Материал: Стратегический менеджмент на наукоемком предприятии. методические указания к выполнению лабораторных и самостоятельных работ. Рыткина О.В

•изменить относительную долю на рынке;

•ввести жесткий контроль за инвестициями и перераспределить денежные средства между отдельными видами продукции и т.п.

Варианты для выполнения задания

Вариант 1

31

Вариант 3

32

2. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ САМОСТОЯТЕЛЬНЫХ РАБОТ

Самостоятельная работа № 1

Разработка дерева целей предприятия

Задание. Используя данные об организациях, полученные при исследовании источников литературы, журналов, ресурсов сети интернет, а также собранные в ходе практики на предприятии, выполните следующие задания:

1)найдите примеры формулировки миссии различных промышленных предприятий (не менее 10);

2)проведите их критический анализ (широкая или узкая формулировка, насколько отражены компоненты миссии, какие из приведенных миссий нуждаются в уточнении, корректировке и почему);

3)по результатам критического анализа сформулируйте более полный на ваш взгляд вариант миссии предприятия/предприятий;

4)опишите миссию, стратегические и функциональные цели предприятия, на котором проводились ваши исследования и данные по которому были собраны в ходе практики. задание следует выполнить в виде иерархически построенного дерева целей. критерием оценки задания выступает правильность формулировки целей, подробная детализация и значительное количество уровней иерархии, но не менее 4;

5)сформулируйте вывод по самостоятельной работе.

Содержание отчета:

•титульный лист

•лист с замечаниями руководителя

•примеры формулирования миссий предприятий и их критический

анализ;

•краткая характеристика исследуемого предприятия;

•построение иерархии миссии и целей, задач (рисунок и пояснения).

•обобщение и выводы.

Обратите внимание, что адекватные ссылки на источники литературы и ресурсы сети интернет обязательны! В случае их отсутствия преподаватель вправе снизить оценочный балл в пределах 1.

33

Самостоятельная работа № 2

SWOT – анализ

Задание. На примере конкретной ситуации провести анализ в рамках матрицы «сильные - слабые стороны фирмы и опасности – возможности для фирмы на рынке».

В качестве объекта анализа выступает конкретная ситуация, характеризующая особенности функционирования предприятия в конкурентной среде.

Используя матрицу SWOT, необходимо заполнить ее квадранты и дать обоснование проведенному анализу.

Содержание отчета

Отчет оформляется на листах формата А4 и предусматривает следующее обязательное содержание

•титульный лист;

•лист замечания руководителя;

•краткая характеристика ситуации (предприятия) с указанием источника информации;

•форма анализа внешних стратегических факторов с указанием веса, оценки, комментариев по каждому из них;

•матрица SWOT – анализ;

•рекомендации по использованию сильных сторон и возможностей;

•устранению слабых сторон и возможностей; устранению слабых сторон

иугроз.

Самостоятельная работа № 3

Выбор продуктовой стратегии предприятия

Задание. Предприятие специализируется на выпуске трех видов товаров, которые продаются на четырех сегментах рынка. Таким образом, в силу разницы условий на сегментах, нынешний и потенциально будущий портфель предприятия содержит 9 элементов.

Используя ретроспективные данные, постройте матрицу БКГ для определения продуктовой стратегии предприятия. Внимание: если имеются исходные данные, собранные в ходе практики студента, по предприятию, которое является объектом исследования в дипломной работе, данное задание целесообразно выполнить по имеющимся данным.

Охарактеризуйте общее положение компании на рынке. Обоснуйте выбор продуктовой стратегии компании (подробно по отдельным продуктам и портфелю в целом, следует также указать конкретные стратегические решения, направленные на укрепление рыночных позиций компании).

34

Все расчеты проиллюстрировать графически. Отчет оформить в соответствии с требованиями к самостоятельным работам.

Таблица 28

Характеристика портфеля предложений предприятия

Самостоятельная работа № 4

Разработка системы сбалансированных показателей предприятия

Задание: постойте карту системы сбалансированных показателей для предприятия, являющегося объектом исследования в Вашей дипломной работе. При подготовке задания используйте методические рекомендации по выполнению практического занятия №6 и дерево целей Вашего предприятия, разработанное при выполнении самостоятельной работы №1 (шестого семестра). Рекомендуется также включить в карту системы сбалансированных показателей задачи, решение которых планируется в третьей главе дипломной работы.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Методические указания включают два раздела, которые содержат темы для изучения предмета, задания для самостоятельного изучения дисциплины, требо-вания к выполнению лабораторных работ с необходи-мыми пояснениями. Все формы и виды заданий связаны с самостоятельным освоением компетенций.

В методических указаниях подробно изложены вопросы, связанные с обес-печением, оценкой и прогнозированием факторов влияния внешней и внутрен-ней среды на стратегию инновационного, наукоемкого предприятия. Представ-ленные задания по стратегическому анализу, планированию и реализации стра-тегии с использованием различных методов позволяют студенту сформировать необходимые навыки, позволяющие эффективно решать задачи управления в практической деятельности.

35