Отчет по практике: Оценка условий функционирования и основных черт экономического развития предприятия

Оценка ликвидности и платежеспособности МУП «Сарептская мельница».

Определить способность предприятия оплатить свои краткосрочные обязательства позволяют показатели ликвидности. Предприятие может быть ликвидным в большей или меньшей степени, поскольку в состав текущих активов входят разнородные оборотные средства, среди которых имеются как легкореализуемые, так и трудно реализуемые для погашения внешней задолженности.

Обобщим результаты расчета показателей ликвидности Мельницы в таблице 4

Таблица 4 Оценка показателей ликвидности и платежеспособности МУП «Сарептская мельница»

Характеризуя полученные данные следует подчеркнуть, Мельница является ликвидным и может отвечать по своим долгам.

Только за последний год на исследуемом предприятии наблюдается рост общего коэффициента ликвидности (коэффициента покрытия) с 2,27 до 2,32 или на 2%, к тому же данный показатель превышает рекомендуемый уровень (от 1 до 2).

Анализируя уровень абсолютной ликвидности Мельницы, следует отметить, что он составил 0,23, а значит исследуемое предприятие способно погасить за счет имеющихся денежных средств и приравненных к ним активов 23% своих обязательств. Значение анализируемого показателя лежит в пределах рекомендуемого уровня, составляющего от 0,2 до 0,25, а, следовательно, Мельница имеет на своих счетах достаточного объема денежных средств для оплаты своих срочных обязательств в краткосрочный период (до 3 дней).

В дополнение следует подчеркнуть, для формирования оборотных средств Мельницы собственные источники используются практически в равной доле с заемными.

Оценка финансовой устойчивости МУП «Сарептская мельница».

Оценивая финансовую зависимость исследуемого предприятия, его способность маневрировать собственными средствами, в процессе обеспечения бесперебойной деятельности, проведем расчет показателей финансовой устойчивости. (См табл. 5.)

Таблица 5 Оценка показателей финансовой устойчивости МУП «Сарептская мельница»

Анализируя показатели финансовой устойчивости Мельницы следует отметить, что исследуемое предприятие финансово устойчиво и имеет высокую степень независимости от внешних экономических колебаний, так как коэффициент его независимости значительно превышает рекомендуемый уровень (50%) и составляет более 68%.

Характеризуя структуру привлеченного капитала, можно отметить, что он полностью формируется лишь за счет краткосрочных пассивов, абсолютно отсутствуют долгосрочные заимствования.

4. Оценка экономических методов управления

Как отмечалось ранее, экономические методы управления базируются на создании действенной системы материального стимулирования, использовании механизмов ценообразования, использовании показателей материальных и трудовых ресурсов. При этом в качестве критериев эффективности производства применяются показатели общей и расчетной рентабельности производства, фондоотдача, производительность труда, себестоимость продукции и др. Расчет показателей, характеризующих критерии эффективности производства, а, следовательно, и управления Мельницей, приведен во второй главе работы.

Результативность и экономическая целесообразность функционирования любого предприятия измеряются абсолютными и относительными показателями. Поэтому деятельность Мельницы оценим с точки зрения абсолютных показателей эффективности деятельности на основе Отчета о прибылях и убытках (Форма N 2) и с точки зрения относительных показателей.

Расчет относительных показателей эффективности деятельности предприятия и его деловой активности обобщим в таблице 6.

Таблица 6 Оценка показателей деловой активности и эффективности деятельности МУП «Сарептская мельница»

Оценка показателей деловой активности Мельницы и их динамика свидетельствует ее снижении, так в 2003 году наряду с повышением оборачиваемости товарно-материальных запасов, денежных средств и общей суммы текущих (оборотных) активов соответственно на 11% ((6,83 - 6,14) / 6,14 * 100), 5% и 2,9%, наблюдается сокращение оборачиваемости дебиторской заложенности с 3,87 до 1,9 раз или на 51%.

Характеризуя влияние изменения оборачиваемости отдельных видов активов Мельницы на продолжительность ее операционного цикла только за последний год, следует подчеркнуть:

в результате сокращение длительности оборота товарно-материальных запасов с 59 дней до 53 дней длительность операционного цикла снизилась на 6 дней (53 - 59);

однако, в результате значительно увеличения продолжительности оборота средств в расчетах (дебиторской задолженности), с 93 дней до 189 дней, длительность операционного цикла возросла на 96 дней (189 - 93);

таким образом, общее увеличение продолжительности операционного цикла составило 90 дней (-6 + 96), т.е увеличилось со 152 дней до 242 дней. Увеличение свидетельствует о снижении деловой активности Мельницы и вовлечении в оборот дополнительных средств, в результате которого снижается возможность получения дополнительной прибыли Мельницей в результате использования дополнительных средств.

Замедление продолжительности оборота дебиторской заложенности сказалось и на увеличении финансового цикла мельницы со 130 дней до 221 дня. Подобное замедление финансового цикла может в дальнейшем повлиять на снижение показателей ликвидности и платежеспособности исследуемого предприятия, а следовательно требует от его руководства Мельницы изучения причин, повлекших замедление продолжительности оборота средств в расчетах, и принятия результативных мер по устранению влияния выявленных факторов и повышению эффективности использования вовлеченного в оборот капитала.

Характеризуя результативность деятельности Мельницы, следует отметить снижение за анализируемый период всех показателей рентабельности. На 2003 год Мельница низко-рентабельна: так коэффициент рентабельности основной ее деятельности составляет 6,24%, несмотря на наметившийся рост анализируемого показателя на 7,2% руководству Мельницы необходимо уделять больше внимания управлению производством и изыскать пути повышения результативности деятельности своего предприятия. Можно отметить относительно невысокий уровень доходности продукции и капитала. Повышение уровня всех без исключения показателя рентабельности Мельницы говорит о наметившихся улучшениях в деятельности предприятия.

Оценивая динамику затрат, приходящихся на 1 руб. реализованной продукции, можно заметить, неизменность их доли (93 коп) лишь за последний год. В целом же за анализируемый период доля затрат в общем объеме реализации возросла с 82 коп. до 93 коп. или на 13%, что и объясняет резкое снижение всех показателей рентабельности Мельницы.

Анализ показателей доходности капитала свидетельствует о необходимости повышения эффективности использования имеющихся на Заводе ресурсов, однако не в ущерб сложившемуся уровню текущей ликвидности и платежеспособности.

5. Организация управления МУП «Сарептская мельница». Политика управления в долгосрочном периоде

Успешное функционирование любого предприятия наряду с качественным подбором кадрового персонала во многом определяется эффективностью его организационного обеспечения.

Мельница небольшое предприятие, имеющее списочную численность работников и служащих - 126 человек.

Опыт и квалификация управленческого, ремонтного и эксплуатационного персонала, позволяет поддерживать устойчивую и надежную работу всего оборудования, что в конечном итоге влияет на конкурентоспособность Мельницы. В связи с этим руководство Мельницы заинтересовано в повышении профессионального уровня своих работников, с этой целью организовываются курсы по совершенствованию работы персонала на индивидуальных персональных компьютерах, предоставляются оплачиваемые учебные отпуска, проводится ежегодная аттестация профпригодности работников.

Управление Мельницей осуществляется в соответствии с законодательством РФ и его Уставом. Организационная структура управления Мельницей имеет функциональную схему. Общая схема организационного аппарата представлена на рисунке 1.

Анализируя действующую организационно-функциональную структуру исследуемого предприятия, следует отметить: во главе его организационной структуры, как и каждого предприятия, отдельным звеном выделен руководитель - Генеральный директор, связующий и контролирующий всю функциональную деятельность мельницы и всех процессов связанных с ней.

Одним из основных звеньев, связующих всю структуру управления является Директор. В сферу деятельности директора входят координация и управление производственно-технологическим процессом, экономической и коммерческой деятельностью Мельницы, а также принятие решений связанных с социальной сферой. Директор решает проблемы касающиеся работников предприятия и их семей по оказанию материальной и благотворительной помощи и т.п.