Материал: Программа в управлении проектами это Выберите один ответ

61. Что из перечисленного является основным недостатком методологии Agile?

Выберите один или несколько ответов:

• 
  Проект имеет четкий план и структуру
  
• 
  Сильное фокусирование на мелочах
  
• 
  Завязанность на команду
  
• 
  Минимум рутинной работы
  

62. Какой принцип предполагает, что реализация проектной деятельности возможна при наличии соответствующих технологий, с помощью которых решаются конкретные задачи, связанные с реализацией стратегии?

Выберите один ответ:

• 
  Принцип соответствия стратегии организации имеющимся технологиям
  
• 
  Принцип соответствия стратегии управления проектной деятельностью организации имеющимся ресурсам
  
• 
  Принцип определенности стратегии и организации стратегического учета и контроля
  
• 
  Принцип приоритетности человеческого фактора
  

63. Какие методы относятся к методам стратегического анализа внешней среды?

Выберите один или несколько ответов:

• 
  PEST-анализ
  
• 
  Метод цепных подстановок
  
• 
  STEP-анализ
  
• 
  Портфельный анализ
  

64. На какие направления необходимо ориентироваться при разработке видения проекта?

Выберите один или несколько ответов:

• 
  На основные ресурсы, которые будут задействованы при реализации проекта
  
• 
  На методы минимизации общей налоговой нагрузки предприятия
  
• 
  На способы реализации проекта и осуществления работ
  
• 
  На окружение, в котором будет реализован создаваемый актив/результат проекта
  

65. Что из перечисленного относится к факторам внешней среды прямого воздействия?

Выберите один или несколько ответов:

• 
  Поставщики и подрядчики
  
• 
  Потребители
  
• 
  Конкуренты
  
• 
  Трудовое законодательство и трудовые ресурсы
  
• 
  Система управления организации
  

66. Что из перечисленного не относится к факторам внешней среды прямого воздействия?

Выберите один или несколько ответов:

• 
  Методы продвижения продукции в организации
  
• 
  Потребители
  
• 
  Конкуренты
  
• 
  Политика ценообразования, принятая в организации
  

67. Какие силы исследуются в анализе пяти сил Портера?

Выберите один или несколько ответов:

• 
  Появление новых игроков
  

• 
  Власть поставщиков
  
• 
  Власть потребителей
  
• 
  Трудовые ресурсы
  
• 
  Материальные ресурсы
  

68. Проектный офис – это

Выберите один ответ:

• 
  группа проектов развития информационной системы планирования и мониторинга
  
• 
  подразделение, отвечающее за методологическое и организационное обеспечение проектного управления в организации, планирование и контроль портфеля проектов, внедрение и развитие информационной системы планирования и мониторинга проектов, формирование сводной отчетности по программам/проектам
  
• 
  подразделение, отвечающее за техническое обеспечение проектного управления в организации, планирование и контроль портфеля проектов, внедрение и развитие информационной системы планирования и мониторинга проектов, формирование сводной отчетности по программам/проектам
  
• 
  подразделение, отвечающее за формирование сводной отчетности по программам/проектам
  

69. Проектная деятельность представляет собой деятельность, связанную

Выберите один ответ:

• 
  с минимизацией рисков и увеличением стоимости организации
  
• 
  с построением культуры организации от результативной к процессной
  
• 
  с инициированием, подготовкой, реализацией и завершением проектов (программ)
  
• 
  с завершением проектов (программ, портфелей)
  

70. В проектном управлении используются экономико-математические модели двух основных классов:

Выберите один ответ:

• 
  имитационные модели, проектные модели
  
• 
  имитационные модели, оптимизационные модели
  
• 
  проектные модели, оптимизационные модели
  
• 
  бизнес-модели, модели рисков
  

71. Какой из перечисленных факторов не относится к отличительным особенностям стратегии проекта?

Выберите один ответ:

• 
  Разработка стратегии не завершается определенным немедленным действием. Ее завершение происходит после установления общих направлений, выполнение которых позволит укрепить позиции организации
  
• 
  Сложность прогноза всех возможностей, открываемых при планировании конкретных мероприятий
  
• 
  Принятая стратегия реализуется при выполнении стратегически важных проектов
  
• 
  Легкость прогноза всех возможностей, открываемых при планировании конкретных мероприятий
  

72. Какие разделы может включать стратегический план организации в рамках выполнения проектной деятельности?

Выберите один или несколько ответов:

• 
  Описание проекта
  
• 
  Капиталовложения и ресурсное распределение по проекту
  
• 
  Сроки окупаемости проекта
  
• 
  Сроки ликвидации организации
  

73. Компонент портфеля, в соответствии с ГОСТ Р ИСО 21504-2016, – это

Выберите один ответ:

• 
  проект, программа, портфель и другие связанные мероприятия
  
• 
  множество взаимосвязанных итераций, итогом которых выступает единый документ по портфелю
  
• 
  проект, программа и другие связанные мероприятия
  
• 
  проект, портфель, инвестиционный план и другие связанные мероприятия
  

74. Стратегическая группа конкурентов представляет собой

Выберите один ответ:

• 
  множество организаций, обладающих общими чертами и конкурирующих между собой в конкретной отрасли
  
• 
  организации, не обладающие общими чертами
  
• 
  объединение отечественных и иностранных организаций
  
• 
  группу индивидуальных предпринимателей
  

75. Чем определяется эффективность портфеля?

Выберите один ответ:

• 
  Важной составляющей рисков портфеля
  
• 
  
    1   2   3

Частью проектов, приведенных к отрицательному результату

Проектной организацией

Реализацией факторов риска


76. Портфель проектов – это

Выберите один ответ:

• 
  ряд связанных друг с другом проектов, управление которыми координируется для достижения преимуществ и степени управляемости, недоступных при управлении ими по отдельности
  
• 
  группа проектов развития информационной системы планирования и мониторинга
  
• 
  набор программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения тактических целей
  
• 
  набор проектов или программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целей
  

77. Методология управления проектами характеризуется

Выберите один ответ:

• 
  системой принципов, методик и способов, которые используют специалисты, работающие в данной сфере
  
• 
  системой функций
  
• 
  системой принципов
  
• 
  системой методик
  

78. В целях обеспечения соответствующей информацией всех заинтересованных сторон менеджер портфеля проектов должен

Выберите один ответ:

• 
  предоставлять отчетность по показателям портфеля проектов; поддерживать цикл отчетности; обеспечивать интеграцию отчетности по всему портфелю проектов
  
• 
  предоставлять отчетность по показателям рисков; поддерживать цикл менеджмента; обеспечивать интеграцию отчетности по всему портфелю проектов
  
• 
  поддерживать цикл отчетности; обеспечивать организацию отчетности по некоторым аспектам портфеля проектов
  
• 
  предоставлять отчетность по показателям портфеля проектов; руководить соответствующими кадрами портфеля проектов
  

79. Какая стратегия ориентирована, как правило, на использование сформированного имиджа, создание своей гигантской мощи?

Выберите один ответ:

• 
  Силовая стратегия
  
• 
  Нишевая стратегия
  
• 
  Приспособленческая стратегия
  
• 
  Пионерская стратегия
  

80. ... управление представляет собой управление организацией, ориентируемое на запросы потребителей, способное гибко реагировать на изменения, происходящие в организации, отвечать вызовам со стороны внешней среды и развивать конкурентные преимущества.

Ответ: Стратегическое
81. ... стратегия предполагает производство нетипичной продукции для определенного круга покупателей. Основная сила данной стратегии состоит в том, что производимая продукция становится незаменимой для соответствующей группы покупателей

Ответ: Нишевая
82. ... стратегия заключается в приспособлении деятельности предприятия к удовлетворению небольших по объему нужд определенного клиента.

Ответ: Приспособленческая

83. Чем определяется эффективность портфеля?

Выберите один ответ:

• 
  Важной составляющей рисков портфеля
  
• 
  Частью проектов, приведенных к отрицательному результату
  
• 
  Проектной организацией
  
• 
  Реализацией факторов риска
  

84. Матрица хозяйственного портфеля - это

Выберите один ответ:

• 
  трехмерная модель, в которой сравниваются стратегические позиции
  
• 
  стратегических бизнес-единиц диверсифицированной компании
  
• 
  четырехмерная модель, в которой сравниваются стратегические позиции стратегических бизнес-единиц диверсифицированной компании
  
• 
  двумерная модель, в которой сравниваются стратегические позиции стратегических бизнес-единиц диверсифицированной компании
  
• 
  пятимерная модель, в которой сравниваются стратегические позиции стратегических бизнес-единиц диверсифицированной компании
  

85. Условно выделяют следующие этапы создания проектного офиса:

Выберите один или несколько ответов:

• 
  диагностика, разработка концепции и структуры проектного офиса определение стандартов и методологии проектного офиса, адаптация стандартов и методологии, обучение проектного персонала
  
• 
  определение стандартов и методологии проектного офиса, адаптация стандартов и методологии
  
• 
  планирование стандартов и методологии проектного офиса, адаптация проектного персонала
  
• 
  планирование организации проектного офиса, подбор и обучение проектного персонала
  

86. Метрики успешности проектного офиса – это

Выберите один ответ:

• 
  метрики, по которым отслеживается достижение стратегических целей
  
• 
  метрики, по которым отслеживаются риски
  
• 
  метрики, с помощью которых организуется рабочий процесс предприятия
  
• 
  метрики, зависящие от организационных моментов
  

87. Как осуществляется информационная поддержка управления портфелями?