3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ФИНАНСОВОГО РЕЗУЛЬТАТА ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Разработка мероприятий по увеличению прибылии рентабельности предприятия
По результатам анализа деятельности предприятия видно, что в последние годы своего функционирования оноиз года в год сокращает объемы деятельности, т.е. производственные результаты предприятия в денежной оценке снижаются. В связи с этим динамика основных финансовых результатов деятельности в денежном выражении (прибыли и рентабельности) является негативной. Также следует отметить, что объемы производства продукции также и в натуральном выражении по большей части продукции предприятия в отчетном году претерпели отрицательную динамику. Однако, несмотря на некоторое улучшение в отчетном периоде финансового результата, предприятие нуждается в поиске мер для дальнейшего успешного функционирования.
Исходя из этого основным направлением совершенствования финансово-хозяйственной деятельности предприятия и повышения ее рентабельности представляется дальнейшая работа по наращиванию объемов производства и реализации продукции вместе с повышением эффективности системы контроля над затратами.
При этом при разработке стратегии своего развития, определения и разработки перспективных мероприятий по использования резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности ОАО «НВА» должна учитывать общеотраслевые резервы и тенденции.
Современные тенденции развития отрасли, существование предприятия в режиме жесткой внутренней и внешней конкуренции заставляет искать пути снижения себестоимости и повышения качества продукции, пересмотра маркетинговой политики, а складывающиеся тенденции мирового рынка электротехнических изделий требуют существенного пересмотра подходов в их проектировании и производстве.
Приоритетными направлениями в работе открытого акционерного общества «Завод низковольтной аппаратуры» в современных условиях являются:
· ориентация на потребителей, изучение их требований и ожиданий;
· обеспечение высокого качества, конкурентоспособности выпускаемой продукции;
· модернизация выпускаемых изделий;
· оптимизация использования производственных площадей;
· усиление платежной дисциплины;
· обеспечение статуса надежного поставщика, открытость перед потребителем, доступа к информации о качестве производимой продукции;
· ремонт, техническое перевооружение, модернизация предприятия.
С учетом общего вектора развития для улучшения своего положения в отрасли ОАО «НВА» основные доходы планирует получать в дальнейшем в рамках реализации основного вида хозяйственной деятельности: производство электрической, распределительной и регулирующей аппаратуры.
Предприятию ОАО Черкесский завод «НВА» необходимо расширить ассортимент, а также продолжать выпуск продукции и осуществлять реализацию продукции, выпускаемую в настоящее время и за счет этого получать доход. Дальнейшее увеличение объема выпускаемой продукции возможно за счет имеющихся у предприятия производственных мощностей.
Для последующего увеличения прибыли предприятию следует ввести мероприятия:
1) модернизация имеющихся станков и производство товаров более высокого качества, удовлетворяющего требования современного рынка;
2) модернизация выпускаемых изделий и увеличение ассортимента продукции.
В связи с первым мероприятием актуальными представляются работы по модернизации станков с числовым программным управлением ТПК 125ВН-2 установка нового, более совершенного ЧПУ типа СNC-8. Это позволит повысить объемы производства продукции, расширить ее ассортимент и улучшить качество. Это достигается за счет быстрой переналадки автоматических линий с числовым программным управлением, повышения точности обработки деталей сложной конфигурации, уменьшения затрат на инструмент, специальные приспособления, электроэнергию, текущий ремонт.
По данным отраслевой статистики, объем специальной оснастки при использовании более совершенного ЧПУ типа СNC-8снижается почти вдвое, а брак - на 25 %. На 20 % снижаются затраты на хранение деталей, а также затраты, связанные с доводкой, контролем и сборкой крупногабаритных копиров, шаблонов, штампов.
Область применения данного станка: мелкосерийное серийное производство.
Платформа построения систем числового программного управления (далее СЧПУ) «CNC-8» собрано на базе модуля РС-104 View5 и промышленной РС станции WAFER LX800. CNC-8 представляет собой компактное моноблочное устройство, объединяющее в своем составе панель оператора и полный набор 5-и канальной системы управления. Платы дискретного ввода\вывода подключаются к CNC-8 по высокоскоростному защищённому каналу RS485 протокол ModBus RTU. Общий вид CNC-8 показан на рис 1.1
Рис.3. Общий вид «CNC-8»
ЧПУ CNC-8 имеет следующие конструктивные характеристики:
· прочная алюминиевая конструкция каркаса;
· степень защиты передней панели управления IP-64;
· кнопочная резиновая клавиатура с пластиковыми кнопками;
· 8-дюймовый цветной монитор TFT 640*480;
· внутренний источник питания мощностью 50 Вт;
· напряжение питания 220В, 50Гц;
· двухэтажная конструкция расположения печатных плат;
Основной особенностью платформы CNC-8, является использование распредел?нной архитектуры в построении составных модулей устройства. Выбор этой архитектуры обусловлен многолетним использованием е? основными производителями систем ЧПУ в мире, Siemens - Profibus DP, Fanuc - SSI, Mitsubishi. Использование архитектуры распределённых устройств (далее РУ) открывает большие возможности по совершенствованию систем управлении в направлении:
· уменьшения габаритов устройства;
· уменьшения потребляемой мощности;
· уменьшения объ?мов кабельного хозяйства;
· уменьшения срока и квалификации монтажных работ;
· уменьшения стоимости конечного изделия
Платформа CNC8 относится к обслуживаемым и восстанавливаемым изделиям. Средний срок службы - не менее 7 лет. Время наработки на отказ 25 000 часов.
Большое значение для повышения финансовой результативности исследуемого предприятия имеет модернизация выпускаемых изделий и расширение их ассортимента.
Линейка производимых предприятием автоматических выключателей является достаточно широкой и охватывает выключатели на номинальные токи от 0,3 до 125А, которые обеспечивают надежную защиту потребителей электрического тока в зоне токов короткого замыкания, при длительных перегрузках в автоматическом режиме и дистанционное отключение потребителей.
В последние годы наблюдается повышение спроса на термовыключатели и термоограничители, которые применяются для повышения пожарной безопасности электроприборов и для автоматического поддерживания температуры (40 или 60 С) на поверхности изделий, являются встраиваемыми комплектующими изделиями.
Производимые на предприятии термовыключатели и термоограничители представлены лишь двумя моделями: термовыключатель серии ТВ 21-М и термоограничитель серии ТО 20, предназначенные для электрокастрюль и некоторых отопительных приборов.
Представляется целесообразным расширить линейку этих изделий путем внедрения в производство изделий, имеющих более широкий диапазон рабочих температур, для более массового использования в производстве различной бытовой техники:
- термовыключатель серии ТВ 21/1МП;
- термоограничители серии То 20 -Р.
Термовыключательсерии ТВ 21/1МП имеет характеристики:
-Номинальный ток 10А переменного тока 220В частоты 50 или 60 Гц;
-Климатическое исполнение УХЛ4 и 04.2;
-Количество циклов не менее 1500;
-Габариты 54х17,8х22мм;
-Масса, не более 0,02кг;
-Температура срабатывания 130 - 180оС.
Таким образом, отличия от термовыключателя серии ТВ 21М в том, что количество циклов работы 1500 против 1000, а диапазон рабочих температур выше.
Термоограничитель серии То 20-Р предназначены для автоматического поддерживания температуры (от 30 до 80оС) на поверхности изделий мягкой теплоты или в рабочем пространстве других бытовых электронагревательных приборов и является встраиваемым комплектующим изделием.Номинальный ток 1А переменного ток 220В частоты 50 или 60Гц, климатическое исполнение УХЛ 4 и УХЛ 4.1, степень защиты IP 10, Класс защиты II, количество циклов 70000, габариты 45х20х9мм, Масса- 0,009кг.
По сравнению с выпускаемым изделием преимуществом данного термоограничителя является расширенный диапазон рабочих температур (от 30 до 80оС против 40-60оС) и увеличенный ресурс работы (70000 циклов против 50000).
Вся производимая продукция предприятия получила «Сертификаты соответствия» в системе сертификации ГОСТ Р. Госстандарта России и сертификат соответствия требованиям таможенного союза ТР ТС 004/2011 от 16.08.2011. Автоматические выключатели проходят испытания в аккредитованном испытательном центре ИЦ НВА ООО«ВНИИ электроаппарат» г. Ставрополь. Аналогичную процедуру сертификации необходимо будет пройти и по данной продукции.
Завод ОАО «НВА» уже на протяжение 20 лет производит автоматические выключатели серии АЕ. В связи с политикой импортозамещения был замечен высокий спрос на данный вид продукции, в особенности на выключатели автоматические серии ВА. Производственная мощность предприятия позволит производить следующие модели автоматических выключателей:
· BA 51-25;
· BA 51 Г-25.
Трёхполюсные автоматические выключатели типа ВА 51-25 предназначены для проведения тока в нормальном режиме в электрических цепях напряжением до 660В переменного тока частоты 50, 60Гц и для защиты данных электрических цепей от токов короткого замыкания и токов перегрузки, а выключатели типа ВА 51 Г-25 предназначены для пуска, остановки и защиты асинхронных электродвигателей от токов перегрузки и токов короткого замыкания, а также для оперативных включений и отключений указанных цепей с частотой до 30 включений в час. Общий вид автоматический выключателей представим на рис.
Рис. 4. Выключатели ВА 51-25, ВА 51Г25 со степенью защиты IP20В
В связи с тем, что завод существует уже более 49 лет и является крупным и известным в Российской Федерации и странах СНГ производителем низковольтных автоматических выключателей, имеет профессиональные конструкторские и технологические подразделения, поставленные задачи повышения объема продукции за счет расширения ассортимента буду решены успешно.
Также в условиях конкуренции и снижения спроса на рынке низковольтной аппаратуры особое значение приобретают мероприятия по улучшению системы сбыта, ориентация на потребителя (расширение ассортимента и повышение качества продукции), ценовая политика, применение политики стимулирующих цен.
Предприятию необходимо также продолжит работу по снижению себестоимости выпускаемой продукции - сокращение управленческих расходов, расходов во вспомогательной сфере производства, поставка основных материалов по наиболее низкой цене, заключение договоров с учетом оптимальных партий закупок.
Все эти меры должны привести к уменьшению себестоимости и увеличению количества производимой продукции, что в свою очередь повысит прибыльность предприятия, которая в настоящее время остается очень низкой.
Реализация предложенных мер позволит предприятию нарастить объемы производства и реализации и, тем самым, улучшить финансовые результаты его функционирования и в том числе повысить рентабельность деятельности.
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий
Реализация предложенных в предыдущем параграфе мер должна обеспечить улучшение финансовых результатов предприятия и, в частности, рост рентабельности его деятельности.
Для оценки эффективности предложенной совокупности мер необходимо сопоставить затраты, связанные с их реализацией с ожидаемым доходом.
Первое мероприятие касается модернизации используемых в производстве станков ТПК 125ВН-2 в результате установки нового, более совершенного и эффективного ЧПУ типа СNC-8. Это позволит получить определенную экономию издержек производства за счет обеспечения быстрой переналадки автоматических линий с числовым программным управлением, повышения точности обработки деталей сложной конфигурации, снижения трудоемкости технологических процессов, уменьшения затрат на инструмент, специальные приспособления, электроэнергию, текущий ремонт.
Стоимость модернизации одного станка оценивается в 96 тыс. руб., включая стоимость приобретения, установки ЧПУ и наладки станков. На предприятии 6 станков такого типа, требующих модернизации, следовательно, совокупные затраты составят: 6 * 96 = 576 тыс. руб.