации
всех сравниваемых образцов сухого молока одновременно.
Таблица 6.3.1 - Закодированные образцы
|
Код |
Производитель/страна |
|
1 |
ООО РАСПАК /Россия (Москва) |
|
2 |
ООО Регион Торг /Белоруссия |
|
3 |
ОАО Мстиславский м маслодельно- сыродельный завод /Белоруссия |
Каждый участник провел органолептический анализ и ранжировал образцы. Ранжирование предполагает расстановку сравниваемых изделий в порядке от лучшего к худшему или в порядке снижения (повышения) интенсивности исследуемого свойства сухого молока.
Каждый участник заполнил специальную анкету, которая
была выдана мной перед началом дегустации:
|
Дегустатор |
Код образца |
||
|
|
1 |
2 |
3 |
|
1 |
2 |
3 |
1 |
|
2 |
1 |
3 |
2 |
|
3 |
3 |
2 |
1 |
|
4 |
1 |
3 |
|
|
|
7 |
11 |
6 |
|
|
1,75 |
2,75 |
1,5 |
|
Ранг |
2 |
3 |
1 |
То есть каждый дегустатор присвоил ранг каждому
образцу. А я рассчитала для каждого из образцов продукции сумму рангов,
присвоенных всеми участниками дегустации. Расчёт выполняла по формуле 1:

, (1)
где N - количество экспертов (дегустаторов);
![]()
- ранг
i-го образца у j-го дегустатора.
Затем
определила средний ранг по формуле 2:
![]()
=![]()
(2)
На основании среднего ранга установила лучший образец.
Согласно результатам оценки 4 дегустаторов лучшим является 3ий образец, а худшим - 2ой образец.
Затем методом попарного сопоставления каждый участник заполнил неполную матрицу для лучшего 3го образца исследуемого сухого молока, на осях абсцисс и ординат которой располагаются оцениваемые показатели. В каждой клетке матрицы эксперт проставил номер того из двух сравниваемых показателей, который, с его точки зрения, является более важным (значимым).
Неполная матрица составлена для образца 3 на основе
результатов 4 экспертов:
В
последующем определяется суммарная частота привалирования (![]()
![]()
каждого
показателя. Результаты определения оформляются в сводной таблице. На основании
суммарных частот
каждого эксперта определяется среднее для экспертов
частота преобладания для i-го свойства по формуле 3:
![]()
(3)
Общее число сравнений, проведённых каждым экспертом составляет
=(n*(n-1)/2))=10,
где n - число оцениваемых показателей (5).
Коэффициент
весомости i-го свойства определяется по формуле 4:
![]()
(4)
Таблица 6.3.2 - Сводная таблица
|
Показатель |
|
|
|
|
|
|
1 |
1 |
- |
1 |
0,25 |
0,025 |
|
2 |
1 |
1 |
2 |
0,5 |
0,05 |
|
3 |
1 |
1 |
2 |
0,5 |
0,05 |
|
4 |
1 |
2 |
3 |
0,75 |
0,075 |
|
5 |
- |
2 |
2 |
0,5 |
0,05 |
Коэффициент весомости является значимым, если
выполняется условие
В нашем случае все коэффициенты весомости являются
незначимыми. Такой показатель как вкус является самым значимым из всех. [15]
.1.4 SWOT-анализ конкурентной среды рынка сухого молока г. Магнитогорска
SWOT-анализ - метод <https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B4> стратегического планирования <https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B5_%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5>, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации <https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9E%D1%80%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F> и разделении их на четыре категории: Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности) и Threats (угрозы). [16]
Для
каждой из рассматриваемых организаций перечислим наиболее важные (имеющие
наибольшее отношение/влияющие на бизнес) элементы по всем четырем категориям:
сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.
Таблица 6.4.1 - Анализ внутреннего состояния компании ООО "РАСПАК"
|
Сильные стороны |
Возможности |
|
· самостоятельная доставка · постоянно на складе полный ассортимент продукции · короткая "обратная связь" (быстрое реагирование на рекламации) · всегда свежая продукция; · возможность возврата и обмена товара (не только рекламационного) · лидерство на рынке · узнаваемый брэнд · команда высококвалифицированных специалистов · опыт · широкая производственная линейка · система профессионального обучения и повышения квалификации |
· расширение ассортимента · выход на международный рынок · появление новых технологий в производстве · акцент на компьютеризацию процесса производства |
|
Слабые стороны |
Угрозы |
|
· не внедрены СМК с требованиями ИСО серии 9001 или система ХАССП; · недостаток финансовых средств (оборотных и для осуществления стратегических инициатив) · высокие издержки производства |
· нестабильная международная обстановка · нестабильная экономическая ситуация · рост темпов инфляции, рост цен на энергоносители, сырье, материалы и транспортные расходы · приняты новые законы, регламенты, ужесточающие требования к производству и к продукции · высокая конкуренция · устаревшее оборудование · приняты новые законы, регламенты, ужесточающие требования к производству и к продукции · развитие альтернативных технологий и аналогов оборудования · изменение системы контроля в производстве · высокая степень контроля продукции и процесса производства продукции со стороны государств ВТО · отсутствие нормативов по стандартизации · дефицит специалистов · угроза поглощения более крупной компанией |
Проведем анализ внутреннего состояния компании ООО
"Регион Торг".