Курсовая работа: Методическая работа библиографического подразделения библиотеки как одна из форм управления

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

7.3. Состав МС определен количеством (указать количество) человек.

7.4. В состав МС входят директор библиотечной сети муниципального района/городского округа (или ЦБ), заведующие отделами и главные библиотекари ЦБ, заведующие отдельных библиотек сети.

7.5. Руководителем - председателем МС является заведующий методическим отделом (или методист), назначаемый приказом директора ЦБ.

7.6. Для организации работы по подготовке заседаний и ведения документации (протоколы заседаний) назначается постоянный секретарь МС из числа его членов.

7.7. В своей деятельности председатель МС подчиняется директору библиотечной сети муниципального района/городского округа (или ЦБ).

8. Организация работы

8.1. Заседания МС проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал.

8.2. Решения МС по всем вопросам принимается большинством голосов, присутствующих на заседании членов МС открытым голосованием.

8.3. Решение оформляется отдельным документом за подписью председателя МС и подлежит рассылке всем заинтересованным в его исполнении лицам.

8.4. Председатель МС организует систематическую проверку исполнения решений Совета и информирует членов МС о результатах и эффективности работы.

8.5. План работы МС составляется с учетом плана работы ЦБ и планов работы библиотек сети.

8.6. Контроль за выполнением решений МС осуществляет председатель или по его поручению - секретарь.

8.7. Отчет о работе МС входит в составную часть годового отчета о работе ЦБ.

8.8. МС осуществляет свою деятельность в соответствии с Положением о Методическом Совете.

9. Формы работы

9.1. Открытые и закрытые заседания.

10. Порядок пересмотра Положения

10.1. Пункты Положения подлежат корректировке и дополнению по мере необходимости.

Приложение 3

ПРИМЕРНАЯ СХЕМА ГОДОВОГО ПЛАНА МЕТОДИЧЕСКОЙ РАБОТЫ ЦЕНТРАЛЬНОЙ БИБЛИОТЕКИ МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА/ГОРОДСКОГО ОКРУГА

1. Задачи и основные направления методической деятельности.

Задачи:

совершенствование деятельности библиотек муниципального района/городского округа;

изучение инновационных библиотечных процессов и внедрение инноваций.

Основные направления:

анализ состояния и развития библиотечного дела муниципального района/городского округа;

координация работы библиотек с органами местного самоуправления, социокультурным комплексом и местным сообществом в целях интеграции усилий, направленных на совершенствование библиотечного обслуживания;

повышение квалификации библиотечных сотрудников;

информирование и консультирование специалистов библиотек по вопросам профессиональной деятельности;

проведение научных исследований, внедрение их результатов в практику работы библиотек;

участие в разработке документов, регламентирующих деятельность библиотек.

2. Количественные показатели методической работы:

методические мероприятия: совещания, семинары, научно-практические конференции, практикумы, занятия школ передового опыта, мастер-классы и т. д.);

выезды и посещения библиотек муниципального района/городского округа;

консультации (групповые и индивидуальные);

методические разработки: инструктивные документы, положения,

методические пособия, рекомендации и др.).

3. Методическое обеспечение организации библиотечного обслуживания населения:

программно-проектная деятельность, участие в муниципальных программах, помощь в разработке и реализации библиотечных программ;

помощь в разработке и организации мероприятий по привлечению пользователей в библиотеки.

4. Методическая помощь библиотекам в работе с читателями:

мероприятия по изучению читательских интересов различных групп читателей и помощь в дифференцированном их обслуживании, в организации индивидуальной работы;

мероприятия в помощь по различным направлениям деятельности: информационная поддержка органов местного самоуправления, правовое просвещение, краеведческая деятельность, гражданско-патриотическое воспитание, экологическое просвещение, продвижение книги и чтения, клубы и любительские объединения по интересам, духовно-нравственное воспитание, профилактика наркомании и асоциальных явлений, формирование здорового образа жизни, эстетическое воспитание и др.);

внедрение инновационных форм работы с читателями.

5. Помощь в комплектовании, изучении, организации и использовании книжных фондов (планируется совместно с библиографическим отделом и отделом комплектования и обработки литературы):

плановые мероприятия по изучению состава фонда; обобщение материалов изучения и разработка конкретных рекомендаций по улучшению состава фонда муниципальным библиотекам;

практическая помощь библиотекам по очищению книжных фондов от устаревшей по содержанию и неиспользуемой литературы;

мероприятия по учёту и организации книжного фонда.

6. Анализ деятельности библиотек муниципального района/городского округа, помощь в организации и планировании работы, отчётности:

проведение групповых консультаций по составлению отчёта о работе;

проведение групповых и индивидуальных консультаций по планированию работы;

прием планово-отчетных документов библиотек муниципального района/городского округа (формы 6-нк и 7-нк на общее количество подразделений, планы и отчеты, паспорта библиотек);

составление аналитических справок по отчетам;

составление заключений по планам;

создание сводного статистического отчета по муниципальному району/городскому округу;

создание информационно-аналитического отчета о деятельности сети библиотек муниципального района/городского округа.

7. Изучение, обобщение и внедрение передового опыта работы библиотек:

организация школ передового опыта на базе муниципальной библиотеки;

организация и проведение районных/городских библиотечных конкурсов;

выявление инновационных форм работы, лучших библиотечных мероприятий для дальнейшего внедрения их в практику работы;

обобщение наиболее интересного опыта работы библиотек на определенную тему.

8. Система повышения квалификации библиотечных работников:

изучение вопросов совершенствования деятельности библиотеки;

организация и проведение семинаров, практикумов, стажировок и других мероприятий, направленных на развитие персонала библиотек (они могут быть посвящены следующим вопросам: библиотеки как фактор социальной защиты населения; особенности обслуживания людей с ограниченными возможностями; проектная деятельность библиотек; современные аспекты массовой работы в библиотеке; организация библиотечного пространства: поиск нетрадиционных форм; электронные ресурсы библиотеки; социологическое исследование в библиотеке и др.)

информационно-консультативное обслуживание библиотекарей по вопросам библиотечной деятельности;

проведение инструктивно-методических совещаний по актуальным проблемам библиотечной деятельности.

организация взаимных посещений мероприятий библиотекарями;

помощь в организации самообразования библиотечных работников;

помощь в исследовательской деятельности;

производственная учёба муниципальной библиотеки;

мероприятия по повышению профессиональной подготовки сотрудников в учреждениях подготовки и переподготовки кадров местного и регионального уровня;

организация работы по аттестации кадров.

9. Методический совет и его работа

Планирование и проведение заседаний методического совета.

10. Внутренняя работа.

организация работы методического отдела (составление годового плана работы отдела, составление годового информационного отчёта о работе отдела и т.д.);

пополнение научно-методической и информационной базы (комплектование

методической литературой и профессиональными журналами; ведение картотек, создание электронной базы данных отдела, ведение и редакция профессионального электронного досье, организация папочного материала, организация альбомов, отражающих формы и инновационные методы работы с читателями);

оформление методического отдела.

Приложение 4

Дата

Посещаемая библиотека

Цель посещения

Кто посетил

1.

2.

3.

Источник: https://otherreferats.allbest.ru/download/1177887/