8
ВВЕДЕНИЕ
Конкурентоспособность является одним из основных факторов, которые
определяют успешную деятельность предприятия. Технический прогресс и
стремительное развитие предопределяют необходимость оперативной
адаптации персонала к новым условиям труда. Это необходимо еще и потому,
что рынок труда просто не может своевременно удовлетворить потребность в
кадрах, уже овладевших нужными знаниями и навыками. Практикой доказано,
что существует зависимость между квалификацией исполнителя и
производительностью его труда, его способностью к освоению новой техники и
технологий, методов организации труда.
Профессиональное развитие и обучение позволяет повысить
образовательную и профессиональную подготовку кадров, их лояльность, а
также степень удовлетворения качеством труда.
Повысить качественные параметры кадрового состава предприятия поможет
его обучение в соответствии с требованиями, установленными для вакантных
рабочих мест. Но в том случае, когда работников нужной квалификации рынок
труда предложить не может или, когда финансовые и экономические трудности
не позволяют увеличивать штат и принимать новых сотрудников, обучение и
развитие персонала становится единственной возможностью сохранить
конкурентоспособность и бизнес-активность.
Актуальность исследования данной дипломной работы в том, что несмотря
на то, что обучение сотрудников требует финансовых и временных затрат, оно,
в конечном итоге, выгодно, как компании, так и самим работникам. Важно
организовать обучение так, чтобы повысить качество и производительность
труда, что необходимо как для руководства, так и мотивации сотрудников,
удовлетворение их естественной потребности к самореализации.
Цель и задачи выпускной квалификационной работы предопределили её